Ольга - бизнес-тренер, коуч, hr-эксперт - ИП - эксперт HRTIME
Ольга

бизнес-тренер, коуч, hr-эксперт

ИП
PRO-аккаунт
Топ-100 лучших исполнителей
Член HR-клуба
Более 15 лет опыта
Москва
На HRTIME.RU с 13 ноября 2012 года
7010
Рейтинг
7
Отзывов
Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (9)
100% положительных отзывов
Услуги и цены
Тренинги для руководителей
от по договоренности до по договоренности
Разработка модели компетенций, оценочных средств
от по договоренности до по договоренности
Развитие стратегического мышления
от 30 000 рублей до 35 000 рублей
Тренинги для кадрового резерва фармацевтических компаний
от по договоренности до по договоренности
Тренинги для руководителей медицинских учреждений
от по договоренности до по договоренности
Статьи
Задачи, которые компания готова решать
- Оценка персонала с целью определения высокопотенциальных сотрудников/руководителей - Инструмент Lominger: Choices Architect, viaEDGE.
• Дифференциация талантов: планирование преемственности.
• Оценка команд для диагностики эффективности команды в целом и каждого ее члена, определение сильных и слабых сторон команды, ее потенциала, зон развития, использования внешних ресурсов для восполнения недостающих навыков, распределения заданий, подбора новых членов команды.
• Создание профилей работ, ситуаций и заданий для новой должности, для которой затруднительно сформировать стандартный профиль и ранее успешные кандидаты не смогли достичь поставленных результатов.
• Отбор руководителей для закрытия сложных, не стандартных позиций
- Развитие лидерства на основе модели опросника Hogan Инструмент HPI; HDS; MVPI Hogan Assessment Certification- построение индивидуальных планов развития на основании результатов отчетов и коучинговой сессии. Проведение тренингов.
- Развитие управленческих компетенций, направленное на формирование единой корпоративной системы управления процессами и людьми: создания пула работников определенного должностного уровня, с хорошим управленческим потенциалом, для дальнейшего развития, а также поддержки изменений, инициируемых Руководством или Акционерами. Проведение тренингов «Управленческая эффективность. Базовый уровень», «Управление: Команда и коллектив», «Стили управления компанией по Адизису», «Адаптация к изменениям», «Оценка персонала», «От веселых стартов к Олимпийским рекордам»* - подготовка HR менеджеров к защите проектов, «Поведенческие и коммуникационные аспекты деятельности риск-инженеров и IT специалистов», «Коммуникации в коллективе», «Рекрутинг для руководителей», «Наставничество», «Интервью по компетенциям», "Клиенториентированность" и т.д..
Клиенты
Сектор «Добыча полезных ископаемых», «Металлургия»
Тренинги для кадрового резерва компании «Полиметалл», «Арктик Газ»: прошли обучение более 150 чел. Проведения тренингов для управленческого состава в вахтовых поселках и на Амурском гидрометаллургический комбинате- города Певек, Хабаровск, Амурск, Магадан, Якутск, Новый Уренгой.
Темы тренингов: «Управленческая эффективность», «Управленческие коммуникации», «Переговоры», «Лучшее выступление».
Работа с управленцами и сотрудниками IT компаний
MAIL.RU – тренинг «Управление полярностью (по Б.Джонсону)»
Газпром космические системы- проект по оценке сотрудников отдела продаж, тренинг «Корпоративные продажи»
СОГАЗ – тренинг «Поведенческие и коммуникационные аспекты деятельности риск-инженеров и IT специалистов» (на базе технологии DISC).
Сектор госслужбы -сформирована модель компетенций для госслужащего, создан Центр кадровой диагностики, оценены более 50-ти ТОП руководителей (ассесмент центр и интервью по компетенциям)
Формирование модели компетенций и индикаторов для госслужащих (руководители, специалисты). Сектор: Департамент труда и социального обеспечения Москвы
Руководитель проекта «создание Центра кадровой диагностики» на базе ГАУ ИДПО Департамента труда и социального обеспечения Москвы. Сегодня центр функционирует, проводит открытые конкурсы на ключевые позиции в сфере социального обслуживания населения
Оценка ТОП руководства ТЦСО (в подчинении более 500 чел.). Ассесмент центры, интервью по компетенциям.
Тренинги для руководителей и кадрового резерва: Управленческая эффективность; Экспертный совет: как вырастить заместителя; Маркетинг персонала. Основные тренды; Имидж социальной организации; Стрессменеджмент.
Сектор медицина – тренинги для Главных врачей ЦКБ, заместителей Главных врачей ЦКБ, руководителей кадровых служб больниц
Проведено более 20 тренингов. Программа «MPA-УПРАВЛЕНИЕ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ» - бизнес-тренер Московского городского университета управления Правительства Москвы. Темы:
Тренинги «Личность руководителя, его самосовершенствование и саморазвитие»,
«Диагностика индивидуальных особенностей сотрудника и учёт их при формировании эффективных мотивационных механизмов;
«Поведенческие и коммуникационные аспекты деятельности управленцев (на основе MBTI)»;
Работа с молодежью, кадровым резервом, оценка высокопотенциальных сотрудников (оценка потенциала, проведение тренингов, бизнес-игр, фасилитаций, подготовка хакатонов, рекомендации по оформлению заявок на получение грантов)
Эксперт грантового конкурса Таврида 2018, Член жюри на фестивале Таврида 2018. Анализ заявок на грантовый конкурс, участие в Стратегической сессии Всероссийского конкурса молодежных проектов (Федеральное агентство по делам молодежи (РОСМОЛОДЕЖЬ), Центр развития культурных инициатив).
Тренинги для Молодежного Совета (программа развития кадрового резерва Департамента труда и социального обеспечения Москвы 2019 г. Темы тренингов «Коммуникации», «Управление конфликтом»)
Преподаватель курса «Адаптация изменений в организациях сферы культуры и искусства», «Управление проектами в организациях сферы культуры и искусства» Институт Современного Искусства
Сертифицированный специалист по технологии Lominger Choices Architect, viaEDGE (модель определения высокопотенциальных сотрудников).
Проведение тренингов в проекте «БИЗНЕС.Техноград». Тренинги: Самомотивация; Стратегии перемен; Эффективная коммуникация
Коучинг
Опыт работы в коучинге, включая оценку Hogan, с руководителями (индивидуальные запросы), кадровым резервом компаний (индивидуальные запросы) ARCONIC, Полиметалл, S.A.Ricci, СОГАЗ, Музей Москвы.
Руководство проектом по созданию системы оценки личностных качеств (тест)
Анализ и выбор компетенций для разработки теста, шкалы оценки, описание параметров и индикаторов к ним. Формирование Банка вопросов, привязка к индикаторам и шкале, расчет психометрических свойств теста, апробирование на фокус группах, документооборот.
Опыт в профессиональных областях
Подбор персонала
4 года
Обучение персонала
Более 15 лет
Оценка персонала
Более 10 лет
Корпоративная культура
Более 10 лет
Опыт работы в секторах
Образование/бизнес-образование
Более 15 лет
Страхование
Более 10 лет
Информационные технологии
7 лет
Образование
· МГУ им. М.В. Ломоносова, повышение квалификации «Психология спорта», 2016 г., спортивный психолог.
· РАНХИГС (Москва), Факультет «Институт менеджмента и маркетинга», специализация «Менеджмент», степень МБА, 2010г.
· Стажировка в Берлинском Университете по теме «Управление инновационными предприятиями», 2010 г.
· Московский Энергетический институт (технический университет), факультет Автоматики и вычислительной техники. инженер-конструктор-технолог, 1996 г.;
· Сертификация по оценке персонала:
o 2015 опросники Ломингер: Choices Architect, viaEDGE. Сдача квалификационного экзамена и получение сертификата на право консультанта по интерпретации результатов Choices Architect, viaEDGE.
o 2014 Hogan Assessment Certification Workshop «Инструменты оценки Hogan Assessments: HPI; HDS; MVPI»; сдача квалификационного экзамена и получение сертификата на право консультанта по интерпретации результатов.
o 2012 тренинг «Оценка персонала методом интервью по компетенциям», «Формирование корпоративных компетенций» УЦ TalentQ
o 2010 «Оценка персонала с использованием психометрического комплекса методик лаборатории «Гуманитарные технологии» УЦ «Human Technologies» (на базе Технопарка МГУ).
Варианты взаимодействия
Рассмотрю любые варианты
Преимущества
<p>- Лидер; - Системный подход в решении задач; - Понимание тренинга и оценки, как инструмента для достижения локальных целей заказчика, взаимосвязь с корпкульурой и стратегическими целями Компании; - Адаптация и применение лучших практик подготовки из спорта высоких достижений для руководителей бизнеса; - Большой опыт с работой ТОП менеджеров, развития управленческого состава; - Быстрая корректировка материалов тренинга, в зависимости от целей и конкретных знаний участников тренинга по факту в группе - Большой опыт выступлений на конференциях («Система развития лидерства руководителя» на мероприятии «HR саммит Поволжья 2017», организатор компания Хедхантер; веб мастерская "HR кухня", «Оценка и развитие ТОП менеджмента» на конференции «II конференция HR METRIX Russia Conference 2017»- оценка «Лучший спикер конференции», /events/hr-meropriyatiya/otsenka-personala-dlya-biznesa-2017/ публикация на научно практической конференции "Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентноспособности инновационной экономики 2013г." на базе АТиСО, на II Практической конференции "Корпоративное Обучение 2011", на II Всероссийскийском Форуме «УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В РОССИИ-2011», публикации в научно методическом сборниках "Кадры газовой промышленности" в 2013г., 2014, 2015г.)</p>
Отзывы

МГУУ Правительства Москвы обучает руководителей и специалистов органов исполнительной власти и бюджетных учреждений города Москвы. в том числе главных врачей и заместителей руководителей медицинских организаций подведомственных Департаменту здравоохранения города Москвы. За время сотрудничества с Ольгой Владимировной Исаевой на различных проектах. программах повышения квалификации руководителей бюджетных учреждений города Москвы преподаватель проявила себя как высококвалифицированный профессионал. В ходе преподавания. консультаций и разработок использует уникальные авторские методики. которые показали свою эффективность и обладающие высоком прикладным характером и отдачей. Участники консультаций отмечают в работе О.В. Исаева такие качества. как: - внимание к деталям и практичность предложений: - системный подход к анализу ситуации и вырабатываемым решениям: - высокая осознанность и проактивность в работе с командой и в самостоятельных частях работы. МГУУ Правительства Москвы планирует и дальше привлекать Ольгу Владимировну в качестве эксперта и тренера в обучении государственных гражданских служащих и руководителей системы здравоохранения города Москвы, а также в создании методических материалов для использования государственными гражданскими служащими и руководителями органов власти и организаций. А также для обучения руководителей медицинских организаций в соответствии с требованиями Департамента здравоохранения города Москвы.

Отзыв от Московского городского университета управления Правительства Москвы
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.08.2019

Благодарность руководителю Центра оценки и развития персонала Страховой группы "СОГАЗ" Исаевой Ольга Владимировне за организацию и проведение тренинга для руководителей Группы клиник "СОГАЗ" "Управленческая эффективность", 21-22 марта 2016 года.

Выражаем Вам свою признательность за индивидуальный подход, профессионализм и слаженную работу при подготовке и организации учебного процесса, а также качество знаний, полученных нашими сотрудниками.

Мотивация участников тренинга на развитие управленческих навыков и внедрение новых практик в рабочий процесс сформировали у руководителей желание принимать участие в последующих совместных с Центром оценки и развития персонала Страховой группы "СОГАЗ" тренинговых программах.

Благодарность от Международного Медицинского Центра "СОГАЗ" (г. Москва)
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.07.2017

Группа компаний HeadHunter благодарит Исаеву Ольгу за вклад в развитие передовых технологий в сфере управления персоналом и готовность делиться успешным опытом с профессиональным сообществом региона.

Благодарность от группы компаний HeadHunter (г. Москва)
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.07.2017

Выражаем благодарность Исаевой Ольге за плодотворное сотрудничество и неоценимый вклад в практико-ориентированное образование студенческой молодежи Академии.

Благодарность от Академии труда и социальных отношений (г. Москва)
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.07.2017

Уважаемая Ольга Владимировна!

Выражаем Вам благодарность за активное участие и плодотворную работу в совместной подготовке конкурентноспособных выпускников ОУП ВПО "АТиСО" в Тренинг-лаборатории кафедры экономики труда и управления персоналом.

Благодарность от Академии труда и социальных отношений (г. Москва)
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.07.2017

Акционерное общество «Газпром космические системы» выражает благодарность

Исаевой Ольге Владимировне

Тимофеевой Ларисе Павловне

За отличную организацию и качественное проведение модульной программы «Стратегия продаж корпоративным клиентам».

Программа, включившая в себя корректировку профиля менеджера по работе с корпоративными клиентами, предварительную оценку участников (личностные, мотивационные особенности участников), адаптацию деловых игр к необходимым зонам развития участников и проведение тренинга, позволила повысить квалификацию сотрудников Общества и результативность их деятельности.

Эффективность модульной программы и проведенных тренингов заключается в оптимальном соотношении подачи теоретического материала и отработки практических навыков, и, конечно, в высоком профессионализме тренеров.

Желаем Вам новых успехов и достижений и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.

Благодарность от компании "Газпром космические системы" (Московская обл.)
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 15.09.2017

Уважаемая Ольга Владимировна!

Государственное автономное учреждение города Москвы «Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы» Департамента труда и социальной защиты населения г. Москвы выражает Вам благодарность за плодотворное сотрудничество.

Мы ценим Вас, Ольга Владимировна, как эксперта и бизнес-тренера, в вопросах формирования компетенций, оценки персонала, проведения тренингов и ассессмент центров для управленческого состава учреждений социальной сферы г. Москвы.

Ваш профессионализм, индивидуальный подход, актуальная тематика и использование лучших практик российских и иностранных тренинг сообществ, при проведении тренингов и деловых игр для руководителей учреждений социальной сферы г. Москвы, являются гарантией высоко спроса и положительных откликов по итогам проведенных занятий.

Особенно хочется отметить Вашу руководящую роль в проекте по созданию Центра кадровой диагностики на базе ГАУ ИДПО ДТСЗН, для формирования компетенций и индикаторов для госслужащих. На сегодняшний день Центр кадровой диагностики успешно функционирует и занимается проведением открытых конкурсов на ключевые позиции в сфере социального обслуживания населения, формированием кадрового резерва для социальной сферы г. Москвы.

Отзыв ГБУ "Институт дополнительного профессионального образования работников социальной сферы"
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов 19.08.2019

Сертификация пройдена
Входит в топ 100
Эксперт hr-клуба
Есть публикации (9)
Юридическая форма
Юридическое лицо
Материалы (9)