Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Ирина Кузютина
    21 марта 2018
    Руководитель, бизнес тренер, Организационный консультант.

    Высший пилотаж! Программа для профессиональных управленцев

    Предлагаю вашему вниманию программу обучения для профессиональных управленцев.

    1 день:

    1.    Энергезирующее Лидерство - Психология управления

    • Лидер или администратор? Что оказывает сильное воздействие на людей?
    • «Ключи доступа» к тайным пружинам человеческой психики.
    • Умение энергизировать людей – то что сейчас ждут от Вас подчиненные!
    • Ваш Психотип лидера и Ваши ресурсы в повышении энергии подчиненных.
    • Примеры психотипов сильных лидеров.

    Практика: Кейсы предприятий

    2.    Руководитель и его команда.

    • Кто придумывает «игру»? Если «игру» придумали не Вы – то по чьим правилам Вы «играете»?
    • Как складывается ваша команда подчиненных? Что важно при приходе на «готовую команду»?
    • Техники управления групповым сознанием. Методы принятия коллегиальных решений.

    Практика: Умение диагностировать психологический тип.

    3.    Кто они мои подчиненные?

    • Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
    • Мотивационные и демативационные ключи к каждому сотруднику – универсальный способ, прост и экономичен, но действеннен!
    • Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?

    Практика: Деловая игра, обучение определения ведущего психотипа сотрудника. Разбор мотивационных и демотивационных ключей к каждому психотипу.

    4.    Взаимодействие и сотрудничество: управление отношениями, управление мотивацией сотрудников.

    • Основные потребности сотрудников в общении. Коммуникации и межличностное общение. Управление отношениями.
    • Индивидуальная и точечная мотивация. Техники выращивания «звезд».
    • Что мотивирует больше чем деньги? Современные мотивы сотрудников.

    5.    Решение конфликтных и сложных ситуаций:

    • Как не допускать конфликтных ситуаций.
    • Перевод конфликта в конструктивное русло.
    • Алгоритм цивилизованной критики.

    Практика: Деловая игра. «Немотивированный сотрудник» Кейсы из рабочих ситуаций. Ролевая игра «Шеф у нас проблема», практика работы с «обезьянами».

     2 день

    6.    Влияние лидера. Развитие харизматической силы.

    • Инструменты влияния Лидера. Методы влияния на человека.
    • Навыки убеждения: рациональное влияние.
    • Построение аргументации.  Методы контрагрументации.
    • Усиление влияния с помощью NLP технологий.
    • Навыки иррационального влияния: внушение, заражение. Умение вести за собой и развивать других людей. 
    • Отличие влияния на группу и индивидуума.
    • Захват уровней управления людьми. Сферы влияния на поведение людей, их мышление, эмоциональное состояние и систему ценностей.

    7.    Защита от манипуляции и противостояние стремлению манипулировать вами.

    • Инструменты психологического воздействия.
    • Методы психологической защиты и нападения.
    • Психологическая устойчивость, умение "держать удар" и психологическое давление.
    • Манипулятивные способы защиты и распознавание манипуляций оппонента.
    • Эффективное поведение в экстремальных ситуациях общения.
      Подчиненный со сложным характером: методы взаимодействия и коррекции

    8.    Харизма.

    • Харизма , это поддающийся анализу набор персональных черт.
    • Развитие харизмы, ступени формирования и способы усиления харизматичности  руководителя

    3 день

    9.    Позитивное мышление и высокий жизненный тонус.

    • Как создать состояние сознания влиятельной личности.
    • Привычки и структура нашего мышления
      Нейрофизиологическое состояние, способы произвольно изменять свое состояние
    • Повышение стрессоустойчивости руководителя.

    10. Риторика: умение владеть словом. Переговоры, презентации, ораторское искусство.

    • Ораторское искусство: управление вниманием оппонента, аудитории.
    • Провоцирующая риторика
    • Парирование провокаций
    • Владение риторическими приемами – на все случаи
    • Композиционное построение речи.
    • NLP приемы воздействия.

    Практика: Деловые игры: Переговоры с сотрудником, переговоры с оппонентом, презентация идеи.

    Методы ведения тренинга:

    • Минимальные информационные блоки;
    • деловые игры, работа в малых группах;
    • Демонстрации успешных методов.
    • Передача технологий.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 230

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1086
    Вопросы и ответы 321
    Учебные программы 1235
    Школа соискателей 206
    Тесты и кейсы для оценки 182
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 95
    Мероприятия 221
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    2368 9 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    2440 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2126 6 2
    16 мая 2016, 14:53
    Холодные звонки. Теория vs Практика
    Аудитория: Программа ориентирована на сотрудников компании непосредственно взаимодействующих с клиентами. Цели и результат: Дать системные знания в области продаж; Отработать практические навыки взаимодействия с клиентами; Отработать...
    1593 4 0
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2116 4 0
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2065 4 1
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    1895 4 1
    Нет оценок