Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
    Ольга

    hr-эксперт, бизнес-тренер, рекрутер, бизнес-партнер в сфере управления перс

    Абсолют Персонал Консалтинг
    Более 15 лет опыта
    Красноярск
    На HRTIME.RU с 12 февраля 2018 года
    Услуги и цены
    Задачи, которые готов решать
    Кадровое планирование. Подбор и найм персонала. Методы оценки персонала. Материальная и не материальная мотивация. Компенсационный пакет. Организационная структура Компании. Взаимосвязи и Коммуникации. Развитие и обучение персонала. Стратегия управлением персоналом и кадровый потенциал Компании. Управление карьерой как новый вид развития сотрудника. Кадровый резерв. Управление конфликтами. Личная эффективность руководителя. Эффективные коммуникации. Профориентация.
    Клиенты
    Государственные службы, Общественные организации, Благотворительные Фонды, Малый и средний бизнес, и все кому интересна тема Управления персоналом (Стратегия и система).
    Опыт в профессиональных областях
    Подбор персоналаБолее 10 лет
    Обучение персоналаБолее 10 лет
    Оценка персоналаБолее 15 лет
    KPI и системы компенсацииБолее 10 лет
    Корпоративная культура Более 15 лет
    Услуги по трудоустройствуБолее 15 лет
    Кадровое делопроизводствоБолее 15 лет
    Консалтинг, коучингБолее 10 лет
    Опыт работы в секторах
    Образование/бизнес-образованиеБолее 15 лет
    КонсалтингБолее 10 лет
    Продажи/закупки8 лет
    Государственная служба3 года
    Промышленность/Производство3 года
    Транспорт2 года
    Образование
    2017
    City Business School. MBA. Москва
    Повышение квалификации
    Директор по персоналу
    2009
    Институт политического образования.
    Очно-заочная форма обучения.
    Школа депутатов местных советов
    2007
    Луганский национальный педагогический университет им. Т.Г. Шевченко, г. Луганск
    Практическая психология
    Практический психолог
    1997
    Макеевское педагогическое училище, г. Донецк
    Дошкольное воспитание
    Варианты взаимодействия
    Рассмотрю любые варианты
    Сильные профессиональные стороны
    Разработка Стратегии управления персоналом на основе Стратегии Компании. Создание системы управления персоналом в любых отраслях. Развитие персонала. Мотивация монетарная и немонетарная. Управление конфликтами. Основные управленческие навыки и личная эффективность руководителя. Оценка персонала, аттестация (согласно законодательству). Профориентация.
    Написать сообщение
    1190
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Есть оценки за «полезный ответ» (2)
    Услуг: 6
    Материалов: 2
    Есть публикации (2)
    Юридическая форма
    Физическое лицо
    Материалы (2)
    Основные правила проведения собеседования
    16 марта 2018/Статьи
    1 3 603

    10 факторов, на которые не стоит жаловаться на работе
    18 марта 2018/Статьи
    0 6 423

    Обсуждения (3)
    Как найти универсального сотрудника для работы с кандидатами?
    10 марта 2018/Вопросы и ответы
    0 6 391

    Какие источники привлечения персонала сейчас лучше всего работают?
    19 февраля 2018/Вопросы и ответы
    0 24 635

    Цены на услуги исполнителей. Тенденции и причины.
    4 февраля 2016/Вопросы и ответы
    1 58 2083