Евгения Вострякова
Бизнес-тренер, коуч
Вся Россия
2 года опыта
Отзывы 0 0

Тренинг "Коучинг на рабочем мечте"

от 5000 до 20000 рублей

Цель тренинга: освоить технологии управления и развития, а также формирование личной ответственности и вовлеченности персонала через индивидуальные коуч-сессии на рабочем месте.

Задачи:

  • изучить основы коучинга как стиля управления;
  • освоить инструменты коучинга – установление контакта, эффективные вопросы, уровни слушания, методы постановки целей;
  • научиться использовать модель GROW для достижения поставленных целей;
  • развить умение находить общий язык с трудными и опытными сотрудниками;
  • научиться использовать дополнительные ресурсы персонала для достижения целей.

Кому будет интересен данный тренинг:

  • руководители бизнеса, менеджеры любого уровня;
  • сотрудники, отвечающие за развитие и мотивацию подчиненных;
  • сотрудники, заинтересованные в повышении результативности работы коллектива;
  • сотрудники, желающие достигать поставленных целей самым оптимальным путём.

Программа тренинга:

  • Руководитель или лидер? В чем принципиальное отличие.
  • Традиционные стили управления. Плюсы и минусы.
  • Ситуативное лидерство по Херси и Бланшару.
  • Коучинговый подход в менеджменте, как инновационный стиль управления.
  • Шкала взаимопонимания. Как вызвать доверие у собеседника.
  • Техники установления и поддержания эмоционального контакта.
  • Слушать или слышать? Уровни слушания.
  • Плюсы и минусы вопросов. Виды вопросов.
  • Эффективные вопросы.
  • Управление коммуникацией с помощью эффективных вопросов.
  • Постановка цели. Фильтры SMART, CLEАR, PURE.
  • Модель GROW, как эффективный метод достижения целей.

Что вы получаете на выходе:

  • понимание основ коучинга как стиля управления;
  • умение применять такие инструменты коучинга, как установление контакта, эффективные вопросы, уровни слушания, методы постановки целей;
  • возможность использовать модель GROW для достижения поставленных целей;
  • понимание как находить общий язык с трудными и опытными сотрудниками;
  • знание как найти и использовать дополнительные ресурсы персонала для достижения целей.

Формы активности, используемые в тренинге: интерактивные мини-лекции, видеоанализ, модерация, фасилитация, кейс, упражнения для отработки навыков. Теоретическая часть составляет менее 30% времени.

Преимущества:

Я практикующий коуч и бизнес-тренер, который искренне любит то, чем занимается, что обеспечивает вовлеченность в процесс обучения и дополнительную мотивацию участников обучения, с другой стороны я обладаю знаниями сертифицированными междунаровной ассоциацией ICF и примерами из личной практики.

Опыт:

Новый тернинг, проводился исключительно на базе бизнес-факультета НовГУ

Ресурсы:

Навыки проведения дистанционного и очного обучения.

Условия сотрудничества:

дистанционно

Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 290

Отзывы

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (245)
Для руководителей (413)
Для продавцов (1023)
Для HR (74)
Всего 3 634 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (350)
Оптимизация затрат (35)
Разработка KPI (308)
Расчеты и отчетность (48)
Всего 380 услуг