Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
    Александр Стома

    Бизнес-консультант и коуч

    HRedu
    Более 15 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 6 августа 2014 года
    Услуги и цены
    Задачи, которые готов решать
    1. Разработка и проведение тренингов:
    - Sales (продажи, переговоры, презентации, стратегии работы с ключевыми клиентами, клиентский сервис);
    - Management (навыки эффективности, управления сотрудниками);
    - Leadership (лидерство и управление командой, стратегическое мышление)
    - Soft Skills (техники презентации, тайм-менеджмент, нетворкинг, навыки эффективности).
    2. Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
    3. Стратегические сессии;
    4. Мотивационные выступления.
    5. Подбор руководителей среднего и высшего звена (HR/T&D/Sales)
    Клиенты
    Московский Ювелирный завод, 05.2016
    Тренинг «Управление изменениями»
    Тренинг проводился в формате управленческих поединков, что позволило участникам оценить собственные управленческие навыки и стратегии поведения в эпоху изменений, обучиться лучшим практикам и обменяться опытом.
    Видео Интернешнл, 04-05.2016
    Тренинг «Качественный сервис для внутреннего и внешнего клиентов»
    В результате проведения тренинга участники поняли, что такое качественный сервис, определили уровень развития сервиса в компании, разработали конкретные шаги по повышению уровня сервиса для внутреннего и внешнего клиентов компании.
    Фонд поддержки предпринимательства Республики Крым, 05.2016 г.
    Бизнес-игра «Построй свой бизнес» (для студентов ВУЗа)
    Участники бизнес-игры смогли проверить свои навыки в формулировании идеи и создании команды бизнеса, а также смогли увидеть, какие компетенции нужны для формирования команды и бизнеса в целом, и как игра поможет быстрее развиваться в эпоху изменений,
    Фонд поддержки предпринимательства Республики Крым, 05.2016 г.
    Тренинг «Качественный сервис для внутреннего и внешнего клиентов»
    В результате проведения тренинга участники поняли, что такое качественный сервис, определили уровень развития сервиса в компании, разработали конкретные шаги по повышению уровня сервиса для внутреннего и внешнего клиентов компании.
    Dyson, 04.2016
    Центр оценки линейных руководителей
    Оценка линейных руководителей компании Dyson позволила понять уровень развития управленческих и профессиональных компетенций, определить зоны развития руководителей и предложить инструменты для их дальнейшего роста.
    Ruflex, 02-04.2016 г.
    Тренинг «Консультативные продажи»
    В результате проведения тренинга менеджеры по продажам продукции Ruflex получили инструменты для формирования и развития потребностей клиента, развили умение «слышать» клиента, научились работать с возражениями и сомнениями в рамках консультационного стиля.
    ПАО «ТрансКонтейнер», 02.2016 г.
    Разработка HR-стратегии развития компании
    На основе существующей стратегии развития компании до 2020 г. разработана стратегия развития HR-департамента компании с перечнем конкретных мероприятий и отчетных документов по реализации.
    АстраЗенека, 01.2016 г.
    Деловая игра «Карьерная стратегия A-Z»
    Деловая игра помогла формированию у участников понимания того, какие карьерные возможности для вертикального и горизонтального роста имеются в компании и какими компетенциями необходимо обладать, чтобы реализовать ту или иную возможность.
    Главный вычислительный центр (ГВЦ) ОАО «РЖД», 06-12.2015 г.
    Спикер программы обучения «Эффективный руководитель»
    Проведение обучение по различным блокам программы для 900+ руководителей ГВЦ в формате видеосеминара (130 человек участвовали в семинаре в Москве, остальные – в филиалах ГВЦ от Калининграда до Хабаровска).
    Леруа Мерлен, 11.2015 г.
    Бизнес-симуляция «Гипермаркет от А до Я»
    В результате проведения бизнес-симуляции проверяли возможность команды менеджеров запустить гипермаркет с момента установки оборудования и до вывода на полное функционирование. Руководители компании смогли на практике проверить вовлеченность сотрудников в открытие и запуск гипермаркета с 0, увидеть их возможность по работе в команде, определить лидерские и управленческие качества. По результатам проекта каждый участник получил оценку своих компетенций и план своего индивидуального развития.
    ЗАО «Гринатом», 11.2015 г.
    Фестиваль полезных знаний «Приемники»
    В результате проведения фестиваля приемники на руководящие позиции компании получили перечень управленческих инструментов для совершенствования навыков лидерства и менеджмента.
    Альфа Автоматикс Техноложис, 11.2015 г.
    Тренинг «Команда на производстве: Создание, мотивация и управление»
    Результатом данной программы является понимание этапов формирования команды на производстве, участники получили инструменты для создания, мотивации и управления командой на производстве.
    Alpla, 10.2015 г.
    Тренинг «Тайм-менеджмент для руководителей»
    В результате прохождения программы руководители компании поняли, как применять известные и вновь полученные инструменты для планирования своего рабочего дня, для делегирования задач, мотивации и развития сотрудников. Один из основных результатов на тренинге – формирование договоренностей и правил проведения ежедневных планерок, что позволяет сэкономить 60 минут ежедневно.
    ПАО «Ростелеком», 10.2015 г.
    Тренинг «Внутренний и внешний клиентский сервис»
    В результате прохождения программы руководители и сотрудники компании познакомились с моделью сервиса Н. Кано, разработали стандарты уровней внутреннего и внешнего сервиса в компании.
    ЗАО «Гринатом», 07.2015 г.
    Стратегическая сессия «Клиентский сервис»
    В результате проведения стратегической сессии руководители центра обслуживания компании разработали стратегию повышения клиентского сервиса.
    Mersedes-Benz, 01.04-31.10.2015 г.
    Тренинг «Эффективные коммуникации», «Работа с возражениями», «Навыки ведения переговоров».
    Результатом стало понимание участниками программы необходимости эффективных коммуникаций, важности активного слушания, обратной связи, умения работать с возражениями и конфликтами, проведение переговоров.
    Группа компаний «Восток-Сервис», 02-09.05.2015 г.
    Обучение кадрового резерва, тренинг «Пять функций руководителя»
    Результатом данной программы является понимание пяти функций руководителя в бизнесе и отличие парадигм сотрудника и руководителя. Следствием программы явилось то, что руководители осознали необходимость перехода на другой уровень мышления и действий, проявили желание чаще применять инструменты делегирования и развития самостоятельности своих сотрудников.
    Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК), 01-02.04.2015 г.
    Программа обучения кадрового резерва, тренинг «Global Management Challenge»
    Более 30 менеджеров компании НЛМК попробовали свои силы в управлении виртуальной компанией. В результате тренинга участники увидели связь отделов компании через единый бизнес-процесс, поняли, как те или иные управленческие решения влияют на получаемую прибыль, увидели и осознали свои зоны ближайшего развития.
    Фонд поддержки предпринимательства Вологодской области, 02-05.2015 г.
    Тренинг «Ты-предприниматель»
    В результате реализации программы увеличилось количество регистраций субъектов малого и среднего бизнеса, более 500 участников, прошедших обучение, поняли, что такое бизнес, попробовали свои силы в составлении бизнес-плана, и оценили эффективность и возможность реализации своей идеи.
    Частная школа «Золотое сечение», 04-05.2015 г.
    Коучинг руководителей и владельцев
    Решаемые задачи: фасилитация договоренностей между участниками процесса и формирование партнерских соглашений, стратегические сессии по формированию конкурентных преимуществ школы, поиск и формирование плана по развитию новых идей для повышения прибыльности школы.
    Опыт в профессиональных областях
    Обучение персонала8 лет
    Оценка персонала3 года
    KPI и системы компенсации2 года
    Корпоративная культура 3 года
    Кадровое делопроизводство2 года
    Консалтинг, коучинг3 года
    Опыт работы в секторах
    Продажи/закупкиБолее 10 лет
    Образование/бизнес-образованиеБолее 10 лет
    Телекоммуникации,связь9 лет
    Консалтинг6 лет
    Маркетинг, реклама, PR4 года
    Промышленность/Производство4 года
    Образование
    Основное
    Югорский государственный университет | факультет «Финансы и кредит», «Экономист», диплом с отличием
    Гродненский государственный университет им. Я. Купалы | математический факультет, «Математик. Преподаватель математики», диплом с отличием
    Дополнительное
    - Knowledge Associates Cambridge Ltd, Рон Янг, «Создание распределенных команд»
    - Zenger Folkman, «Выдающийся лидер (Extraordinary Leader): система развития компетенций лидера»
    - VitalSmarts, «Трудные Диалоги (Crucial Conversation)»: программа по развитию межличностных коммуникаций.
    - MTI System, «7 навыков высокоэффективных людей», «Продажа идей/проектов»
    - Михаил Рыбаков и Партнеры, «Как навести порядок в своем бизнесе и в коллективе»
    - Коучинг-центр Станислава Гринберга, «Наука и искусство трансформационного коучинга»
    - Центр бизнес-образования, Александр Левитас «Партизанский маркетинг услуг»
    - Центр-Альфа бизнес обучение, «Техника перехвата и удержания управления. Управленческие поединки»
    - СПб-Тренинг, «Тренинг для тренеров»
    - Школа бизнес-тренеров Жанны Завьяловой, «Методы бизнес-тренинга»
    Участник конференций:
    Форум-конкурс для HR-директоров GRADUATE-2016, WORK, PLAY & CREATE 2016, Энергия команды 2016, Dive In Marketing 2016, Производственный персонал: стратегия 2030, Оценка персонала: лучшие практики, Call Center World Forum 2016, HR METRIX RUSSIA CONFERENCE 2016, Социальные сети в работе HR-2016, Правовые вопросы HR в 2016 году, Управление производственным персоналом 2016, I Международный Коучинг Конгресс, 2-nd e-Learning Russia Summit, Business Information Security Summit-2015, 11-th COMPENSATIONS & BENEFITS FORUM RUSSIA 2015, НR Dіgіtal 2015, Winning The Hearts 2015, Саммит HR-директоров 2015.
    Варианты взаимодействия
    Рассмотрю любые варианты
    Сильные профессиональные стороны
    Проведение обучающих программ (семинары, тренинги) для групп до 100 участников;
    Коучинг руководителей и владельцев бизнеса;
    Отличные навыки публичных выступлений и презентаций;
    Отличные навыки нетворкинга, большая сеть контактов.
    Спикер конференций:
    1. HR DAY 3.0 (май 2016), ведущий бизнес-симуляции «Космическая корпорация. Система управления знаниями»
    2. Форум Росатома (апрель 2016), спикер, Геймификация как инструмент вовлечения сотрудников и популяризация идей СУЗ
    3. Форум Росатома (апрель 2016), ведущий бизнес-симуляции «Интегрированные решения по управлению знаниями для «умных» корпораций»
    4. Work, Play & Create 2016 (апрель 2016), ведущий бизнес-игры «Зима – Близко!»
    5. Call Center World Forum 2016 (март 2016 г.), спикер «Как познакомить 1000 сотрудников с карьерными возможностями внутри компании?»
    6. Нетология (октябрь 2015 г.), спикер «Как оценить эффективность развития сотрудников?»
    7. Инфотранс 2015 (октябрь 2015 г.), эксперт круглого стола «ИТ-инфраструктура: эффективность + компетенции. Перспектива знаний и инноваций».
    8. HRedu (2014-2016 гг.), спикер по темам «Система управления знаниями», «Обучение и развитие сотрудников», «Миссия и ценности компании»
    Награды
    1. Проект HRedu – победитель номинации «Новинка рынка T&D 2016» в дистанционном формате, 26 февраля 2016 г.
    2. Чемпион России 2013 года в чемпионате по стратегии и управлению бизнесом Global Management Challenge.
    Написать сообщение
    3820
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Входит в топ 100
    Эксперт hr-клуба
    Есть публикации (8)
    Юридическая форма
    Юридическое лицо
    Материалы (52)
    15 разделов, которые вы обязательно должны заполнить в LinkedIn
    12 февраля 2015/Рекомендуем материалы
    3 10 4636

    7 причин завести аккаунт в LinkedIn
    8 февраля 2015/Статьи
    1 3 1087

    «Нетворкинг в LinkedIn: секреты для соискателей», бесплатный вебинар
    30 августа 2014/Мероприятия
    1 2 1521

    Тайм-менеджмент: как повысить свою эффективность?
    9 февраля 2015/Учебные программы
    0 2 1035

    Prof-консультант по резюме. Собственная практика: от первого шага до успешной реализации. Вебинар 2
    26 января 2015/Мероприятия
    0 0 987

    Обсуждения (5)
    Нужна ли подготовка кандидатов к интервью в компании?
    12 января 2015/Вопросы и ответы
    0 12 1735

    Конкуренция в кризис возрастает?
    18 декабря 2014/Вопросы и ответы
    0 14 1329

    Как сделать дистанционное обучение эффективным?
    15 декабря 2014/Вопросы и ответы
    1 9 3184

    Актуальность использования фасилитации
    12 декабря 2014/Вопросы и ответы
    0 3 1233

    Как выбрать бизнес-тренера?
    8 декабря 2014/Вопросы и ответы
    2 13 2431