Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
    Кадровое агентство SMART
    Кадровое агентство SMART
    Менеджер по развитию
    Москва
    9 лет опыта
    Отзывы 1 0
    Кадровое агентство SMART, 7 сентября 2016

    Экспресс-диагностика управленческих систем. Определение степени зрелости процессов

    по договоренности
    Написать исполнителю

    Целью диагностики является выявление потенциала роста эффективности компании и ее перехода на следующий уровень развития путем анализа ключевых подсистем управления:
    • Стратегический уровень
    • Операционный уровень (управление эффективностью, финансовое и операционное планирование)
    • Вспомогательные функции (управление человеческими ресурсами (УЧР), инфраструктура информационных технологий (ИТ),
    Возможности для акционеров и менеджмента:
    • новый взгляд на управленческие процессы
    • обзор передового опыта
    • пересмотр и переоценка приоритетов.

    Преимущества:

    В результате проекта компания получает целостный взгляд на степень зрелости процессов в компании по ключевым зонам управленческих систем
    • Результатом диагностики также является список действий для улучшения управленческих систем, с выделенными приоритетами
    • Результат работ может служить в качестве внутреннего бенчмарка для оценки работы компании в следующие годы
    • Процесс Экспресс диагностики может быть полностью завершен в течение 10 дней, давая быстрый ответ на вопросы руководства о деятельности компании.
    • Экспресс диагностика стоит намного меньше полноценного консалтингового проекта и позволяет охватить всю деятельность компании, и выделить ключевые неэффективности

    Опыт:

    Производитель строительных материалов в Армении
    Диагностика Компания обратилась к И-Ви Консалтинг с задачей внедрения системы управления эффективностью. Однако, экспресс диагностика выявила, что проблемы в организационной структуре компании были важнее и глубже. Нечеткое разграничение и дупликация функций, несистемность определения уровня зарплат в итоге транслировались в неудовлетворенность сотрудников.
    Результаты нашей работы Мы представили акционеру компании приоритетные направления решений проблем, предложив начать работы с реконструкции организационной структуры. После реструктуризации мы начали процесс улучшения системы операционного управления: были внедрены практика совещаний с использованием панелей операционных показателей, система грейдинга и компенсации персонала. 

    Завод по переработке бытовых отходов в России
    Диагностика Компания страдала от классического синдрома не полного отхода собственника от управления. Вовлечение акционера в дела компании было спорадическим и неупорядоченным, что препятствовало принятию оптимальных решений. Сильный отдел внутреннего контроля («око собственника»), зачастую вмешивался в дела исполнительных отделов. Одновременно был выявлен существенный потенциал сокращения расходов.
    Результаты нашей работы Была внедрена современная система корпоративного управления, включая совет директоров, процедуры и система проведения эффективных дискуссий. Подготовленные нами решения были приняты Советом и внедрены совместно с менеджентом включая новую организационную структуру, сокращение персонала, систему ключевых показателей эффективности, новую систему оплаты труда связанную с результатами деятельности, а также начат процесс установления современной ERP системы. 

    Импортер медицинского оборудования в России

    Диагностика Компания быстро росла в период экономического подъёма, однако кризис подвел к необходимости более системных методов планирования и координирования функциональных зон. Компания имела развитую ИТ систему, но не адекватную систему финансового планирования и оценки эффективности, что и выявила экспресс диагностика.
    Результаты нашей работы Мы получили мандат на разработку и внедрение полноценной системы финансового и операционного планирования. Была сформирована межфункциональная проектная команда, разработан реалистичный бюджет с гибким механизмом прогнозирования доходов и распределения расходов, сбалансированная система ключевых показателей эффективности, улучшена отчетность и аналитика, внедрена система командного мониторинга показателей, наладилась координация между отделами. Несмотря на общий спад в экономике и отрасли, компания сохранила достигнутые уровни продаж и рентабельности 

    Ресурсы:

    Опытные специалисты. Отлаженная технлогия диагностики

    Условия сотрудничества:

    В зависимости от проектов. 

    Отзывы 0   0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 976
    Остались вопросы по услуге? Задайте их исполнителю и узнайте стоимость решения вашей задачи
     Хочу получить отклики и от других экспертов по этой теме
    Ваше имя E-mail для связи  
    Узнать цену
    УСЛУГИ ПО ТЕМЕ
    Профессиональный сервис экономичного подбора и обучения персонала
    Создать похожий проект

    ПОХОЖИЕ УСЛУГИ
    Описание бизнес-процессов в компании
    Работа компании - эта работа бизнес- процессов в ней. И от того насколько хорошо работают бизнес-процессы напрямую зависит доход и успешность предприятия....
    426 0 0
    Регламентация бизнес процессов
    Создам Вам документ, в котором пропишу последовательность всех бизнес операций, которые проводятся в организации, а также особенности взаимодействия исполнителей...
    824 0 0
    Регламентация бизнес-процессов
    Готова оказать услуги по описанию бизнес-процессов для компании. Готова предоставить примеры своих разработок. Необходимость первоначального...
    363 0 0
    Разработка регламентов, инструкций, форм, таблиц, чек-листов. Описание рабочих процессов
    Оказываю услуги по детализации и описанию рабочих процессов. Данная услуга помогает присвоить квалификацию организации, а не сециалисту, что позволяет...
    938 0 0
    Сокращение затрат на персонал. Автоматизация бизнес-процессов, комплексный аудит
    Предлагаю услуги комплексного аудита системы управления персоналом. Составление подробного отчета и разработка программы оптимизации затрат на персонал. Внедрение...
    1586 0 0
    Разработка бизнес процессов
    Помогу разработать бизнес процессы для компаний любого уровня. Имеется опыт работы более 8 лет в этом направлении в различных отраслях: нефтехимическое...
    1108 0 0
    Описание бизнес-процессов и написание регламентов
    Написание регламентов на основе изучения и описания бизнес-процессов. Имею опыт работы как внутренним, так и внешним эйчаром и рекрутером, знаю отдельные...
    452 0 0
    Разработка организационной структуры и описание бизнес-процессов
    Предлагаем услуги по разработке организационной структуры и описанию бизнес-процессов. Опыт наш богат и разнообразен, а цены умеренны. Мы разумно подходим...
    1255 0 0
    Совершенствование системы нормирования производственных (управленческих) процессов
    Предлагаю услуги по нормированию производственных (управленческих) процессов. - аудит нормативных документов по организации нормирования труда;- анализ...
    942 0 0
    Оптимизация бизнес-процессов, минимизация затрат, рост прибыли
    Предлагаю услуги по оптимизации бизнес-процессов, минимизация затрат, рост прибыли. 14 лет своей жизни я посвятила консультированию в сфере управления...
    1190 0 0
    Посмотреть все похожие услуги

    HR-эксперты с PRO

    Хочешь быть в этом списке исполнителей?
    Проверенный исполнитель
    Айрат Мустафин
       54200
    Проверенный исполнитель
    Гузенко Анастасия
       35270
    Проверенный исполнитель
    Екатерина Глебовская
       26510
    Проверенный исполнитель
    Мошкина Елена
       24240
    Проверенный исполнитель
    Владимир Хмелев
       23830
    Проверенный исполнитель
    Полина Храмцова
       20370
    Проверенный исполнитель
    Имаева Александра
       19820
    Нет оценок
    Порекомендуем 3-5 экспертов по теме "Автоматизация бизнес-процессов"
    Получить список
    Уточните критерии:
    Бюджет до
    Порекомендовать лучших