Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Маньжов Василий
    8 ноября 2018
    Бизнес-эксперт. ИКГ МВК

    Система оплаты труда и стимулирования рабочих (сезонная работа)

    Пример разработанной мной системы оплаты труда для крупного предприятия, с численностью только сезонных рабочих - более 1000 человек, с целью максимального упрощения и стандартизации для рабочего персонала. 

    Особенности:
    - сезонная работа (с ноября по апрель);
    - высокая текучесть кадров;
    - если объем работы не выполнен за сезон компанию ждут серьезные штрафы.

    Количество рабочих - 1 000 человек.

    Также была разработана модель в Екселе - где можно менять оклады, KPI, весовые коэффициенты. И сравнивалась фактически выплаченная ЗП за прошедший сезон с возможной выплатой при использовании данной системы.

    В предлагаемой системе используются следующие принципы расчёта заработной платы:

    - весь персонал делится на 4 категории: основные и вспомогательные рабочие, обслуживающий персонал и ИТР (детальная характеристика групп представлена в таблице 5);

    - финансовый сезон начинается 1 июля и заканчивается 30 июня, непосредственно полевой сезон длится с 1 ноября по 31 мая;

    - для данных категорий сотрудников используются следующие методы расчёта заработной платы:

    Таблица 1. Оплата труда по периодам и категориям сотрудников

    Категория персонала

    Подготовка к полевому сезону (с 1 июля по 31 октября)

    Полевой сезон (с 1 ноября по 31 мая)

    Завершение полевого сезона (июнь)

    Основные рабочие

    Оклад

    Сдельная заработная плата + ежемесячная премия

    Оклад + премия по итогам сезона (если есть)

    Вспомогательные рабочие

    Оклад

    Оклад + ежемесячная премия

    Оклад + премия по итогам сезона (если есть)

    Обслуживающий персонал

    Оклад

    Оклад + ежемесячная премия

    Оклад + премия по итогам сезона (если есть)

    ИТР

    Оклад

    Оклад + ежемесячная премия

    Оклад + премия по итогам сезона (если есть)

     - ежемесячно в течение сезона формируется премиальный фонд для выплат по итогам сезона: во время полевого сезона 18% выплачивается в виде месячной премии, 17% направляется в премиальный фонд, 65% выплачивается сразу (сдельная расценка или оклад с учетом северного и рационного коэффициентов);

    - на размер месячной премии влияют: качество выполненной работы, выполнение плановых показателей (физический объём) и соблюдение трудовой и производственной дисциплин;

    - выполнение плановых показателей по физическому объёму рассчитывается для основных рабочих исходя из показателей их отряда; для ИТР, обслуживающего персонала и вспомогательных рабочих исходя из показателей сейсмоотряда;

    - факторам, влияющим на размер премии, присвоены следующие весовые коэффициенты: выполнение плановых показателей по физическому объёму – 0,5; качество выполненной работы – 0,25; соблюдение трудовой и производственной дисциплин и правил охраны труда и техники безопасности – 0,25;

    - в конце сезона распределяется премиальный фонд. Премию по итогам сезона получают партии, которые выполнили план на определённый процент (в представленном примере премию получают партии, в которых брак не превысил 4,5%, при плановом значении 4%). Премиальный фонд партии распределяется пропорционально показателям выполнения плана по качеству, объему работ и соблюдения дисциплины, с учётом отработанного времени за сезон. Премиальный фонд партий, которые не выполнили план, переходит в резервный фонд Общества, которым распоряжается генеральный директор и акционеры.

    Ниже приведены формулы расчёта основных показателей:

    1. 1.       Выполнение плановых показателей по физическому объёму.

    Для данного показателя важен объём выполнения, т.е. чем больше, тем лучше. Следовательно, формула для расчёта будет следующей:

     

     

    1. 2.       Выполнение плановых показателей по качеству.

    Для данного показателя важно, чтобы брака было как можно меньше, т.е. чем меньше, тем лучше. Следовательно, формула для расчёта будет следующей:

     

     

    1. 3.       Соблюдение трудовой и производственной дисциплин.

    Для оценки соблюдения трудовой и производственной дисциплин возможно использовать один из следующих методов.

    Таблица 2. Перечень упущений, влияющих на размер премии

    Перечень упущений, влияющих на размер премии

    Значение

    1.      Нарушение правил внутреннего трудового распорядка, в том числе:

    0

    - совершение прогула, отсутствие на рабочем месте по неуважительной причине свыше 4-х часов непрерывно или суммарно за смену;

    0

    - нахождение в нетрезвом виде на работе (в том числе на вахте);

    0

     - провоз или распитие спиртных напитков на работе (в том числе на вахте);

    0

    2.      Использование в личных целях имущества предприятия, энергетических ресурсов без оплаты их использования или права аренды

    0

    3.      Замечания по исполнению должностных обязанностей или рабочей инструкции, или технологических и производственных процессов, в том  числе:

     

    - до трёх замечаний;

    0,7

    - до шести замечаний;

    0,5

    - однократное грубое нарушение, повлекшее за собой аварию или остановку производственного процесса, или получение более шести замечаний

    0

    4.      Нарушение правил техники безопасности и противопожарной безопасности

    0,5

    5.      При отсутствии упущений

    1

     

    Либо вариант 2.

    Таблица 3. Значения коэффициентов соблюдения дисциплины

    Коэффициент соблюдения трудовой и производственной дисциплин

    Значение

    Отсутствие нарушений

    1

    До 5-ти негрубых нарушений

    0,8

    До 10-ти негрубых нарушений или одно грубое нарушение

    0,5

    Более 10-ти негрубых нарушений или более одного  грубого нарушения

    0

     

    Классификация нарушений

    К грубым нарушениям относятся:

    - прогул;

    - появление на работе в нетрезвом состоянии, а также распитие спиртных напитков в рабочее время, в местах базирования партии и местах проведения работ;

    - провоз спиртных напитков в места базирования партии и места проведения работ;

    - нарушение технологического процесса, повлекшее за собой аварию или остановку производственного процесса;

    - нарушение требований охраны труда и противопожарной безопасности, повлекшее за собой случаи травматизма или остановку производственного процесса;

    - утрата, повреждение или причинение ущерба имуществу Общества на сумму более 50 тыс. руб. 

    В расчётах используются следующие данные:

    1.     Сдельные расценки. Топооряд за 1 п.км получает 211 рубль, буровзрывной отряд за 1 скважину 171 рубль, сейсмоотряд за 1 наблюдение 174 рубля. Ниже представлено распределение сдельных расценок по должностям в отрядах на всю численность сотрудников по каждой должности: 

    Таблица 4. Сдельные расценки основных рабочих

    Отряд

    Должность

    БВО

    Взрывник 4 разряда (БВО)

    БВО

    Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    БВО

    Помощник машиниста буровой установки 2 разряда

    БВО

    Машинист буровой установки 4 разряда

    БВО

    Тракторист 6 разряда (БВО)

    БВО

    Водитель вездехода 6 разряда (БВО)

    БВО

    Помощник машиниста буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 5 разряда

    СейсмоОтр

    Взрывник 4 разряда (СО)

    СейсмоОтр

    Рабочий на геофизических работах 2 разряда

    СейсмоОтр

    Машинист установки возбуждения сейсмических сигналов 6 разряда (УВСС)

    СейсмоОтр

    Тракторист 6 разряда (СО)

    СейсмоОтр

    Водитель вездехода 6 разряда (СО)

    СейсмоОтр

    Наладчик геофизической аппаратуры 6 разряда

    СейсмоОтр

    Рабочий на геофизических работах 3 разряда

    ТопоОтр

    Замерщик на топографо-геодезических и маркшейдерских работах 2 разряда

    ТопоОтр

    Вальщик леса 6 разряда

    ТопоОтр

    Замерщик на топографо-геодезических и маркшейдерских работах 3 разряда

    ТопоОтр

    Тракторист 6 разряда (ТО)

    ТопоОтр

    Водитель вездехода 6 разряда (ТО)

    ТопоОтр

    Лесоруб 4 разряда

     Внутри отряда между основными рабочими сдельная заработная рассчитывается исходя из окладов рабочих и количества рабочих по следующей формуле,.где

    СдРДолж – сдельная расценка по данной должности, руб. за 1 физ.величину;

    ОкладДолж – оклад по данной должности вне сезона;

    пДолж – количество сотрудников данной должности в отряде. 

    2.    Должности и суммы к получению. В таблице ниже представлены суммы к получению работников партий, а также распределение работников по категориям персонала. Данные суммы основные рабочие будут получать при подготовке к сезону, остальные категории сотрудников в течение года. Суммы складываются из оклада с учётом северного и районного коэффициентов и полевого довольствия. 

    Таблица 5. Суммы к получению по должностям

    Категория работника - Должность

    Сумма к получению

    ИТР

      Начальник партии (сейсморазведочной)

    77 000

      Технический руководитель

    70 000

      Заместитель начальника партии

    62 000

      Начальник отряда (вибраторного)

    60 000

      Начальник отряда (буровзрывного)

    60 000

      Начальник отряда (сейсморазведочного)

    60 000

      Начальник отряда (топографо-геодезического)

    55 000

      Старший механик (сейсморазведочной партии)

    55 000

      Геофизик 2 категории (сейсморазведочной партии)

    49 000

      Геофизик 1 категории (сейсморазведочной партии)

    47 000

      Геодезист 2 категории (сейсморазведочной партии)

    46 000

      Техник-геофизик 1 категории

    42 000

      Техник 1 категории (руководитель ВР) (сейсморазведочной партии)

    42 000

      Механик (сейсмической партии)

    42 000

      Инженер-электроник 1 категории

    40 000

      Техник по учету (ГСМ) (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Техник-геофизик (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Геодезист (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Техник (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Инженер по комплектации оборудования

    39 000

      Инженер-электроник

    39 000

      Техник-геодезист (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Инженер

    39 000

      Геофизик (сейсморазведочной партии)

    39 000

    Основные рабочие

      Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    39 000

      Машинист установки возбуждения сейсмических сигналов 6 разряда (УВСС)

    39 000

      Тракторист 6 разряда (ТО)

    34 000

      Тракторист 6 разряда (БВО)

    34 000

      Тракторист 6 разряда (СО)

    34 000

      Взрывник 4 разряда (БВО)

    34 000

      Взрывник 4 разряда (СО)

    34 000

      Водитель вездехода 6 разряда (ТО)

    34 000

      Водитель вездехода 6 разряда (БВО)

    34 000

      Водитель вездехода 6 разряда (СО)

    34 000

      Вальщик леса 6 разряда

    34 000

      Рабочий на геофизических работах 2 разряда

    33 000

      Помощник машиниста буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 5 разряда

    33 000

      Замерщик на топографо-геодезических и маркшейдерских работах 2 разряда

    33 000

      Наладчик геофизической аппаратуры 6 разряда

    32 000

      Лесоруб 4 разряда

    32 000

      Машинист буровой установки 4 разряда

    32 000

      Замерщик на топографо-геодезических и маркшейдерских работах 3 разряда

    31 000

      Рабочий на геофизических работах 3 разряда

    31 000

      Помощник машиниста буровой установки 2 разряда

    31 000

    Вспомогательные рабочие

      Техник

    39 000

      Тракторист 6 разряда (СП)

    34 000

      Слесарь по ремонту автомобилей 6 разряда

    34 000

      Машинист электростанции передвижной 5 разряда

    34 000

      Тракторист (машинист бульдозера) 5 разряда

    34 000

      Электрогазосварщик 6 разряда

    34 000

      Слесарь-ремонтник 5 разряда

    34 000

      Водитель автомобиля 1 класса

    34 000

      Водитель вездехода 6 разряда (сейсморазведочной партии)

    34 000

      Токарь 6 разряда

    34 000

      Электрогазосварщик 5 разряда

    34 000

      Тракторист (машинист бульдозера) 6 разряда (сейсморазведочной партии)

    34 000

      Водитель вездехода 5 разряда (сейсморазведочной партии)

    34 000

      Машинист бульдозера 6 разряда

    34 000

      Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 5 разряда

    34 000

      Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 6 разряда

    34 000

      Тракторист 5 разряда (сейсморазведочной партии)

    34 000

      Аккумуляторщик 5 разряда

    33 000

      Слесарь-электрик по ремонту электрооборудования 4 разряда

    32 000

      Слесарь-ремонтник 4 разряда

    32 000

      Водитель автомобиля 3 класса

    32 000

      Электрогазосварщик 4 разряда

    32 000

      Машинист электростанции передвижной 4 разряда

    32 000

      Электрогазосварщик 3 разряда

    31 000

    Обслуживающий персонал

      Заведующий складом (ВМ) (сейсморазведочной партии)

    39 000

      Заведующий складом (запчастей)

    39 000

      Повар 4 разряда

    33 000

      рабочий 2 разряда

    33 000

      Раздатчик взрывчатых материалов

    32 000

      Раздатчик нефтепродуктов

    32 000

      Сторож-охранник

    31 000

      Сторож (вахтер)

    31 000

      Фельдшер

    31 000

     

    Ниже представлены примеры расчёта заработной платы некоторых сотрудников. Для примера взяты следующие должности: Водитель вездехода 6 разряда, Начальник партии, Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда, Помощник машиниста буровой установки 2-го разряда.

    1.    Подготовка к полевому сезону (с 1 июля по 31 октября). В данный период все сотрудники получают на руки сумму, указанную в таблице 5.

    Должность

    Ежемесячная сумма к получению

    Водитель вездехода 6 разряда

    34 000

    Начальник партии

    77 000

    Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    39 000

    Помощник машиниста буровой установки 2 разряда

    31 000

    В этот период начинается формирование резервного фонда для распределения по итогам сезона. В фонд направляется 53,8% от суммы к получению, т.е. 18 292 руб. от зарплаты водителя, 41 426 руб. от зарплаты начальника партии, 20 982 руб. – машиниста и 16 678 руб. – помощника. 

    • Полевой сезон. Слева в формулах рассчитывается сдельная оплата труда, справа месячная премия. В примере используются усреднённые показатели выполнения физического объёма, и принимаются все три индекса равными 1, т.е. выполненными на 100%.
    • Основные рабочие: заработная плата рассчитывается по следующей формуле, где:

    РК – районный коэффициент;

    СН – северная надбавка (РК*СН принято равным 2,45);

    IВФО– индекс выполнения отрядом (бригадой) физического объёма за сезон;

    IВК– индекс выполнения отрядом (бригадой) плана по качеству за месяц;

    IСД– индекс соблюдения отрядом (бригадой) трудовой и производственной дисциплин и соблюдения правил техники безопасности и охраны труда. 

    2.2.  Вспомогательные рабочие, обслуживающий персонал и ИТР: заработная плата рассчитывается по следующей формуле, где:

    IВФО– индекс выполнения сейсмоотрядом физического объёма за сезон;

    IВК– индекс выполнения сейсмоотрядом плана по качеству за месяц;

    IСД– индекс соблюдения партией трудовой и производственной дисциплин и соблюдения правил техники безопасности и охраны труда.

    Должность

    Постоянная часть

    Сделка

    Месячная премия

    К получению

    Водитель вездехода 6 разряда

    34 000

    0

    8 891

    42 891

    Начальник партии

    77 000

    0

    20 136

    97 136

    Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    0

    49 156

    12 854

    62 011

    Помощник машиниста буровой установки 2-го разряда

    0

    41 837

    10 950

    52 823

    В среднем БВО в месяц бурит 2 000 скважин, что в пересчёте на каждого машиниста и помощника машиниста составляет около 300 скважин. Данную цифру примем за основу для расчётов.

    Расценка для машиниста составляет 66,88 руб. за скважину. Сделка составит 66,88*300*2,45= 49 156 руб.

    В этот период продолжает формироваться резервный фонд для распределения по итогам сезона. Сумма, направляемая в резервный фонд, рассчитывается как 53,8% от суммы к постоянной части или сделки, за минусом месячной премии, т.е. 9 401 руб. от зарплаты водителя, 21 291 руб. от зарплаты начальника партии, 13 592 руб. – машиниста и 11 578 руб. – помощника. 

    • Завершение полевого сезона (июнь). Выплачивается постоянная часть (таблица 5) + премия по итогам сезона. По итогам сезона распределяется резервный фонд, который был накоплен партией за год. Конкретно для каждого сотрудника премия определяется по следующей формуле, где:

    IВФО– индекс выполнения сейсмоотрядом физического объёма за сезон;

    IВК– индекс выполнения сейсмоотрядом  плана по качеству за сезон;

    IСД– индекс соблюдения партией трудовой и производственной дисциплин и соблюдения правил техники безопасности и охраны труда.

    Доля сотрудника рассчитывается исходя из постоянной части (таблица 5) и количества отработанных месяцев.

    На конец сезона у нас сформировался следующий резервный фонд по каждой должности (с учётом, что все сотрудники работали 12 месяцев):

    Должность

    Размер резервного фонда

    Водитель вездехода 6 разряда

    157 267

    Начальник партии

    356 164

    Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    200 052

    Помощник машиниста буровой установки 2-го разряда

    164 436

    Во время подготовки к сезону и завершения сезона в фонд отчислялось 53,8% от суммы к получению, подготовка к сезону и окончание сезона занимает 5 месяцев; во время полевого сезона в фонд отчислялось 53,8% минус месячная премия, такие выплаты длились 7 месяцев.

    Пример по начальнику партии: 35 000*5 + 18 000*7=301 000 рубль. При выполнении плановых параметров на сезон данный фонд работники получают по итогам сезона.

    В июне сотрудники получают следующую заработную плату: 

    Должность

    Постоянная часть

    Премия по сезону

    К получению

    Годовой доход сотрудника

    Водитель вездехода 6 разряда

    34 000

    157 267

    191 267

    627 504

    Начальник партии

    77 000

    356 164

    433 164

    1 421 112

    Машинист буровой установки с управлением и обслуживанием трактора 6 разряда

    39 000

    200 052

    239 052

    829 128

    Помощник машиниста буровой установки 2-го разряда

    31 000

    164 436

    195 436

    689 198

    Данные расчёты служат примером. Расчёты, приближенные к реальным данным представлены в таблице Excel.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 220

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1258
    Вопросы и ответы 363
    Учебные программы 1341
    Школа соискателей 219
    Тесты и кейсы для оценки 189
    Шаблоны документов 184
    Рекомендуем материалы 119
    Мероприятия 238
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    13 октября 2018, 19:04
    Информационный буклет для новичка как элемент системы адаптации
    Настоящий информационный буклет использовался на производственном предприятии численностью более 500 человек с разветвленной схемой подразделений и сложной системой подчинения. Использование буклета помогло решить проблему как информирования сотрудников...
    279 3 0
    18 октября 2018, 09:20
    Мотивационная карта генерального директора
    Предлагаю вашему вниманию мотивационную карту генерального директора регионального центра, разработанную специально для компании, которая занимается предоставлением полного комплекса охранных услуг как для физиеских, так и для юридических лиц. Мотивационная...
    231 1 0
    6 ноября 2018, 15:32
    Положение о нематериальной мотивации сотрудников отдела продаж рекламы
    Цель документа - регламентация правил нематериального вознаграждения сотрудников отдела продаж рекламы для стимулирования их лояльности увеличения эффективности. Положение может быть полезно руководителям отделов продаж, а также HR-ам, перед которыми...
    209 1 0
    26 октября 2018, 17:38
    Два варианта системы мотивации консультанта салона beauty индустрии
    Предлагаю вниманию коллег два вариант системы мотивации консультанта салона по отбеливанию зубов (салоны, где проводится немедицинская эстетическая процедура отбеливания зубов). Полагаю, что с незначительными корректировками данные системы мотивации...
    304 1 0
    20 октября 2017, 13:36
    Матрица функциональных обязанностей для внедрения системы грейдов
    При формировании в компании системы грейдов одним из промежуточных документов является матрица функциональнх обязанностей, которая формируется на основании опроса, анкетирования, интервьюрования или фокус-группы топ-менеджеров компании. Ниже я привожу...
    1056 1 0
    6 октября 2017, 15:30
    Примеры KPI компании по оптовой продаже канцтоваров b2b
    Данный комплекс KPI я составил в 2000 г. для одной оптовой компании, работающей в отрасли продаже канцелярских товаров в секторе b2b. Документ был составлен на основе работы серии фокус-групп, включая представителей других компаний рынка. При составлении...
    1017 0 0
    5 октября 2017, 13:54
    Расчет части бонуса на основе выполнения Личного плана развития
    В Компании применяется система мотивации, в которой 10% от суммы годового бонуса руководителя умножается на результат выполнения личного плана развития. Даннаый документ применялся с 2008 по 2012 год до полного перехода на модель "Управления резльтативностью",...
    663 0 0
    Нет оценок