Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    NKudryashova
    1 февраля 2012
    эксперт по развитию личности и бизнеса. ИП Кудряшова Н.А.

    Тренинги для HR-специалистов по оценке персонала методом АЦ

    Предлагаю тренинги по обучению процедуре оценки персонала методом Ассессмент-центр.
    Преимущества:
    - высокая экономичность в организации процедур оценки и программ развития, поскольку тренинг позволяет в дальнейшем самостоятельно реализовывать оценочные и развивающие мероприятия.
    - повышение уровня развития навыков работы с персоналом - умений видеть сильные и слабые стороны сотрудников, способности определять ключевые качества, влияющие на эффективность работников.

    На протяжении 8 лет я успешно сотрудничаю с различными организациями в качестве коуча, бизнес-тренера и руководителя проектов по оценке и развитию персонала. Я глубоко убеждена, что умение управлять человеческими ресурсами – залог успеха современной компании. Так же, как желание управлять своей жизнью – показатель её высокого качества. 

    Основное преимущество сотрудничества со мной в том, что мои услуги носят системный и целенаправленный характер, поскольку соответствуют актуальным потребностям компаний, способствуют максимально эффективному достижению стратегических целей.

    Передача технологии Ассессмент-центра была мной реализована в компаниях ООО "Газпром Трансгаз Югорск", СК "Гарант-Столица", STS Logistics и др. 

    Программа тренинга:

    1. Основы технологии Ассессмент-центра: оценка персонала своими силами (16 часов) 

    Цель: освоение ключевых методов и компонентов процедуры оценки персонала (Ассессмент-центра).

    Задачи:

    1. Получить целостное представление о процедуре Ассессмент-центра.
    2. Отработать практические навыки использования методов Ассессмент-центра.
    3. Освоить принципы успешной организации и проведения Ассессмент-центра в своей компании.
    4. Приобрести навыки разработки и проведения упражнений и методов Ассессмент-центра.

    Содержание:

    1. Ключевые характеристики Ассессмент-центра. Способы достижения объективности в оценке.
    2. Комбинация методов, основные понятия – компетенции, профиль сотрудника, сведение оценок, обратная связь.
    3. Подготовка процедуры Ассессмент-центра:
    • регламентация времени, логистика, подбор разогревающих           упражнений, создание деловых игр, сценариев, кейсов. Подготовка бланков.
    • правила обратной связи, правила и принципы наблюдения и фиксации результатов наблюдения за участниками.
    • принципы подготовки наблюдателей, бланки и памятки для наблюдателей. Личностные характеристики успешного наблюдателя.
    • требования к помещению для проведения Ассессмент-центра.

        4.  Проведение Ассессмент-центра:

    • роль и функции ведущего Ассессмент-центра; роли наблюдателей в зависимости от типа упражнения.
    • распределение участников для групповых упражнений.
    • матрица Наблюдатель – Участник – Упражнение.
    • процесс оценки поведения участников.
    • рекомендации наблюдателю.

        5.   Подведение итогов Ассессмент-центра:

    • обработка полученных материалов, стратегия процедуры сведения оценок, роль ведущего в процедуре сведения.
    • правила и формы составления отчётов по итогам Ассессмент-центра для руководства.

    Методы:

    • Индивидуальные задания
    • Групповая дискуссия
    • Работа в парах и мини-группах
    • Деловые игры

    Результаты:

    Участники получат комплексное представление о процедуре разработки и проведения Ассессмент-центра, смогут самостоятельно применять на практике оценочные упражнения и методы, овладеют технологией объективной оценки сотрудников компании.

    Тренинг предназначен для:

    HR-консультантов, специалистов по работе с персоналом или руководителей.

    Комментарии 2 Мне нравится 3 В закладки 0 Просмотры 1908
    Ольга, добрый день! К сожалению, я не увидела вовремя Ваш отклик. Если тренинг актуален, с удовольствием готова обсудить условия сотрудничества.
    NKudryashova, 26 апреля 2016, 17:27
    Добрый день! Заинтересована в прохождении данного тренинга. Интересует: формат проведения (онлайн или очное обучение), количество часов, стоимость тренинга и возможная дана проведения.
    С уважением, Ольга, менеджер по персоналу
    Ольга Севальнева, 30 июня 2015, 12:23

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1121
    Вопросы и ответы 331
    Учебные программы 1236
    Школа соискателей 208
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 78
    Рекомендуем материалы 98
    Мероприятия 232
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    2529 9 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    2666 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2253 6 2
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    2034 4 1
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2243 4 0
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2197 4 1
    16 мая 2016, 14:53
    Холодные звонки. Теория vs Практика
    Аудитория: Программа ориентирована на сотрудников компании непосредственно взаимодействующих с клиентами. Цели и результат: Дать системные знания в области продаж; Отработать практические навыки взаимодействия с клиентами; Отработать...
    1699 4 0
    Понравилось 3 пользователям