Управление изменениями в отделе продаж в 2023 году: как вовлекать сотрудников?

Для кого мероприятие:

  • Для владельцев малого и среднего бизнеса
  • Для линейных руководителей
  • Для стартапов
  • Для тех, кто планирует карьерный рост и участие в будущих проектах изменений

Цели мероприятия:

  • Увеличить шансы на успешное и своевременное внедрение любых изменений в компаниях, даже в непростые и трудно прогнозируемые времена
  • Сократить расходы и стрессы в работе инициаторов и исполнителей проектов изменений
  • Избежать конфликтов, сопротивлений и саботажа со стороны тех, кто должен участвовать в проектах проведения изменений
  • Поделиться практическим и полезным инструментарием для реализации проектов изменений, проверенным за последние годы по всему миру

Тезисы выступления:
§  Почему важно не бояться изменений и как быть готовым к ним?
§  Почему не все нововведения в компаниях успешно и полностью внедряются? Актуализация темы
§  Как должны управлять изменениями их инициаторы (частный случай – руководители) и непосредственные исполнители (проводники изменений)?
§  Каковы причины сопротивлений тех, кто участвует в реализации изменений?
§  Как минимизировать сопротивления и добиваться успеха быстрее и «малой кровью»? Конкретные шаги
§  Алгоритм бесед с подчиненными по современной модели «ADKAR». Практическое упражнение по ее применению учащимися

Участники будут знать:
·       Что и как нужно сделать, чтобы изменения произошли/стали реальностью
·       Этапы, которые проходит человек, сталкиваясь с неизбежными изменениями
·       Чем плохо «застревание» на одном из этапов
·       Какое поведение будет поддерживающим и поможет в продвижении к принятию изменения

Участники будут уметь:
·       Определять, почему изменение «буксует»
·       Вырабатывать необходимые решения для внедрения изменений на своем уровне
·       Определять, на каком этапе принятия находится человек в данный момент и что нужно, чтобы его поддержать и помочь продвинуться в сторону принятия

Информация о спикере:

Владимир Хмелев, бизнес-тренер-практик, руководитель проектов, консультант
Один из лучших исполнителей по корпоративному обучению по отзывам заказчиков федерального портала HRTIME.RU
Сайт спикера: https://vkhmelyov.ru/

Живой вебинар (онлайн, не запись) на 1,5 часа с практическими упражнениями и передачей полезных материалов слушателям

Дата проведения: 15 декабря 2022г

Время начала: 15 часов 00 минут (московского времени)

Условия участия: бесплатно,

по обязательной предварительной регистрации, ссылка: https://www.gd.ru/school/sales-academy/intensive/

Об авторе
Владимир Хмелев - Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!
PRO Спецназ ТОП-100 HR-клуб
Проверенный исполнитель HRTIME

Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!

49 отзывов от клиентов (100% положительных)

Награды в конкурсахНаград в конкурсах: 4Лучшие исполнители HRTime.ruПрофессиональный опыт Более 15 летЭксперт HR-клуба: более 3-х публикаций
Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Все бизнес-тренинги
Все бизнес-тренинги
Бизнес-тренеры от 1 000 ₽  до 600 000 ₽
Тренинг по менеджменту от 1 000 ₽  до 300 000 ₽
Тренинг по бизнес-процессам от 3 500 ₽  до 600 000 ₽
Тренинг по сервису от 1 000 ₽  до 1 500 000 ₽