Для кого мероприятие:
Цели мероприятия:
Тезисы выступления:
§ Почему важно не бояться изменений и как быть готовым к ним?
§ Почему не все нововведения в компаниях успешно и полностью внедряются? Актуализация темы
§ Как должны управлять изменениями их инициаторы (частный случай – руководители) и непосредственные исполнители (проводники изменений)?
§ Каковы причины сопротивлений тех, кто участвует в реализации изменений?
§ Как минимизировать сопротивления и добиваться успеха быстрее и «малой кровью»? Конкретные шаги
§ Алгоритм бесед с подчиненными по современной модели «ADKAR». Практическое упражнение по ее применению учащимися
Участники будут знать:
· Что и как нужно сделать, чтобы изменения произошли/стали реальностью
· Этапы, которые проходит человек, сталкиваясь с неизбежными изменениями
· Чем плохо «застревание» на одном из этапов
· Какое поведение будет поддерживающим и поможет в продвижении к принятию изменения
Участники будут уметь:
· Определять, почему изменение «буксует»
· Вырабатывать необходимые решения для внедрения изменений на своем уровне
· Определять, на каком этапе принятия находится человек в данный момент и что нужно, чтобы его поддержать и помочь продвинуться в сторону принятия
Информация о спикере:
Владимир Хмелев, бизнес-тренер-практик, руководитель проектов, консультант
Один из лучших исполнителей по корпоративному обучению по отзывам заказчиков федерального портала HRTIME.RU
Сайт спикера: https://vkhmelyov.ru/
Живой вебинар (онлайн, не запись) на 1,5 часа с практическими упражнениями и передачей полезных материалов слушателям
Дата проведения: 15 декабря 2022г
Время начала: 15 часов 00 минут (московского времени)
Условия участия: бесплатно,
по обязательной предварительной регистрации, ссылка: https://www.gd.ru/school/sales-academy/intensive/
Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!
49 отзывов от клиентов (100% положительных)
Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!
Следить за новостями
Комментарии