Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
    Юрий Шадрин

    Консультант, коуч, бизнес-тренер

    ИП Шадрин Ю.Е.
    Более 15 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 24 апреля 2015 года
    Услуги и цены
    Оптимизация бизнес-процессов под цели бизнеса
    от 50 000 рублей до более 600 000 рублей
    Моделирование бизнес-процессов в компании
    от 35 000 рублей до более 600 000 рублей
    Реинжиниринг бизнес-процессов
    от 80 000 рублей до более 600 000 рублей
    Моделирование бизнес-процессов
    от 30 000 рублей до 160 000 рублей
    Коучинг по управлению проектами
    от 30 000 рублей до 200 000 рублей
    Задачи, которые готов решать
    - Моделирование, реинжиниринг и автоматизация процессов
    - Организация в компании системы "Управления проектами"
    - Обучение персонала "Эффективному управлению проектами"
    - Организация проектного офиса
    - Автоматизация компании (подбор ИТ-решений под нужды компании)
    - Разработка и внедрение ПО
    Клиенты
    ОАО «Роснефть», ГК «Энергопром», НК «ЮКОС», Чернобыльская АЭС, АКБ «Прогресспромбанк», Тверская прядильная фабрика, ООО «Газпром трансгаз Югорск», РСТ «Югорскремстройгаз», РСУ-2 филиал РСТ «Югорскремстройгаз», Кирово-Чепецкий Химический комбинат, ОАО «ГАЗПРОМНЕФТЬ», НП «АТС», Администрация Тверской области, Законодательное собрание Тверской области, Федеральное агентство кадастра объектов недвижимости (Роснедвижимость), Агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ), ОАО «Особые экономические зоны», ЗАО «АйТи».Информационные технологии», ЗАО АК «АЛРОСА», ОАО «РЖД», ФГУП «Росморпорт», ЗАО «Аплана софтвер», ФГУП «ФКЦ «Земля», Федеральная служба по финансовым рынкам России, ЗАО «Галактика софт», ОАО «Аэрофлот — российские авиалинии», МНИИПУ, ОАО «НЛМК», ЗАО «Бизнес компьютер центр», ОАО «НК «Роснефть», ООО «РН-Юганскнефтегаз», ЗАО «Элар», Правительство г. Москвы, ОАО «Московская теплосетевая компания», ОАО «Ижевский автомобильный завод», ЗАО «Искра-Энергетика», ООО «ИТСК», ОАО «Газпром нефть», ЗАО «РНПК» (ТНК-ВР), ГУП г. Москвы «Дирекция строительства и эксплуатации объектов гаражного назначения города Москвы», ОАО «Мосводоканал», ОАО «Уралхиммаш», Urban Group, ООО «ТД КИФАТО МК», ООО «КОМИТАС».
    Опыт в профессиональных областях
    Обучение персоналаБолее 15 лет
    Консалтинг, коучингБолее 15 лет
    Опыт работы в секторах
    КонсалтингБолее 15 лет
    Информационные технологииБолее 15 лет
    Промышленность/ПроизводствоБолее 15 лет
    Складское хозяйство/логистика/ВЭДБолее 15 лет
    Проектирование/строительствоБолее 10 лет
    Транспорт5 лет
    Образование
    Высшее
    2012 – Профессиональный бизнес-тренер, International Institute for Management Development, Сертификат.
    2012 – Инструменты системного коуча, International Institute for Management Development, Сертификаты.
    2012 – Школа системного коучинга, International Institute for Management Development, Сертификат № 10 https://www.iimdcertificate.com/blank-xq3f3
    2007 – Документирование автоматизированных систем в соответствии с требованиями ГОСТ серии 34, ООО "Философт Сервисы", Сертификат.
    2007 – Управление проектами по стандарту Международной ассоциации управления проектами, IPMA. Подготовка к сертификации на уровень D, ЗАО "Фирма АйТи", Сертификат.
    2005 – Управление ИТ-проектами, Бизнес школа "Галактика", Сертификат.
    2004 – Практикум делового администрирования (mini MBA), International Institute for Management Development, Сертификат.
    Варианты взаимодействия
    Работа на проекте в смешанном режиме
    Сильные профессиональные стороны
    - Опыт ведения проектов с 1987 г.
    - Опыт ведения программ проектов с 1992 г.
    - Опыт ведения портфелей проектов с 2001 г.
    - Опыт моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов с 1993 г.
    - Опыт ведения проектов в Европе.
    УНИКАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
    Опыт управления уникальными проектами в Великобритании.
    Великолепно разбираюсь в проектных (PMI, IPMA, MSF, Agile, ets.) и других технологиях, пришедших к нам с запада. Знаю, как работают западные технологии за рубежом и в России. Умею связывать, адаптировать и использовать эти знания.
    УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ
    - Организую моделирование бизнес-процессов (ARIS, BPWin, Visio) в нотациях (методиках) IDEF, eEPC, DFD, UML, бизнес-анализ и выявление рисков в процессах.
    - Выявляю проблемное поле, определяю корневые проблемы предприятия и предлагаю способы их решения.
    - Выполняю аудиты, оптимизацию, реинжиниринг и регламентацию бизнес-процессов.
    - Организую оптимизацию системы ДОУ (документального обеспечения управления) и документооборота организации.
    - Выполняю аудит IT-инфраструктуры.
    СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
    - Организую формирование стратегии развития.
    - Имею навыки стратегического и антикризисного управления.
    - Провожу стратегические сессии с топ-менеджментом.
    - Наработан большой опыт создания подразделений с «нуля» и организации эффективного взаимодействия между подразделениями.
    - Владею навыками постановки и развития систем управления, в том числе проектного (создание и управление Офисом управления проектами).
    - Формирую программы и портфели проектов, эффективно управляю ими, выстраиваю организационно-коммуникационную структуру между и внутри проектов.
    УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ, ПРОГРАММАМИ И ПОРТФЕЛЯМИ ПРОЕКТОВ
    - Использую своды знаний PMI, IPMA и современные методы MSF, Scrum, ГОСТ 34, 19.
    - Владею уникальной методикой формирования бюджета, которая не требует перерасчета в дальнейшем.
    - Обладаю успешным опытом выполнения портфелей проектов федерального уровня для государственных и коммерческих заказчиков.
    - Владею техниками эффективного управления проектными менеджерами.
    - Провожу аудит и оценку проектов, а так же оценку работы руководителей проектов, в соответствии с действующей методикой.
    - Применяю раннюю идентификацию и минимизацию рисков.
    - Применяю нестандартные способы решения в проектах, направленные на ускорение проектов и реализацию их в срок, не смотря на факторы противодействия.
    - Организую и провожу тренинги и коучинг для выполнения и перевыполнения командных (индивидуальных) целей и показателей.
    IT-ТЕХНОЛОГИИ
    - Имею многолетний опыт успешного завершения крупных, длительных проектов с полным циклом разработки и внедрения программных и инфраструктурных решений, многозвенных клиент-серверных приложений и комплексных проектов.
    - Имею многолетний успешный опыт разработки и внедрения ERP-систем.
    - Имею многолетний успешный опыт разработки и внедрения CRM-систем.
    - Имею многолетний успешный опыт разработки и внедрения систем электронного документооборота.
    - Имею многолетний успешный опыт разработки и внедрения комплексных систем управления предприятием.
    - Имею широкий кругозор в области современных IT-технологий.
    Написать сообщение
    12780
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Входит в топ 100
    Эксперт hr-клуба
    Есть оценки за «полезный ответ» (147)
    Есть публикации (4)
    Юридическая форма
    Юридическое лицо
    Материалы (4)
    Описание бизнес-процессов: зачем и для чего
    7 февраля 2018/Статьи
    7 12 588

    Использование Scram на примере кейса по подбору персонала, когда клиент отказывается платить
    22 января 2018/Статьи
    7 38 780

    Информационные системы для автоматизации деятельности HR
    19 декабря 2017/Статьи
    4 11 828

    DLP системы отслеживание нелояльности (автоматизация HR)
    19 декабря 2017/Рекомендуем материалы
    2 7 471

    Обсуждения (139)
    Допустимо ли интервьюеру лопать яблоко при проведении собеседования?
    30 декабря 2017/Вопросы и ответы
    3 33 1529

    Подскажите технологии для контроля работы удаленных рекрутеров
    26 декабря 2017/Вопросы и ответы
    0 7 633

    Как стать карьерным консультантом? С чего начать?
    18 декабря 2017/Вопросы и ответы
    0 11 906

    Нужно ли и как именно давать обратную связь кандидатам?
    6 декабря 2017/Вопросы и ответы
    3 18 878

    Как выжить рекрутеру-фрилансеру? В чем секрет успеха в профессии?
    6 декабря 2017/Вопросы и ответы
    6 35 795