Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Русская Школа Управления
    26 марта 2016
    Федеральный учебный центр. Русская Школа Управления

    Технология рекрутмента (семинар)

    Отбор сотрудников связан со значительными расходами. Возможны скрытые затраты времени и усилий, связанные с фильтрацией информации о новом человеке, содержащейся в резюме, с проверкой рекомендаций и подготовкой интервью, средства на включении сотрудника в работу путем тренинга и развития и т.п. Присутствуют явные затраты времени на проведение интервью с успешным кандидатом, возможны расходы на материалы для тестирования или другие дополнительные меры и возможны, затраты на переезд нового сотрудника.

    Когда говорят о рентабельном отборе, речь идет о том, чтобы избегать излишних затрат, хотя реалистичной задачей признается сведение к минимуму, а не ликвидация излишних расходов. Одним из самых эффективных путей сведения к минимуму излишних расходов и повышения уровня отдачи является эффективный подход к маркетингу найма. На семинаре «Маркетинг найма: технологии рекрутмента» Вы сможете получить необходимые практические навыки для достижения поставленных Вами целей. Семинар полезен руководителям и специалистам отделов подбора персонала.  

    В ПРОГРАММЕ:

    МЕТОДЫ ПОВЫШЕНИЯ ТОЧНОСТИ ОЦЕНКИ ПРИ ПОДБОРЕ КАНДИДАТОВ

    • Компетентностный подход в подборе персонала. Требования к специалисту по подбору персонала. Документальное обеспечение подбора. Разработка профилей должностей. Разработка профилей компетенций для свободных вакансий. Структура компетенции (название, расшифровка, поведенческие индикаторы, шкалирование). Группы (кластеры) компетенций. Примеры моделей компетенций
    • Подготовка к подбору персонала. Составление и размещение заявки на поиск кандидатов. Объявления в Интернете и СМИ. Источники поиска персонала. Рекрутинг и хэдхантинг: в чем различия? Презентация компании на подборе: как отвечать на вопросы кандидата?
    • Оценка компетенций кандидата: какие компетенции – какими методами оцениваем? Анализ резюме кандидата. Общение с кандидатом по телефону. Анализ документов и биографических фактов. Метод экспресс-диагностики (оценка по первому впечатлению). Автобиография кандидата как метод оценки. Метод интервью по компетенциям. Метод самопрезентации кандидата. Контент-анализ речи кандидата. Метод экспертной оценки. Кейсовое интервью. Психологическое тестирование. Подбор методов оценки под компетенции кандидата
    • Способы выявления зависимостей (алкогольной, химической). Критерии визуальной оценки кандидата. Анализ причин перерывов в работе. Контент-анализ речи кандидата по выявлению химической зависимости. Медицинская справка кандидата. Экспертиза Службы безопасности
    • Анализ типичных ошибок оценки кандидатов и способы их устранения. Поспешность и невнимательность в оценке кандидата. Отсутствие комплексности оценки (ошибка оценки одним методом). Ошибка переноса (проекции). Ошибка излишнего доверия к кандидату
    • Составление заключения и адаптация кандидата в компании. Формулирование преимуществ кандидата и зоны ближайшего развития. Прогноз успешности кандидата. Рекомендации по адаптации и обучению кандидата в компании

    УДЕРЖИВАЕМ ЛУЧШИХ. ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ С КЛЮЧЕВЫМИ СОТРУДНИКАМИ

    • Преимущества  и выгоды для бизнеса ключевых сотрудников
    • Сотрудник-универсал – преференция для бизнеса
    • Сотрудник с высокой обучаемостью – почему это выгодно?
    • Сотрудник с мотивацией на выполнение новых задач
    • Ключевые сотрудники – наставники в команде
    • Персональные мотиваторы  для ключевых сотрудников  
    • Опасность внешнего и внутреннего хэд-хантинга
    • Формула персонала: ключевые сотрудники, середняки и балласт
    • Как стабилизировать ключевых специалистов?
    • Мотивационные приоритеты ключевых сотрудников - механизм талант-менеджмента
    • Теория поколений и мотивационный профиль ключевых сотрудников
    • Психотип личности и построение системы мотивации
    • Ценности и потребности в системе мотивации персонала
    • Методы оценки мотивационных приоритетов: наблюдение, интервью, анкетирование, тестирование
    • Конкретные шаги по разработке системы нематериальной мотивации персонала (вопросы-ответы)
    • Оценка мотивационной среды компании
    • Методы обратной связи с персоналом и сбора информации
    • Мониторинг  и коррекция системы мотивации в компании
    • Рекомендации по материальной мотивации  
    • Креативные решения  по  нематериальной мотивации персонала (российский опыт).

    Комментарии 1 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 800
    Советую всем
    , 25 марта 2016, 04:05

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1129
    Вопросы и ответы 338
    Учебные программы 1239
    Школа соискателей 209
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 78
    Рекомендуем материалы 112
    Мероприятия 236
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 августа 2016, 14:37
    Менеджер по найму и подбору персонала (менеджер по персоналу)
    Предлагаемый нами семинар по подбору персонала охватывает самый широкий круг тем: от соотношения этапов развития компании с потребностями в кадрах до обеспечения лояльности работников фирмы. Тренинги по подбору персонала включают в себя общение не только...
    1224 2 1
    2 октября 2012, 14:44
    Хантинг – искусство поиска и подбора персонала
    Предлагаю учебную программу по хантингу. Цель программы: эффективное закрытие вакансий и формирование команды профессиональных сотрудников. Целевая группа: менеджеры по подбору персонала, руководители отделом персонала, сотрудники кадровых...
    1882 1 0
    18 января 2013, 12:42
    Интервью с кандидатом
    Тренинг ориентирован на руководителей подразделений и специалистов по подбору персонала. В результате каждый участник тренинга: Научится определять требования к должности Научится вести работу с резюме Научится правильно организовывать интервью...
    1014 1 0
    18 декабря 2014, 16:56
    Лидерство, как компетенции руководителя
    Целевая аудитория: Программа рассчитана на руководителей, желающих повысить свое влияние на подчиненных. Цель: Сформировать навыки лидерства, как механизмА постоянного обеспечения конкурентоспособности организации. Задачи тренинга: Научить оценивать...
    2143 1 2
    1 июня 2012, 13:58
    Читать по лицам – легко!
    Предлагаемая программа предназначена для руководителей высшего и среднего звена, менеджеров по персоналу, сотрудников кадровых и консалтинговых агентств (служб), а также для всех желающих овладеть уникальной методикой определения психотипа человека. Все...
    1224 1 0
    22 февраля 2012, 10:43
    Торговля людьми или все о продажах в кадровых агентствах, тренинговых и консалтинговых компаниях
    Успех любого кадрового агентства, тренингового центра и консалтинговой компании, напрямую зависит от его продаж. А если быть более точным, то от качества работы менеджера по продажам, рекрутера, что собственно говоря в парадигме бизнеса одно и тоже.Аудитория...
    1076 0 0
    6 марта 2012, 11:24
    Курс "Менеджер по подбору и адаптации"
    Предлагаю вашему вниманию курс дистанционного обучения для эффективного освоения специальности "Менеджер по подбору и адаптации". Курс рассчитан на 20 уроков. Первые 2 урока - бесплатны. Чем выгодно сотрудничество именно со мной? Прямой договор:...
    1513 0 0
    Нет оценок