Разработка Центра оценки (ЦО) для Вашей Компании. Услуга может быть предоставлена в нескольких вариантах в зависимости от потребности и текущих задач Вашей Компании.
Вариант №1 Базовый
Описание: Базовый вариант предполагает наличие у Заказчика разработанной модели компетенций с подробным описанием уровней и шкалы оценки.Заказчик понимает структуру ЦО, есть сценарный план, понятна категория участников (количество-качество). Ключевая задача - обновить оценочные материалы, либо адаптировать оценку под специфику деятельности Компании.
Результат: тест (50 вопросов х 5 компетенций), кейсы (2 шт.), упражнения (3 шт.), анкета обратной связи от участника (1 шт.) Набор бланков для наблюдателей, ведущего, участников. Материалы направляются Заказчику в формате Pdf. Доступна возможность 2 раза внести разумные поправки в итоговые материалы.
Вариант №2 Стандарт
Описание: Стандартный вариант предлагает Заказчику после обсуждения - разработку модели компетенций под вашу задачу с подробным описанием уровней и шкалы оценки.Создание сценарного плана и структуры ЦО. А также всех оценочных материалов. Ключевая задача - создать модель компетенций и ЦО под специфику деятельности Компании.
Результат: модель компетенций, сценарий ЦО (1-дневный), тесты, кейсы, упражнения, интервью, анкеты. Набор бланков для наблюдателей, ведущего, участников. Материалы направляются Заказчику в формате Pdf. Доступна возможность вность разумные поправки в итоговые материалы в течении недели после предоставления материалов Заказчику.
Вариант №3 Комплексное сопровождение
Описание: Вариант комплексной разработки компетенций и 1-дневного центра оценки. Последующее сопровождение на пилотном проекте и передача технологии ЦО Заказчику, включающий обучение HR-команды и наблюдателей Заказчика.
Результат: модель компетенций, сценарий ЦО (1-дневный), тесты, кейсы, упражнения, интервью, анкеты. Сценарий, блокнот ведущего, блокнот наблюдателей, набор бланков для участников. Коучинг HR-команды (16 часов). Тренинг для наблюдателей - 8 часов. Помощь в подготовке ЦО. Сопровождение и участие в пилотном проекте. Сведение результатов пилотного проекта. Материалы направляются Заказчику в любом согласованном формате Pdf, Word, Txt, Ppt, проч.. Возможность вность поправки в итоговые материалы в течении всего времени жизни ЦО в Компании.
Дополнительные услуги для всех вариантов (№№1-2-3) - помощь в организации и проведении ЦО, поиск и подбор помещений, печать материалов, подготовка отчетов (индивидуальных/групповых). Предоставление наблюдателей и ведущего ЦО. Сессии обратной связи участникам.
Для ТОП-команды Заказчика - разработка и проведение executive assessment.
Преимущества:
Профессионализм
Оперативность
Пакетные и индивидуальные предложения
Мобильность в регионы РФ, другие страны.
Комплексное сопровождение Вашего проекта.
Опыт:
Пример: Разработка Центра оценки на субподряде для внешнего Заказчика (Телекоммуникационная компания ТОП-5). 1-дневный Центр оценки для ТОП-руководителей (Директоров департамента). Специфика кейса - сопротивление и негативный опыт у участников. Задача: разработать ЦО максимально адаптированный под специфику деятельности, снять негативное восприятие. Результат - заадача выполнена.
Пример: разработка и проведение ЦО в качестве основного исполнителя для финансового сектора (Банк ТОП3 РФ). Специфика кейса: зарубежный филиал. 80% команды филаиал - англоговорящий персонал и руководители. ЦО должен соответствовать всем корпоративным процедурам, политикам, компетенциям головной организации. Задача решена. ЦО разработан в 2-х вариантах (RUS/ENG). Выезд на место, проведение оценки, подготовка отчетов.
и мн.другие примеры.
Ресурсы:
Все необходимые ресурсы для реализации этой задачи есть в наличии.
Возможность привлечения к вашему проекту в качестве внешних экспертов бывших ТОП-руководителей из госмонополий и корпоративного сектора РФ.
Условия сотрудничества:
Рассмотрю любые варианты
0 
0
701
