Разработка и внедрение системы мотивации персонала

KPI (ключевые показатели эффективности) – это оценка фактически достигнутых сотрудником или компанией результатов. Она чаще всего используется для управления бизнес-процессами в различных областях. Разработка и внедрение системы KPI позволяет точно изменять эффективность и результативность производительности процессов бизнеса,  и как следствие результативность сотрудников на своих рабочих местах.

Мы поможем разработать систему управления от глобальных целей компании к целям подразделений и индивидуальным целям конкретных сотрудников. Оцифровать показатели эффективности, настроить систему аналитики и контроля ключевых показателей

Благодаря выстроенной системе вы сможете:

• обеспечить прозрачность контроля основных показателей работы компании;
• выстроить чёткую систему ближних и дальних целей компании, чтобы последовательно их достигать;
• увеличить мотивацию сотрудников и рост основных показателей работы подразделений и компании в целом.

Почему мы?

• Мы глубоко погружаемся в ваши процессы прежде, чем предлагать экспертные решения.
• Мы предлагаем комплексный подход в решении вашей проблемы, а не разовое закрытие текущей потребности, что позволяет избежать повторения ситуации.
• Мы создаем нестандартные решения, требующие компетенций сразу в нескольких сферах: HR, управлении командами, продажах, обучении персонала и цифровых технологиях.

Опыт:

Опыт построения системы управления по целями и настройки системы KPI более 8 лет в следующих сферах:

• клиентский сервис (КЦ, служба поддержки клиентов)
• продажи (b2b, и2с)
• маркетинг
• ИТ

Ресурсы:

Опытная команды и партнеры для автоматиции оценки