Обучение линейных руководителей

Добрый день! Меня зовут Дарья, руководитель направления подбора и развития торговой компании. Хотим рассмотреть возможность обучения для линейных руководителей. Необходимо провести обучение по компетенциям для определенной группы линейных руководителей (18-25 человек, можем разбить на 2 группы).

Формат: очное обучение, предполагающее лекционную часть и выполнение самостоятельных заданий. Частота обучения: 2 часа, 1-2 раза в неделю (определяет оператор обучения).

Длительность: 3 месяца (определяет оператор обучения). 

Результат обучения: общее повышение уровня компетенций и подготовленный проект для генерального директора.

Список компетенций для обучения (примерный список):

1. Анализ и планирование.

2. Оценка и управление рисками.

3. Управление изменениями.

4. Коммуникация.

5. Ведение переговоров.

6. Саморазвитие и обучаемость (личная).

7. Лидерские и организаторские качества.

8. Постановка задач и делегирование.

9. Оценка подчиненных и кандидатов на трудоустройство. 10. Развитие и обучение подчиненных.

Общее описание: Приезжающий тренер в компании проводит обучение в лекционном или семинарском формате с целью развития указанных компетенций. В течение обучения определяется тема проекта для генерального директора. Результаты выполненных самостоятельных заданий складываются в подготовленный проект, который далее презентуется руководителю и/или генеральному директору. Цель проекта: улучшение процессов или внедрение новых, повышающих эффективность своего подразделения. По датам планируем провести обучение в 2026 году, скорее всего 2-3 квартал.