Член HR-клуба
Nadin Bondarenko
NBTraining
директор компании, бизнес - тренер
Москва
Более 10 лет опыта
Отзывы 0 0
13 июня 2013

Скрытые аспекты источников энергии и влияния для лидеров

по договоренности

Сертифицированная программа Mentality Quotient® Development Program)
На сегодняшний день Mentality Quotient® Development Program  является наиболее эффективным из всех известных способов изменить

  • наш менталитет
  • энергию и, следовательно,
  • уровень производительности труда в положительную сторону за короткий
  • период времени.

 
Программа Mentality Quotient (MQ) основана на последних разработках Позитивной Психологии (М. Селигман)  в сфере бизнеса, и является прекрасным инструментом  для любого человека в компании, помогая осознать свои  ресурсы и превратить эту энергию в действие. Ведущие мировые компании, такие, как Unilever, Coca/Cola и Nokia, Apple
применяют этот инструмент для сохранения своих лидирующих позиций на рынке. 
 В результате участники:

  • Выработают собственные стратегии развития оптимистического мышления 
  • Высвободят энергию для достижения целей
  • Научаться быстрее справляться со стрессами, «обновляться» и выходить на продуктивный уровень работы
  • Включат внутреннюю мотивацию к работе
  • Смогут предлагать больше альтернативных решений, станут более творческими
  • Смогут поддерживать друг друга в командной работе
  • Начнут использовать свои ресурсы  и навыки на рабочем месте

 

  1.  
  • Что такое убеждения и внутренний диалог
  • Модель Айсберг: как наши установки влияют на бизнес – результат.
  • Тренировка навыка: мои достижения. Обучаемся искать ресурсы в прошлом опыте, чтобы принимать смелые решения в настоящем
  • Тренировка навыка: научимся выделять: факты, убеждения, чувства и поведение. Участники научатся разделять «поток мышления» для того чтобы не западать в привычные стереотипы мышления

 

  1.  
  • Внутренний диалог и убеждения
  • Тренировка навыка:  научимся  выявлять установки (мысли) и помогает осознать их существование.  Развиваем самосознание, и отслеживают ключевые маркеры  объяснения удач и неудач
  • Тренировка навыка:  научимся осознать, что у других есть иные объяснения того же самого события, и что эти отличия в мышлении ведут к разным эмоциям и поведению. Это позволяет нам понять, что MQ – это инструмент, который помогает людям «спуститься с 5 до 1» в этом упражнении, для того чтобы расслабиться и освободиться от стресса.

 

  1.  
  • Три фактора мышления 
  • Тренировка навыка:  разбор видео фрагмента, сопоставление с персональные результаты теста MQ
  • Тренировка навыка:  EGO  (факторы мышления) научимся  обращать внимание на высказывания, свидетельствующие о стиле мышления (своем и чужом)

 

  1.  
  • Метод STEP  (техники контроля сознания)
  • Тренировка навыка:  первый шаг в направлении повышения MQ. Первый этап метода STEP – это S, обозначающее Stop. Упражнение дает участникам возможность получить сигнал извне, когда нужно остановиться и что нужно делать, когда остановил свой негативный мыслительный диалог.

 

  1.  
  • Метод STEP  (техники контроля сознания)
  • Тренировка навыка:  работа со своими установками. После того как они научились останавливать свой внутренний диалог, следующая задача состоит в отслеживании мыслей: анализ содержания, создание альтернатив, поиск доказательств и т. д. Здесь мы тренируемся находить альтернативы и смотрим, как они влияют на уровень нашей энергии.
    • Тренировка навыка:  «Адвокат и прокурор». Обучаемся защищать себя от себя. Эта отработка  вскрывает тот факт, что мы беззащитны против наших собственных мыслей. Если кто-нибудь другой нападает на нас, мы немедленно начинаем оспаривать его утверждения, но если обвинение исходит от нас самих, мы берем его на веру и даже не пытаемся защищаться от самих себя.

 

Отзывы 0   0 Мне нравится 1 В закладки 0 Просмотры 1641
Отзывы
Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
 Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
Ваше имя
E-mail для связи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
Обучение персонала
Сервис (229)
Для руководителей (388)
Для продавцов (942)
Для HR (72)
Всего 3 291 услуг
Оценка персонала
Создание модели компетенций (388)
Ассессмент (547)
Тестирование (247)
Аттестация (31)
Всего 669 услуг
KPI и системы компенсации
Разработка СОТ (290)
Оптимизация затрат (31)
Разработка KPI (272)
Расчеты и отчетность (42)
Всего 332 услуг