Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
Александр Стома
HRedu
Бизнес-консультант и коуч
Москва
более 15 лет опыта
0 0

Был на сайте 1 год 1 месяц 16 дней назад
РЕЙТИНГ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
3800 59 место в рейтинге исполнителей     На HRTIME.RU с 6 августа 2014 года
Добавлено: услуг 7 материалов 52 ответов 5
Получено: отзывов 0 приглашений 2 оценок 5 прямых заказов 1
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ГОТОВ РЕШАТЬ
1. Разработка и проведение тренингов:
- Sales (продажи, переговоры, презентации, стратегии работы с ключевыми клиентами, клиентский сервис);
- Management (навыки эффективности, управления сотрудниками);
- Leadership (лидерство и управление командой, стратегическое мышление)
- Soft Skills (техники презентации, тайм-менеджмент, нетворкинг, навыки эффективности).
2. Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
3. Стратегические сессии;
4. Мотивационные выступления.
5. Подбор руководителей среднего и высшего звена (HR/T&D/Sales)
ЮРИДИЧЕСКАЯ ФОРМА
Юридическое лицо
КЛИЕНТЫ
Московский Ювелирный завод, 05.2016
Тренинг «Управление изменениями»
Тренинг проводился в формате управленческих поединков, что позволило участникам оценить собственные управленческие навыки и стратегии поведения в эпоху изменений, обучиться лучшим практикам и обменяться опытом.

Видео Интернешнл, 04-05.2016
Тренинг «Качественный сервис для внутреннего и внешнего клиентов»
В результате проведения тренинга участники поняли, что такое качественный сервис, определили уровень развития сервиса в компании, разработали конкретные шаги по повышению уровня сервиса для внутреннего и внешнего клиентов компании.

Фонд поддержки предпринимательства Республики Крым, 05.2016 г.
Бизнес-игра «Построй свой бизнес» (для студентов ВУЗа)
Участники бизнес-игры смогли проверить свои навыки в формулировании идеи и создании команды бизнеса, а также смогли увидеть, какие компетенции нужны для формирования команды и бизнеса в целом, и как игра поможет быстрее развиваться в эпоху изменений,

Фонд поддержки предпринимательства Республики Крым, 05.2016 г.
Тренинг «Качественный сервис для внутреннего и внешнего клиентов»
В результате проведения тренинга участники поняли, что такое качественный сервис, определили уровень развития сервиса в компании, разработали конкретные шаги по повышению уровня сервиса для внутреннего и внешнего клиентов компании.

Dyson, 04.2016
Центр оценки линейных руководителей
Оценка линейных руководителей компании Dyson позволила понять уровень развития управленческих и профессиональных компетенций, определить зоны развития руководителей и предложить инструменты для их дальнейшего роста.

Ruflex, 02-04.2016 г.
Тренинг «Консультативные продажи»
В результате проведения тренинга менеджеры по продажам продукции Ruflex получили инструменты для формирования и развития потребностей клиента, развили умение «слышать» клиента, научились работать с возражениями и сомнениями в рамках консультационного стиля.

ПАО «ТрансКонтейнер», 02.2016 г.
Разработка HR-стратегии развития компании
На основе существующей стратегии развития компании до 2020 г. разработана стратегия развития HR-департамента компании с перечнем конкретных мероприятий и отчетных документов по реализации.

АстраЗенека, 01.2016 г.
Деловая игра «Карьерная стратегия A-Z»
Деловая игра помогла формированию у участников понимания того, какие карьерные возможности для вертикального и горизонтального роста имеются в компании и какими компетенциями необходимо обладать, чтобы реализовать ту или иную возможность.

Главный вычислительный центр (ГВЦ) ОАО «РЖД», 06-12.2015 г.
Спикер программы обучения «Эффективный руководитель»
Проведение обучение по различным блокам программы для 900+ руководителей ГВЦ в формате видеосеминара (130 человек участвовали в семинаре в Москве, остальные – в филиалах ГВЦ от Калининграда до Хабаровска).

Леруа Мерлен, 11.2015 г.
Бизнес-симуляция «Гипермаркет от А до Я»
В результате проведения бизнес-симуляции проверяли возможность команды менеджеров запустить гипермаркет с момента установки оборудования и до вывода на полное функционирование. Руководители компании смогли на практике проверить вовлеченность сотрудников в открытие и запуск гипермаркета с 0, увидеть их возможность по работе в команде, определить лидерские и управленческие качества. По результатам проекта каждый участник получил оценку своих компетенций и план своего индивидуального развития.

ЗАО «Гринатом», 11.2015 г.
Фестиваль полезных знаний «Приемники»
В результате проведения фестиваля приемники на руководящие позиции компании получили перечень управленческих инструментов для совершенствования навыков лидерства и менеджмента.

Альфа Автоматикс Техноложис, 11.2015 г.
Тренинг «Команда на производстве: Создание, мотивация и управление»
Результатом данной программы является понимание этапов формирования команды на производстве, участники получили инструменты для создания, мотивации и управления командой на производстве.

Alpla, 10.2015 г.
Тренинг «Тайм-менеджмент для руководителей»
В результате прохождения программы руководители компании поняли, как применять известные и вновь полученные инструменты для планирования своего рабочего дня, для делегирования задач, мотивации и развития сотрудников. Один из основных результатов на тренинге – формирование договоренностей и правил проведения ежедневных планерок, что позволяет сэкономить 60 минут ежедневно.

ПАО «Ростелеком», 10.2015 г.
Тренинг «Внутренний и внешний клиентский сервис»
В результате прохождения программы руководители и сотрудники компании познакомились с моделью сервиса Н. Кано, разработали стандарты уровней внутреннего и внешнего сервиса в компании.

ЗАО «Гринатом», 07.2015 г.
Стратегическая сессия «Клиентский сервис»
В результате проведения стратегической сессии руководители центра обслуживания компании разработали стратегию повышения клиентского сервиса.

Mersedes-Benz, 01.04-31.10.2015 г.
Тренинг «Эффективные коммуникации», «Работа с возражениями», «Навыки ведения переговоров».
Результатом стало понимание участниками программы необходимости эффективных коммуникаций, важности активного слушания, обратной связи, умения работать с возражениями и конфликтами, проведение переговоров.

Группа компаний «Восток-Сервис», 02-09.05.2015 г.
Обучение кадрового резерва, тренинг «Пять функций руководителя»
Результатом данной программы является понимание пяти функций руководителя в бизнесе и отличие парадигм сотрудника и руководителя. Следствием программы явилось то, что руководители осознали необходимость перехода на другой уровень мышления и действий, проявили желание чаще применять инструменты делегирования и развития самостоятельности своих сотрудников.

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), 01-02.04.2015 г.
Программа обучения кадрового резерва, тренинг «Global Management Challenge»
Более 30 менеджеров компании НЛМК попробовали свои силы в управлении виртуальной компанией. В результате тренинга участники увидели связь отделов компании через единый бизнес-процесс, поняли, как те или иные управленческие решения влияют на получаемую прибыль, увидели и осознали свои зоны ближайшего развития.

Фонд поддержки предпринимательства Вологодской области, 02-05.2015 г.
Тренинг «Ты-предприниматель»
В результате реализации программы увеличилось количество регистраций субъектов малого и среднего бизнеса, более 500 участников, прошедших обучение, поняли, что такое бизнес, попробовали свои силы в составлении бизнес-плана, и оценили эффективность и возможность реализации своей идеи.

Частная школа «Золотое сечение», 04-05.2015 г.
Коучинг руководителей и владельцев
Решаемые задачи: фасилитация договоренностей между участниками процесса и формирование партнерских соглашений, стратегические сессии по формированию конкурентных преимуществ школы, поиск и формирование плана по развитию новых идей для повышения прибыльности школы.
ОПЫТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЯХ
Подбор персоналаменее 1 года
Обучение персонала7 лет
Оценка персонала1 год
KPI и системы компенсации1 год
Консалтинг, коучинг3 года
ОПЫТ РАБОТЫ В СЕКТОРАХ
Продажи/закупки6 лет
Консалтинг3 года
Маркетинг, реклама, PR2 года
Телекоммуникации,связь7 лет
Промышленность/Производство3 года
Образование/бизнес-образование7 лет
ОБРАЗОВАНИЕ
Основное
Югорский государственный университет | факультет «Финансы и кредит», «Экономист», диплом с отличием
Гродненский государственный университет им. Я. Купалы | математический факультет, «Математик. Преподаватель математики», диплом с отличием

Дополнительное
- Knowledge Associates Cambridge Ltd, Рон Янг, «Создание распределенных команд»
- Zenger Folkman, «Выдающийся лидер (Extraordinary Leader): система развития компетенций лидера»
- VitalSmarts, «Трудные Диалоги (Crucial Conversation)»: программа по развитию межличностных коммуникаций.
- MTI System, «7 навыков высокоэффективных людей», «Продажа идей/проектов»
- Михаил Рыбаков и Партнеры, «Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе»
- Коучинг-центр Станислава Гринберга, «Наука и искусство трансформационного коучинга»
- Центр бизнес-образования, Александр Левитас «Партизанский маркетинг услуг»
- Центр-Альфа бизнес обучение, «Техника перехвата и удержания управления. Управленческие поединки»
- СПб-Тренинг, «Тренинг для тренеров»
- Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой, «Методы бизнес-тренинга»

Участник конференций:
Форум-конкурс для HR-директоров GRADUATE-2016, WORK, PLAY & CREATE 2016, Энергия команды 2016, Dive In Marketing 2016, Производственный персонал: стратегия 2030, Оценка персонала: лучшие практики, Call Center World Forum 2016, HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016, Социальные сети в работе HR-2016, Правовые вопросы HR в 2016 году, Управление производственным персоналом 2016, I Международный Коучинг Конгресс, 2-nd e-Learning Russia Summit, Business Information Security Summit-2015, 11-th COMPENSATIONS & BENEFITS FORUM RUSSIA 2015, НR Dіgіtal 2015, Winning The Hearts 2015, Саммит HR-директоров 2015.
ВАРИАНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Рассмотрю любые варианты
СИЛЬНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТОРОНЫ
Проведение обучающих программ (семинары, тренинги) для групп до 100 участников;
Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
Отличные навыки публичных выступлений и презентаций;
Отличные навыки нетворкинга, большая сеть контактов.

Спикер конференций:
1. HR DAY 3.0 (май 2016), ведущий бизнес-симуляции «Космическая корпорация. Система управления знаниями»
2. Форум Росатома (апрель 2016), спикер, Геймификация как инструмент вовлечения сотрудников и популяризация идей СУЗ
3. Форум Росатома (апрель 2016), ведущий бизнес-симуляции «Интегрированные решения по управлению знаниями для «умных» корпораций»
4. Work, Play & Create 2016 (апрель 2016), ведущий бизнес-игры «Зима – Близко!»
5. Call Center World Forum 2016 (март 2016 г.), спикер «Как познакомить 1000 сотрудников с карьерными возможностями внутри компании?»
6. Нетология (октябрь 2015 г.), спикер «Как оценить эффективность развития сотрудников?»
7. Инфотранс 2015 (октябрь 2015 г.), эксперт круглого стола «ИТ-инфраструктура: эффективность + компетенции. Перспектива знаний и инноваций».
8. HRedu.ru (2014-2016 гг.), спикер по темам «Система управления знаниями», «Обучение и развитие сотрудников», «Миссия и ценности компании»

Награды
1. Проект HRedu.ru – победитель номинации «Новинка рынка T&D 2016» в дистанционном формате, 26 февраля 2016 г.
2. Чемпион России 2013 года в чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.
 Связаться с исполнителем
УСЛУГИ ИСПОЛНИТЕЛЯ (7)
Обучение навыкам тайм-менеджмента
0 0 от 15 000 рублей до 30 000 рублей
Коучинг руководителей
0 0 от 5 000 рублей до 5 000 рублей
Карьерный коучинг
0 0 от 5 000 рублей до 5 000 рублей
МАТЕРИАЛЫ (52)
12 февраля 2015 - Рекомендуем материалы
15 разделов, которые вы обязательно должны заполнить в LinkedIn
310
8 февраля 2015 - Статьи
7 причин завести аккаунт в LinkedIn
13
30 августа 2014 - Мероприятия
«Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей», бесплатный вебинар
12
9 февраля 2015 - Учебные программы
Тайм-менеджмент: как повысить свою эффективность?
02
26 января 2015 - Мероприятия
Prof-консультант по резюме. Собственная практика: от первого шага до успешной реализации. Вебинар 2
00
ОБСУЖДЕНИЯ (5)
12 января 2015 - Вопросы и ответы
Нужна ли подготовка кандидатов к интервью в компании?
011
18 декабря 2014 - Вопросы и ответы
Конкуренция в кризис возрастает?
013
15 декабря 2014 - Вопросы и ответы
Как сделать дистанционное обучение эффективным?
19
12 декабря 2014 - Вопросы и ответы
Актуальность использования фасилитации
02
8 декабря 2014 - Вопросы и ответы
Как выбрать бизнес-тренера?
213