Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
    Панова Наталья

    руководитель

    студия имиджа и управления
    Более 10 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 23 апреля 2012 года
    Услуги и цены
    Эффективный офис
    по договоренности
    1. Формирование эффективного офиса (сокращение офисных затрат, перевод на аутсорсинг, формирование удаленных рабочих мест, эргономика офисного пространства).
    2. Формирование имиджа компании (дресс-коды для сотрудников, персональный стиль для топ-менеджеров, деловой этикет, подбор подарков для клиентов и партнеров компании).
    3. Формирование организационной структуры компании, должностных функций, показателей оценки деятельности (КПЭ).
    4. Оценка мотивационной структуры сотрудников, разработка систем стимулирования (материальные и нематериальные), разработка персональных социальных пакетов.
    Клиенты
    ОАО «БэтЭльТранс» (производство РЖД),
    ОАО «Московский локомотиворемонтный завод», ООО «КОНТИ» (строительство),
    ООО «МАН» (розничная торговля),
    ОАО «Лукойл-Центрнефтепродукт»,
    ООО «ДАН» (туроператорская и турагентская деятельность), ООО «МостГеоЦентр» (строительство),
    ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» (проектирование энергетических объектов),
    ООО «ВЮРСТ» (производство),
    ООО «Снабсервис» (оптовая торговля),
    ООО «СПАР Тула» (розничная торговля),
    ООО «Кросс-система Робин-Бобин» (общественное питание), Магнитогорский металлургический комбинат,
    Новосибирский электродный завод,
    Челябинский майонезный завод,
    ООО «Миасс Тальк» (производство),
    ОАО «Челябинское авиапредприятие»,
    ООО «Промышленные инвестиции» (многопрофильный холдинг),
    ЗАО «Медицина» (медицинские услуги),
    ООО «Олимп-Строй» (строительство жилья и торговых комплексов).
    Опыт в профессиональных областях
    Обучение персонала5 лет
    Оценка персоналаБолее 10 лет
    KPI и системы компенсацииБолее 10 лет
    Корпоративная культура Более 10 лет
    Консалтинг, коучингБолее 10 лет
    Опыт работы в секторах
    КонсалтингБолее 10 лет
    Недвижимость/эксплуатация/ЖКХ8 лет
    Гостинично-ресторанный бизнес8 лет
    Бытовые услуги/сервисные центры6 лет
    Образование/бизнес-образование5 лет
    Информационные технологии4 года
    Промышленность/Производство3 года
    Юриспруденция3 года
    Образование
     1995 — Челябинский государственный университет, экономика и социология труда, экономист
     2003 — Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ, управленческое консультирование, консультант по управлению
     2007 — Управление финансами, Академия менеджмента ИНТАЛЕВ
     2007 — Бюджетное управление, Академия менеджмента ИНТАЛЕВ
     2008 — Управление проектами, «p.m.Office»
     2008 — 1С Профессионал, 1С
     2009 — Управление финансами 1С:Консолидация, 1С
     2010 — Бережливое производство, Ключевые решения
     2011 – Управление имиджем, ISA
     2009 — Сертификация по стандартам Международного Совета Институтов управленческого консультирования, НИСКУ (ICMCI), Сертифицированный консультант по управлению
    Варианты взаимодействия
    Работа на проекте в смешанном режиме
    Сочетание практического управленческого опыта, опыта управленческого консультирования и опыта имиджевого консультирования.
    Написать сообщение
    510
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Услуг: 5
    Материалов: 1
    Есть публикации (1)
     
     
    наталья панова