Дмитрий Половнев,
24 февраля 2015
Разработка систем мотивации персонала и KPI
от 30 000 рублей до 500000
Написать исполнителюПредлагаю услуги проведения аудита и разработки систем оценки ключевых показателей эффективности и вознаграждения персонала для любых профессиональных и отраслевых групп:
- окладно-премиальные системы (в том числе KPI);
- сдельные системы оплаты труда;
- системы дополнительного вознаграждения (например, мотивация проектных команд);
- системы социальных льгот и гарантий (ДМС и т.п.);
- системы нематериальной мотивации (награждение и т.п.);
План типового проекта по разработке системы вознаграждения:
Этап 1. Разработка дизайна системы. На первом этапе проекта проводится аудит действующей системы мотивации, анализ бизнес-процессов и ключевых показателей эффективности компании, а также имеющихся систем управленческого учёта. Результат – определение количества и типов бонусных платов.
Этап 2. Разработка проектных решений. Второй этап посвящён проработке различных характеристик бонусных планов, таких как размер и условия премирования, периодичность выплаты премии, показатели премирования для каждой должности, формулы расчёта премий в зависимости от выполнения показателей. Результат – модель системы мотивации.
Этап 3. Регламентация и внедрение. Продуктами третьего этапа проекта являются математическая модель расчёта переменной части вознаграждения и положения о мотивации персонала. На данном этапе возможно сопровождение внедрения новой системы мотивации, а если необходимо, то аутсорсинг расчёта премий.
Возможные форматы сотрудничества:
- Выполнение отдельных задач в рамках вашего проекта (например, написание положения о премировании);
- Консалтинговый проект с аудитом ситуации, доработкой инструментов под ваши задачи, разработкой проектных решений и сдачей работы «под ключ».
Примеры консультационных проектов:
-
Разработка системы мотивации для проектных команд девелоперской компании. Для участников проектной деятельности была разработана квартальная система премирования (квартальные бонусы), которые рассчитывались на основе оценки соблюдения сроков и бюджетов ключевых событий. Система мотивации успешно внедрена и работает уже больше 2 лет.
-
Разработка системы KPI и мотивации подразделений производственной компании, отвечающих за В2В продажи, разработку проектной документации и производство продукции. Целью проекта было повышение эффективности взаимодействия данных подразделений (работа на общий результат). В рамках проекта была создана целевая модель бизнес-процесса продаж и разработки продукции, предложены KPI по этапам процесса и матрица ответственности, внесены изменения в систему премирования работников.
-
Разработка системы нематериальной мотивации для энергетического холдинга. В рамках проекта были разработаны программы развития системы внутренних коммуникаций и корпоративной культуры: программа награждения лучших сотрудников, программа корпоративных мероприятий и праздников, корпоративный информационный портал.
Отзывы 0 0 |
Мне нравится 0 |
В закладки 0 |
Просмотры 1237 |

Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
|
 |
ПОХОЖИЕ УСЛУГИ
Разработка системы оплаты труда
Предлагаю услуги по разработке системы оплаты труда для различных категорий персонала.Ориентируюсь на выполнение следующих задач: Соответствие...
1961
3
Разработка системы мотивации
Предлагаем консалтинговые услуги. Наша миссия: Нам нравится менять мир бизнеса к лучшему, мы помогаем тем, кто осознал, что изменениями можно и необходимо...
1322
0
Разработка системы мотивации
Есть хороший опыт в разработке системы мотивации на предприятии в зависимости от целей и стратегии развития предприятия. Больше специализируюсь на производственных...
1655
0
Разработка системы мотивации MBO и KPI
Предлагаю услуги по разработке системы мотивации MBO и KPI. Мною была проанализирована и разработана система мотивации по целям (MBO). В компании...
1024
0
Посмотреть все похожие услугиHR-эксперты с PROХочешь быть в этом списке исполнителей?
|