Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти персонал Вход
 
Проверенный исполнитель
Ольга
ИП
бизнес-тренер, коуч, hr-эксперт
Москва
более 15 лет опыта
olga_isaeva@mail.ru
+79169270177
5 0

Была на сайте 10 дней назад
РЕЙТИНГ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
4700 43 место в рейтинге исполнителей     На HRTIME.RU с 13 ноября 2012 года
Добавлено: услуг 9 материалов 7 ответов 0
Получено: отзывов 5 приглашений 0 оценок 3 прямых заказов 0
ЗАДАЧИ, КОТОРЫЕ ГОТОВ РЕШАТЬ
- Оценка персонала с целью определения высокопотенциальных сотрудников/руководителей - Инструмент Lominger: Choices Architect, viaEDGE.
• Дифференциация талантов: планирование преемственности.
• Оценка команд для диагностики эффективности команды в целом и каждого ее члена, определение сильных и слабых сторон команды, ее потенциала, зон развития, использования внешних ресурсов для восполнения недостающих навыков, распределения заданий, подбора новых членов команды.
• Создание профилей работ, ситуаций и заданий для новой должности, для которой затруднительно сформировать стандартный профиль и ранее успешные кандидаты не смогли достичь поставленных результатов.
• Отбор руководителей для закрытия сложных, не стандартных позиций

- Развитие лидерства на основе модели опросника Hogan Инструмент HPI; HDS; MVPI Hogan Assessment Certification- построение индивидуальных планов развития на основании результатов отчетов и коучинговой сессии. Проведение тренингов.

- Развитие управленческих компетенций, направленное на формирование единой корпоративной системы управления процессами и людьми: создания пула работников определенного должностного уровня, с хорошим управленческим потенциалом, для дальнейшего развития, а также поддержки изменений, инициируемых Руководством или Акционерами. Проведение тренингов «Управленческая эффективность. Базовый уровень», «Управление: Команда и коллектив», «Стили управления компанией по Адизису», «Адаптация к изменениям», «Оценка персонала», «От веселых стартов к Олимпийским рекордам»* - подготовка HR менеджеров к защите проектов, «Поведенческие и коммуникационные аспекты деятельности риск-инженеров и IT специалистов», «Коммуникации в коллективе», «Рекрутинг для руководителей», «Наставничество», «Интервью по компетенциям», "Клиенториентированность" и т.д..
ЮРИДИЧЕСКАЯ ФОРМА
Юридическое лицо
КЛИЕНТЫ
- Фриланс: проведение тренингов и оценка персонала компании «Газпром Космические системы», ООО «Международный Медицинский Центр, ООО СК «СОГАЗ-ЖИЗНЬ»–(N-1) и др.; · Руководитель Центра оценки и развития персонала АО «СОГАЗ» (в штате до июня 2017г.) - Эксперт Центра спортивного менеджмента МГУ
ОПЫТ В ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ОБЛАСТЯХ
Подбор персонала4 года
Обучение персоналаболее 15 лет
Оценка персоналаболее 10 лет
Корпоративная культура более 10 лет
Консалтинг, коучинг5 лет
ОПЫТ РАБОТЫ В СЕКТОРАХ
Финансовые учреждения2 года
Информационные технологии7 лет
Страхованиеболее 10 лет
Образование/бизнес-образованиеболее 15 лет
ОБРАЗОВАНИЕ
· МГУ им. М.В. Ломоносова, повышение квалификации «Психология спорта», 2016 г., спортивный психолог.

· РАНХИГС (Москва), Факультет «Институт менеджмента и маркетинга», специализация «Менеджмент», степень МБА, 2010г.

· Стажировка в Берлинском Университете по теме «Управление инновационными предприятиями», 2010 г.

· Московский Энергетический институт (технический университет), факультет Автоматики и вычислительной техники. инженер-конструктор-технолог, 1996 г.;

· Сертификация по оценке персонала:

o 2015 опросники Ломингер: Choices Architect, viaEDGE. Сдача квалификационного экзамена и получение сертификата на право консультанта по интерпретации результатов Choices Architect, viaEDGE.

o 2014 Hogan Assessment Certification Workshop «Инструменты оценки Hogan Assessments: HPI; HDS; MVPI»; сдача квалификационного экзамена и получение сертификата на право консультанта по интерпретации результатов.

o 2012 тренинг «Оценка персонала методом интервью по компетенциям», «Формирование корпоративных компетенций» УЦ TalentQ

o 2010 «Оценка персонала с использованием психометрического комплекса методик лаборатории «Гуманитарные технологии» УЦ «Human Technologies» (на базе Технопарка МГУ).
ВАРИАНТЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
Рассмотрю любые варианты
СИЛЬНЫЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

- Лидер; - Системный подход в решении задач; - Понимание тренинга и оценки, как инструмента для достижения локальных целей заказчика, взаимосвязь с корпкульурой и стратегическими целями Компании; - Адаптация и применение лучших практик подготовки из спорта высоких достижений для руководителей бизнеса; - Большой опыт с работой ТОП менеджеров, развития управленческого состава; - Быстрая корректировка материалов тренинга, в зависимости от целей и конкретных знаний участников тренинга по факту в группе - Большой опыт выступлений на конференциях («Система развития лидерства руководителя» на мероприятии «HR саммит Поволжья 2017», организатор компания Хедхантер; веб мастерская "HR кухня", «Оценка и развитие ТОП менеджмента» на конференции «II конференция HR METRIX Russia Conference 2017»- оценка «Лучший спикер конференции», http://www.quorum.guru/events/hr-meropriyatiya/otsenka-personala-dlya-biznesa-2017/ публикация на научно практической конференции "Управление человеческими ресурсами как фактор повышения конкурентноспособности инновационной экономики 2013г." на базе АТиСО, на II Практической конференции "Корпоративное Обучение 2011", на II Всероссийскийском Форуме «УПРАВЛЕНИЕ ТАЛАНТАМИ В РОССИИ-2011», публикации в научно методическом сборниках "Кадры газовой промышленности" в 2013г., 2014, 2015г.)

ОТЗЫВЫ О ПОЛЬЗОВАТЕЛЕ

Благодарность руководителю Центра оценки и развития персонала Страховой группы "СОГАЗ" Исаевой Ольга Владимировне за организацию и проведение тренинга для руководителей Группы клиник "СОГАЗ" "Управленческая эффективность", 21-22 марта 2016 года.

Выражаем Вам свою признательность за индивидуальный подход, профессионализм и слаженную работу при подготовке и организации учебного процесса, а также качество знаний, полученных нашими сотрудниками.

Мотивация участников тренинга на развитие управленческих навыков и внедрение новых практик в рабочий процесс сформировали у руководителей желание принимать участие в последующих совместных с Центром оценки и развития персонала Страховой группы "СОГАЗ" тренинговых программах.


Проект: Благодарность от Международного Медицинского Центра "СОГАЗ" (г. Москва)
Дата окончания: 22.03.2016
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов
19.07.2017

Группа компаний HeadHunter благодарит Исаеву Ольгу за вклад в развитие передовых технологий в сфере управления персоналом и готовность делиться успешным опытом с профессиональным сообществом региона.


Проект: Благодарность от группы компаний HeadHunter (г. Москва)
Дата окончания: 13.04.2017
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов
19.07.2017

Выражаем благодарность Исаевой Ольге за плодотворное сотрудничество и неоценимый вклад в практико-ориентированное образование студенческой молодежи Академии.


Проект: Благодарность от Академии труда и социальных отношений (г. Москва)
Дата окончания: 18.07.2017
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов
19.07.2017

Уважаемая Ольга Владимировна!

Выражаем Вам благодарность за активное участие и плодотворную работу в совместной подготовке конкурентноспособных выпускников ОУП ВПО "АТиСО" в Тренинг-лаборатории кафедры экономики труда и управления персоналом.


Проект: Благодарность от Академии труда и социальных отношений (г. Москва)
Дата окончания: 18.07.2017
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов
19.07.2017

Акционерное общество «Газпром космические системы» выражает благодарность

Исаевой Ольге Владимировне

Тимофеевой Ларисе Павловне

За отличную организацию и качественное проведение модульной программы «Стратегия продаж корпоративным клиентам».

Программа, включившая в себя корректировку профиля менеджера по работе с корпоративными клиентами, предварительную оценку участников (личностные, мотивационные особенности участников), адаптацию деловых игр к необходимым зонам развития участников и проведение тренинга, позволила повысить квалификацию сотрудников Общества и результативность их деятельности.

Эффективность модульной программы и проведенных тренингов заключается в оптимальном соотношении подачи теоретического материала и отработки практических навыков, и, конечно, в высоком профессионализме тренеров.

Желаем Вам новых успехов и достижений и надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество.


Проект: Благодарность от компании "Газпром космические системы" (Московская обл.)
Дата окончания: 11.09.2017
Добавлено менеджером hrtime.ru на основании подтверждающих документов
15.09.2017
 Написать исполнителю!
УСЛУГИ ИСПОЛНИТЕЛЯ (9)
Обучение по программе "Продажи в рознице"
0 0 от 55 000 рублей до 55 000 рублей
МАТЕРИАЛЫ (7)
31 июля 2017 - Тесты и кейсы для оценки
Имитационная игра "Два директора" (для преодоления стереотипа единственности решения)
11
31 июля 2017 - Тесты и кейсы для оценки
Упражнение для тренинга "Клиенториентированность"
11
18 июля 2017 - Тесты и кейсы для оценки
Кейс для построения карты конфликта
11
21 августа 2017 - Учебные программы
Тренинг по клиенториентированности
00
19 августа 2017 - Учебные программы
Тренинг «Управление персоналом в период изменений»
00