Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
    Семеняк Елена

    Руководитель направления оценки персонала

    9 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 10 декабря 2012 года
    Услуги и цены
    Учебные программы
    Статьи

    Реализованные проекты (кратко): разработка модели компетенций и оценочных профилей; разработка системы оценки персонала методами assessment center, 360 градусов, performance appraisal; проведение оценки руководителей высшего и среднего звена (с развивающей обратной связью и составлением индивидуальных планов развития), преподавателей (тренинг-менеджеров), региональных менеджеров; разработка системы тестовой оценки кандидатов на должность торговых представителей (под автоматизацию); формирование стратегического кадрового резерва; проведение тренинговых программ для наблюдателей ассессмент-центра, по базовым управленческим навыкам, коммуникации, презентации, личной эффективности разработка системы обучения персонала организации; диагностика уровня лояльности и удовлетворенности персонала; оценка качества взаимодействия подразделений организации.

    Клиенты
    Опыт сотрудничества с компаниями: Корпоративная Академия ГК Росатом, Sun!nBev, Альпиндустрия, «Энергостройинвест-Холдинг», Холдинг МРСК, НОВАТЭК, Киевстар, Объединенная авиастроительная компания, Sollers, ТНК – ВР, Роснефть Пурнефтегаз. Опыт работы с консалтинговыми компаниями: Эрбитек консалтинг, FORMATTA, MBD Group, Zillion Corp.
    Опыт в профессиональных областях
    Подбор персонала2 года
    Обучение персонала7 лет
    Оценка персонала7 лет
    4 года
    Опыт работы в секторах
    Консалтинг5 лет
    Образование
    высшее, специализация - управление персоналом
    Варианты взаимодействия
    Рассмотрю любые варианты

    Ориентируюсь на результат, соблюдаю сроки, берусь только за те проекты, которые могу сделать с высоким качеством.

    Написать сообщение
    1810
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Эксперт hr-клуба
    Есть публикации (15)
    Материалы (15)
    Модель компетенций. Как составить и оценить модель компетенций. Часть 1
    17 декабря 2012/Рекомендуем материалы
    2 3 1747

    Чему учить руководителей?
    18 декабря 2012/Рекомендуем материалы
    0 0 1823

    Зачем благодарить сотрудников?
    18 декабря 2012/Рекомендуем материалы
    0 1 1597

    Модель компетенций. Часть 2: использование модели компетенций
    17 декабря 2012/Рекомендуем материалы
    0 0 1800

    Корпоративное обучение: 9 вариантов потратить деньги с умом
    17 декабря 2012/Рекомендуем материалы
    0 1 1380