Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
    Панова Наталья

    руководитель

    студия имиджа и управления
    Более 10 лет опыта
    Москва
    На HRTIME.RU с 23 апреля 2012 года
    Услуги и цены
    Эффективный офис
    по договоренности
    Задачи, которые готов решать
    1. Формирование эффективного офиса (сокращение офисных затрат, перевод на аутсорсинг, формирование удаленных рабочих мест, эргономика офисного пространства).
    2. Формирование имиджа компании (дресс-коды для сотрудников, персональный стиль для топ-менеджеров, деловой этикет, подбор подарков для клиентов и партнеров компании).
    3. Формирование организационной структуры компании, должностных функций, показателей оценки деятельности (КПЭ).
    4. Оценка мотивационной структуры сотрудников, разработка систем стимулирования (материальные и нематериальные), разработка персональных социальных пакетов.
    Клиенты
    ОАО «БэтЭльТранс» (производство РЖД),
    ОАО «Московский локомотиворемонтный завод», ООО «КОНТИ» (строительство),
    ООО «МАН» (розничная торговля),
    ОАО «Лукойл-Центрнефтепродукт»,
    ООО «ДАН» (туроператорская и турагентская деятельность), ООО «МостГеоЦентр» (строительство),
    ОАО «Инженерный центр энергетики Урала» (проектирование энергетических объектов),
    ООО «ВЮРСТ» (производство),
    ООО «Снабсервис» (оптовая торговля),
    ООО «СПАР Тула» (розничная торговля),
    ООО «Кросс-система Робин-Бобин» (общественное питание), Магнитогорский металлургический комбинат,
    Новосибирский электродный завод,
    Челябинский майонезный завод,
    ООО «Миасс Тальк» (производство),
    ОАО «Челябинское авиапредприятие»,
    ООО «Промышленные инвестиции» (многопрофильный холдинг),
    ЗАО «Медицина» (медицинские услуги),
    ООО «Олимп-Строй» (строительство жилья и торговых комплексов).
    Опыт в профессиональных областях
    Обучение персонала5 лет
    Оценка персоналаБолее 10 лет
    KPI и системы компенсацииБолее 10 лет
    Корпоративная культура Более 10 лет
    Консалтинг, коучингБолее 10 лет
    Опыт работы в секторах
    КонсалтингБолее 10 лет
    Недвижимость/эксплуатация/ЖКХ8 лет
    Гостинично-ресторанный бизнес8 лет
    Бытовые услуги/сервисные центры6 лет
    Образование/бизнес-образование5 лет
    Информационные технологии4 года
    Промышленность/Производство3 года
    Юриспруденция3 года
    Образование
     1995 — Челябинский государственный университет, экономика и социология труда, экономист
     2003 — Школа консультантов по управлению АНХ при Правительстве РФ, управленческое консультирование, консультант по управлению
     2007 — Управление финансами, Академия менеджмента ИНТАЛЕВ
     2007 — Бюджетное управление, Академия менеджмента ИНТАЛЕВ
     2008 — Управление проектами, «p.m.Office»
     2008 — 1С Профессионал, 1С
     2009 — Управление финансами 1С:Консолидация, 1С
     2010 — Бережливое производство, Ключевые решения
     2011 – Управление имиджем, ISA
     2009 — Сертификация по стандартам Международного Совета Институтов управленческого консультирования, НИСКУ (ICMCI), Сертифицированный консультант по управлению
    Варианты взаимодействия
    Работа на проекте в смешанном режиме
    Сильные профессиональные стороны
    Сочетание практического управленческого опыта, опыта управленческого консультирования и опыта имиджевого консультирования.
    Написать сообщение
    510
    Рейтинг
    0
    Отзывов
    Услуг: 5
    Материалов: 1
    Есть публикации (1)
     
     
    наталья панова