Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Написать эксперту!
    Александр Стома
    1 сентября 2014
    Бизнес-консультант и коуч. HRedu

    Срочно дайте мне работу!

    Написать эксперту!

    В последнее время личные сообщения и почта наполняются сообщениями:

    • Мне срочно нужно найти работу НазваниеПозиции!
    • Соедините мое сердце и НазваниеОтрасли!
    • Компании НазваниеОтрасли ждут только меня!

    И дальше, и больше – много эмоций, мало сути. Читаешь и понимаешь, что люди не понимают, куда они хотят и чего они хотят – есть только одно желание: получить работу. Но когда дело касается вашего карьерного развития, стоит подумать о том, чего вы хотите.

    Как вы думаете, сколько резюме и просьб устроить на работу получает рекрутер в день? Подскажу вам: от нескольких десятков до нескольких сотен, а то и тысяч (при размещении интересной позиции)!

    Я уже размещал пост Алёны Владимирской о том, что нужно делать, чтобы ваше резюме заметили. Кроме того, был пост о том, как рассказать всем в LinkedIn, что вы ищете работу. Сегодня дам еще несколько советов, как помочь специалистам из рекрутинговых компаний рассмотреть именно вас.

    Желаемая позиция и отрасль

    Вы удивитесь, как много людей с профессиональным опытом на разных позициях (HR. C&B, Finance, Project Management, etc...) пишут в письме просто: «Помогите мне найти работу».

    После просмотра CV (читайте статью выше) возникает закономерный вопрос: «Куда бы тебя приложить и что тебе предложить?» А поскольку по природе своей люди ленивы, то такое CV чаще всего отправляется в архив (читай, корзину).

    Поэтому на фоне таких просьб очень хочется работать с людьми, которые пишут: «Рассматриваю позицию CFO в крупной производственной компании, FMCG, ритейл», «Будут интересны позиции HRD в компаниях с численностью до 4"000 человек, отрасли: банк, финансы, инвестиции».

    Желаемый уровень компенсации

    Для начала расскажите о том, что вы получаете/получали на последнем месте работы. Это поможет понять обоснованность ваших притязаний.

    При этом расскажите не только о базовом уровне дохода, но и о бонусе. Как вариант (взято из письма оооочень адекватного кандидата - кому CFO ):

    • зарплата XXX рублей гросс;
    • бонус по итогам года в зависимости от выполнения KPI (максимум 30% от годового оклада);
    • корпоративный а.м.;
    • медицинская страховка для меня и детей;
    • страхование от несчастных случаев;
    • корпоративный мобильный телефон.

    После этого следует простая фраза: «Хотелось бы сохранить текущий уровень дохода или получить более интересное предложение».

    Мне сразу понятно, что предлагать кандидату – а вам?

    Ваше резюме

    Всё чаще получают резюме, которое взято с hh.ru, без комментариев, без сопроводительного письма. То есть у вас вот совсем, совсем нет времени, чтобы заняться своим позиционированием и отразить моменты, которые подчеркнут вашу выгоду по сравнению с другими кандидатами? Тогда привыкните к мысли, что вы один из многих.

    Если же вы хотите обратить внимание на свое CV, ещё раз отправляю вас к статье Алёны Владимирской – она всё детально изложила. 

    Просто примените советы на практике.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1406

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Популярные услуги раздела с ценами:
    Обучение персонала по целевой аудитории
    Для HR
    от 1000 до 160000
    Для руководителей
    от 1000 до 140000
    Для продавцов
    от 1000 до 140000
    Форматы обучения персонала
    Учебный курс
    от 5000 до 120000
    Бизнес-квесты
    по договоренности
    Консультация
    от 1000 до 25000
    Вебинар
    от 1000 до 5000
    Дистанционное обучение
    по договоренности
    Разработка тренингов
    Разработка учебных планов
    по договоренности
    Все бизнес-тренинги
    Тренинг по маркетингу
    по договоренности
    Тренинг по конфликтологии
    по договоренности
    Тренинги по продажам
    Тренинг продаж недвижимости
    по договоренности
    Тренинг активных продаж
    по договоренности
    Тренинг оптовых продаж
    по договоренности

    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить материалВсе материалы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1360
    Вопросы и ответы 382
    Учебные программы 1370
    Школа соискателей 232
    Тесты и кейсы для оценки 190
    Шаблоны документов 288
    Рекомендуем материалы 132
    Мероприятия 241
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    25 декабря 2012, 13:21
    Как правильно организовать обучение новичков в продажах. Как научить продавцов продавать?
    В сознании большинства людей умение продавать, по-прежнему, является чем-то вроде искусства или даже шаманских практик, а носитель этого знания воспринимается чуть ли не как сверх-человек. И я с этим согласен - при условии, что предварительно руководители...
    11463 13 10
    7 апреля 2018, 09:32
    Как научить руководителей ставить задачи. Обратное делегирование – как «темная» сторона неправильной постановки задачи
    Очень многие руководители хотя бы раз за время управления сталкиваются с обратным делегированием, однако, очень немногие понимают, как эффективно с этим справиться. В этой статье приводится конкретный кейс с технологией, позволяющей не только избавиться...
    2061 11 6
    22 апреля 2018, 17:37
    Как научить руководителей думать самостоятельно
    Ситуация: в компании думает за всех один человек - директор. Он говорит всем, что делать и как - они делают. Компетенции у директора высокие. Авторитет огромный. Компания развивается успешно. Имеет весьма устойчивое положение на рынке. Проблема: поскольку...
    1043 9 6
    20 апреля 2018, 19:21
    Как научить руководителей навыку подачи обратной связи
    Конкурсная статья по обучению руководителй такому важному навыку, как предоставление подчиненным своевременной, грамотной и регулярной обратной связи. В статье вы сможете прочитать почему этот навык важен для современного руководителя, как его применение...
    908 8 4
    21 июля 2015, 18:14
    Рекрутмент для самых маленьких (начинающему рекрутеру в помощь)
    В качестве дебютного материала хочу опубликовать небольшую статью со своими наработками о рекрутменте для начинающих коллег, которая поможет Вам увеличить отклик с публикации вакансий и снизит количество отказников до минимума. Статья о рекрутменте больше...
    10463 7 6
    7 февраля 2018, 18:14
    Описание бизнес-процессов: зачем и для чего
    Функциональная или иерархическая модель управления пришла к нам из армии. Она состоит из вертикали власти и функциональных подразделений. Каждое функциональное подразделение имеет своего руководителя. Она устроена так потому, что во время боевых действий...
    910 7 12
    20 апреля 2018, 20:01
    Как научить руководителей эффективно строить бизнес-процессы
    Ситуация: у каждого руководителя есть понимание, что он работает неплохо. Потому что он работает давно и его не ругают, должности не лишают, положенную зарплату платят. При этом я, посторонний человек для компании, с лёгкостью замечаю ряд криво...
    868 6 4
    Нет оценок