Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Айрат Мустафин
    26 марта 2018
    Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо. ИП

    Тренинг-семинар «Теория организации»

    Цель:   Дать руководителю  знания  и сформировать необходимые умения для эффективного управления современным предприятием или подразделением предприятия, используя теорию организации как научную дисциплину.

    Задачи:
     
    1. Дать руководителю (участнику тренинга)  знания действующих элементов эффективного функционирования организации.
    2. Разобраться с основами, структурой, администрированием.
    3. Научить правильному наполнению корпоративной культуры.
    4. Дать знания о тенденциях в теории организации.
    5. Дать основу для понимания управления изменениями, что позволит в следующем тренинге освоить программу эффективнее.

    Каждый человек в течение всей жизни сталкивается с теми или иными организациями. У него есть опыт взаимодействия внутри организации, видение элементов организации.

    Организация – это и структура, и спектр функциональных обязанностей и организационные коммуникации. Это и межгрупповое поведение и методы принятия решений.
    Иными словами, знания теории организации упрощают и облегчают применение её на практике.

    В ходе тренинга  могут быть рассмотрены следующие аспекты теории организации:

    Блок «Основы»

    • Теория организации в системе наук.
    • Эволюция взглядов на сущность и структуру организации.
    • Понятие и сущность организации.
    • Жизненный цикл организации.
    • Организационная культура.

    Блок «Структуры»

    • Структурный подход к организации.
    • Централизация и децентрализация.
    • Формирование горизонтальных связей.
    • Линейно-функциональные и дивизиональные структуры.
    • Проектное и матричное управление.
    • Бюрократические системы.

    Блок «Функционирование»

    • Координация в организациях.
    • Организационные коммуникации.
    • Межгрупповое поведение.
    • Доверие в организациях.
    • Организация и методы принятия решений.
    • Влияние информационных технологий на организацию управления.
    • Межфункциональное взаимодействие.
    • Администрирование и его реализация – документы и регламенты.

    Блок «Будущее»

    • Корректировка организационных структур.
    • Изменение организационной структуры
    • Реорганизации.
    • Эффективность организационных изменений.
    • Основные свойства организаций будущего.
    • Перспективные направления развития организаций.
    • Сетевые организации.
    • Виртуальные корпорации.
    • Многомерные организации.
    • Круговые корпорации.
    • Интеллектуальные организации.
    • Обучающиеся организации.

    Блок «Корпоративная культура».

    • Признаваемые ценности.
    • KPI и корпоративная культура.
    • Традиции.
    • Каркасные события для поддержания корпоративной культуры
    • Атрибуты корпоративной культуры.
    • Корпоративная культура как часть бренда
    • Корпоративная культура как часть репутации, элемент репутационного менеджмента.


    Основные активности в освоении программы тренинга:

    1. Интерактивные лекции;
    2. Работа в мини-группах (кейсы, задания);
    3. Групповое обсуждение (дискуссии);
    4. Презентации результатов работы в мини-группе или индивидуально с пошаговым разбором.
    5. Проективные задания.
    6. Психогимнастические упражнения.
    7. Ролевые задания (разбор моделируемых ситуаций).
    8. Элементы психодрамы.
    9. Видеокейсы.
    10. Кейсы из художественной литературы.

    В результате тренинга вы:

    • будете в курсе теории организации как научной дисциплины,
    • узнаете, как правильно настроить администрирование,
    • отработаете различные варианты применения разбираемых инструментов организации,
    • легко будете ориентироваться в существующих структурах организации и понимать возможности и ограничения в реорганизациях или подбору оптимального типа структуры,
    • научитесь использовать горизонтальные связи и повысите межфункциональное взаимодействие,
    • научитесь использовать корпоративную культуру как дополнительный ресурс.

    Преимущества:

    Теория организации изучается в институтах по специальности "Управление", "Менеджмент", МВА-программах. Но по своему опыту знаю, что очень немногие усваивают этот материал и самое главное - могут его применить на практике. Я не только даю знания, но и обучаю пользоваться этими знаниями для нужд Вашей организации. 

    Опыт:

    Автор и ведущий: Мустафин Айрат Равильевич (г. Москва), Бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч-практик, психотерапевт-суггестолог. Высшее медицинское и управленческое образование. 

    Эксперт Российско-Шведской Ассоциации менеджеров

    Бизнес-тренер, аттестованный по версии американской группы

    «Партнёры за демократические перемены». Опыт работы в профессии более 23 лет. 

    Официальный тренер Межрегионального Союза Медиаторов.

    Вице-президент Международной ассоциации национальных школ телевидения и рекламы, Директор по развитию, Вице-Президент Евразийской академии телевидения и радио, Директор по развитию в странах СНГ и РФ Европейской Медиа Академии (г. Брюссель, Бельгия).

     Вошёл в энциклопедию успешных людей мира «Whoiswho» 3 издание 2009 г.

    Автор и ведущий серии телепередач «Гуру для менеджера: просто о сложном»,  один из соавторов знаменитого телевизионного экономического реалити-шоу «Реальный бизнес» и «Реальный бизнес-2». 

    Тренер-разработчик Корпоративного Университета Холдинга «РЖД».

    Специалист-суггестолог. Эксперт по психофонетике, психосемантике, психолингвистике  и  психокинесике в бизнесе. 

    Является  экспертом-разработчиком программы  Европейского Союза ТАСИС, консорциума EPOSHealthConsultants(ФРГ)| STAKES|NSPH|IHSD . Автор  книги «Резерв руководящих работников »(2003 г.).

    Автор более 140 научных и популярных  статей в области управления. 

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 351

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1086
    Вопросы и ответы 321
    Учебные программы 1235
    Школа соискателей 206
    Тесты и кейсы для оценки 182
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 95
    Мероприятия 221
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    2368 9 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    2440 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2126 6 2
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2116 4 0
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    1895 4 1
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2065 4 1
    17 мая 2016, 13:48
    Школа руководителей
    Представляем вашему вниманию программу "школа руководителей". Цели обучения: • Познакомиться с актуальными трендами в управлении современными Компании • Рассмотреть систему управления бизнесом построенной на понятной стратегии и четком целеполагании...
    1358 4 0
    Нет оценок