Дистанционный курс "Директор по персоналу"

по договоренности

Предлагаю услуги по проведению дистанционного курса "Директор по персоналу". Коэффициент инвестирования (на примерах обучения и подбора персонала). 

Что Вы получите в результате обучения:

• Умение организовывать все бизнес-процессы по управлению персоналом
• Умение создать эффективно работающее HR - подразделение
• Умение профессионально себя позиционировать и эффективно взаимодействовать со всеми категориями персонала и руководителей различных уровней
• Полный пакет документов, необходимый для эффективной работы на  данной должности
• Повысите свою рыночную стоимость, как специалиста и руководителя
• Сертификат, подтверждающий прохождение Вами курса.

Материалы: 

• Регламент «Подбор и адаптация персонала»;
• Регламент «Обучение и развитие персонала»;
• Регламент «Оценка персонала»;
• Электронная книга «Как сформировать сервисные установки персонала»;
• другие материалы.

Программа дистанционного курса «Директор по персоналу»:

1 урок:

Жизненный цикл компании. Уровни развития HR- функции. «Фундамент» HR – здания или с чего начинать строить систему управления персоналом в компании? Критерии оценки персонала.

2 урок:
Основные компоненты стратегии управления персоналом.

3 урок:
Аудит существующей системы управления персоналом в компании. Структура анализа текущей ситуации. Позиционирование проблем. Экспертные предложения руководству.

4 урок:
Организация службы персонала. Виды бизнес-процессов. Структура бизнес-процесса.

5 урок:
Эффективное управление отделом персонала. Виды KPI. KPI для отдела персонала.

6 урок:
Организация подбора персонала.

7 урок:
Организация адаптации персонала.

8 урок:
Организация оценки персонала.

9 урок:
Организация обучения и развития персонала.

10 урок:
Материальная мотивация персонала. KPI. Разработка схем материальной мотивации на основе KPI.

11 урок:
Инструменты нематериальной мотивации.

12 урок:
Внутренний PR. Цели и задачи. Работа с сопротивлением персонала. Формы и методы формирования позитивных установок персонала. Управление корпоративной культурой.

13 урок:
Формирование и работа с кадровым резервом компании.

14 урок:
Работа с проблемой текучести кадров.

15 урок:

Коэффициент инвестирования (на примерах обучения и подбора персонала). 

Ведущий:

Марковских Андрей Витальевич, бизнес-тренер, консультант, генеральный директор центра обучения и развития HR Tech

Образование:

Два высших образования (управленческое и психологическое). Дополнительное образование в сфере управления персоналом и продаж. Сертифицированный специалист по НЛП. Сертифицированный тренер.

Опыт работы:

В качестве менеджера:

• менеджер по продажам
• менеджер по персоналу
• менеджер по обучению
• тренинг-менеджер

В качестве руководителя:

• заместитель директора по персоналу по мотивации
• заместитель директора по персоналу
• руководитель корпоративного учебного центра
• директор по персоналу, член совета директоров
• исполнительный директор кадрового центра
• генеральный директор центра обучения

В качестве преподавателя, ведущего курсов, семинаров и тренингов по управлению персоналом и продажам:

- Московская бизнес-школа, учебные центры: МГУ, МГУТУ, Сократ плюс, Winner, Московской ассоциации риэлторов, национальный учебный центр риэлторов Российской гильдии риэлторов.

Опыт работы в компаниях с численностью персонала до 5000 человек.
Опыт антикризисного управления.