Управление изменениями в бизнесе в 2022 году: как вовлекать сотрудников

Для кого мероприятие:

  • Для владельцев малого и среднего бизнеса
  • Для линейных руководителей
  • Для стартапов
  • Для тех, кто планирует карьерный рост и участие в будущих проектах изменений

Цели мероприятия:

  • Увеличить шансы на успешное и своевременное внедрение любых изменений в компаниях, даже в непростые и трудно прогнозируемые времена
  • Сократить расходы и стрессы в работе инициаторов и исполнителей проектов изменений
  • Избежать конфликтов, сопротивлений и саботажа со стороны тех, кто должен участвовать в проектах проведения изменений
  • Поделиться практическим и полезным инструментарием для реализации проектов изменений, проверенным за последние годы по всему миру

Информация о тренере:


Владимир Хмелев, бизнес-тренер-практик, руководитель проектов, консультант
Один из лучших исполнителей по корпоративному обучению по отзывам заказчиков федерального портала HRTIME.RU
Сайт спикера: https://vkhmelyov.ru/

Живой вебинар (онлайн, не запись) на 2,5 часа с практическими упражнениями и передачей полезных материалов слушателям

Дата проведения: 25 ноября 2022г

Время начала: 10 часов 00 минут (московского времени)

Тезисы выступления:

§  Почему важно не бояться изменений и как быть готовым к ним?

§  Почему не все нововведения в компаниях успешно и полностью внедряются? Актуализация темы

§  Как должны управлять изменениями их инициаторы (частный случай – руководители) и непосредственные исполнители (проводники изменений)?

§  Каковы причины сопротивлений тех, кто участвует в реализации изменений?

§  Как минимизировать сопротивления и добиваться успеха быстрее и «малой кровью»? Конкретные шаги

§  Алгоритм бесед с подчиненными по современной модели «ADKAR». Практическое упражнение по ее применению учащимися

Участники будут знать:

·       Что и как нужно сделать, чтобы изменения произошли/стали реальностью

·       Этапы, которые проходит человек, сталкиваясь с неизбежными изменениями

·       Чем плохо «застревание» на одном из этапов

·       Какое поведение будет поддерживающим и поможет в продвижении к принятию изменения

Участники будут уметь:

·       Определять, почему изменение «буксует»

·       Вырабатывать необходимые решения для внедрения изменений на своем уровне

·       Определять, на каком этапе принятия находится человек в данный момент и что нужно, чтобы его поддержать и помочь продвинуться в сторону принятия

Обязательна предварительная регистрация на вебинар по ссылке: https://mbpenza.ru/events/1690

Количество мест в вебинарной комнате - ограничено

Об авторе
Владимир Хмелев - Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!
PRO Спецназ ТОП-100 HR-клуб
Проверенный исполнитель HRTIME

Консультант, бизнес-тренер-практик, вместе с вами до результата!

49 отзывов от клиентов (100% положительных)

Награды в конкурсахНаград в конкурсах: 4Лучшие исполнители HRTime.ruПрофессиональный опыт Более 15 летЭксперт HR-клуба: более 3-х публикаций
Рекомендованная услуга эксперта: Обучение эффективному управлению людьми
Все статьи эксперта
Вы HR-эксперт?

Станьте исполнителем на hrtime.ru, пишите статьи и получайте заказы

Регистрация

Первые заказы и курс о том, как продавать услуги – в подарок!

Комментарии

Следить за новостями

Популярные услуги раздела с ценами:
Форматы обучения персонала
Форматы обучения персонала
Мастер-класс от 1 000 ₽  до 200 000 ₽
Бизнес-квесты для персонала от 1 500 ₽  до 150 000 ₽
Семинар, лекция от 1 000 ₽  до 600 000 ₽
Деловые игры от 1 000 ₽  до 150 000 ₽