Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
    Сергей Чаплыгин

    Эксперт

    ИП Чаплыгин
    Более 10 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 14 августа 2014 года
    Услуги и цены
    Построение системы KPI и мотивации
    от по договоренности
    Задачи, которые компания готова решать
    Построение эффективной системы совместной работы людей:
    1/ Корпоративная культура и брендинг работодателя, как трансляция воли собственников и руководителей компании, объединяющая сотрудников при работе над единой Миссией
    2/ Эффективность работы коллектива: построение системы KPI для всех без исключения функциональных блоков организации и внедрение системы управления компанией на основе KPI, в том числе, разработка системы мотивации
    3/ Оценка способности сотрудников: мной разработана и успешно внедряется с 2011 года система оценки сотрудников, включающая в себя "оцифрованные" показатели профессионализма, способностей к взаимодействию и командной работе и способностей к развитию.
    4/ Этика деятельности. Создание Этического Кодекса компании, как системы общего образа мышления и принятия решений, что становится автоматическим фильтром для сотрудников с контрнамерениями.
    5/ Исключение человеческого фактора из деятельности организаций. Авторская технология, основанная на системе авиационного crew resource management
    Клиенты
    Fashion House
    Decathlon Россия
    Matrix mobile (виртуальный оператор сотовой связи)
    Yazykov group: Cosmetic24.ru
    Группа компаний Sagama
    Группа компаний Optima
    ФГУП «Почта России»
    Гранд Тойз (федеральная сеть гипермаркетов игрушек "Бегемот")
    Белый Ветер ЦИФРОВОЙ
    Евросеть
    Опыт работы в секторах
    КонсалтингБолее 15 лет
    Маркетинг, реклама, PRБолее 15 лет
    Продажи/закупкиБолее 10 лет
    Государственная служба6 лет
    Промышленность/Производство6 лет
    Средства массовой информации5 лет
    Информационные технологии5 лет
    Финансовые учреждения3 года
    Образование
    Высшее.
    Старший преподаватель Института Мировой Экономики и Бизнеса РУДН (бизнес-коммуникации)
    Варианты взаимодействия
    Рассмотрю любые варианты
    Преимущества
    Мне никогда не доводилось приходить в компанию в период «стабильности». Всегде приходилось решать задачи прорыва и/или выживания.
    Начав работу со стороны маркетинга, более 10 лет возглавляя дирекции маркетинга в крупнейших компаниях-лидерах, мне были делегированы полномочия, требующие управления главным внутренним ресурсом — людьми. Тем не менее, работая над такими проектами, как "Брендинг работодателя", я верен традициям профессионального маркетинга, а совмещение навыков управленца с маркетингом позволяет создавать яркие и супер-эффективные кейсы.
    Мне нравится слово «команда» в значении английского слова crew, а не то, как принято называть team: мой принцип работы с коллегами такой же, какой в взаимоотношениях экипажа воздушного судна: мы можем быть друзьями, можем ими не быть. Мы можем быть «на вы» или «на ты». Но во время работы, во время взаимодействия «по вертикали» или «по горизонтали» между нами дисциплина, подчиненность, доверие (что означает исполнительность и добросовестность), регламенты и технология работы.
    Работа со мной прозрачна и комфортна, я доступен 24х7х365.
    Наши отношения могут быть оформлены как с ИП.
    Написать сообщение
    830
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Есть оценки за «полезный ответ» (3)
    Услуг: 3
    Материалов: 1
    Есть публикации (1)
    Юридическая форма
    Юридическое лицо
    Материалы (1)
    Кому принадлежат клиенты вашей компании?
    20 октября 2016/Статьи
    0 0 953

    Обсуждения (1)
    Критерии для выбора работодателя - какие они?
    5 октября 2016/Вопросы и ответы
    0 15 2374