Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Ирина Кузютина
    21 марта 2018
    Руководитель, бизнес тренер, Организационный консультант.

    Построение системы вовлеченности персонала, как наивысшего уровня мотивации

    Может ли Ваша организация эффективно вовлекать сотрудников в деятельность компании. Максимально использовать энергию, потенциал, знания и опыт людей работающих в компании. Современная экономика диктует принципиально иные требования к работе компании и конечно: инновационным фактором, фактором стабильности может стать позитивный настрой коллектива, сотрудники вовлеченные в дело и жизнь компании.

    Технологичная система методов, шагов и мероприятий и как это сделать минимальными ресурсами - эти вопросы подробно разбираются на семинаре. Семинар построен по принципу: «Практика от практиков», кроме множества примеров Российских и зарубежных компаний, разбора ситуации в компании - будем разрабатывать стратегию вовлечения сотрудников вашей компании на тренинге.

    Программа тренинга

    День 1.

    Управление вовлеченностью персонала.

    Пять типов поведенческих индикаторов, которые напрямую связаны с уровнем вовлеченности сотрудников в свою работу:

    • Сотрудники готовы помогать коллегам, даже в тех случаях, когда от них это не требуется в соответствии с их должностными обязанностями;
    • Сотрудники, готовы добровольно, если необходимо, тратить дополнительное время (приходить раньше или уходить позже) на выполнение своих обязанностей, если этого требует ситуация;
    • Сотрудники открыты к новым идеям  и готовы участвовать в процессах совершенствования работы;
    • Сотрудники готовы делиться знаниями и искренне радуются успеху коллег;
    • Сотрудники готовы проявлять инициативу или помогать в ее реализации в областях, которые напрямую не относятся к их обязанностям.

    Инструменты и актуальная практика.

    • Составляющие вовлеченности персонала. Что влияет на вовлеченность персонала. Где вовлеченность персонала особенно нужна.
    • Диагностика вовлеченности персонала: держим руку на пульсе.
    • Удовлетворенность и вовлеченность: соответствие факторов.
    • Как и когда определять измерять вовлеченность.
    • Примеры компаний в управлении вовлеченностью.

    Технологии управления вовлеченностью

    • Корпоративная культура - главный механизм обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации.
    • Переформирование корпоративной культуры в продуктивную. Создание мотивирующей среды.
    • Рациональное сплочение на общие цели и ценности.
    • Бренд компании. Развитие и привлекательность бренда. HR - бренд. Бренд - идеология и Бренд - религия.
    • Основные каналы трансляции привлекательности Бренда Компании. Работа с внутренней и внешней аудиторией.

    День 2.

    Модели и инструменты управления вовлеченностью

    • Модель компетенций - как инструмент обеспечивающий вовлеченность сотрудников.
    • Формирование целевого поведения.
    • Каналы трансляции ценностей компании
    • Мотивация талантливых сотрудников.
    • Каналы и инструменты внутренних коммуникаций. Неформальные коммуникации. Вовлечение менеджеров во внутренние коммуникации.

    Мероприятия по развитию вовлеченности.

    • Корпоративные мероприятия - как инструмент эффективных коммуникаций.
    • Задействуем инструменты: Говорим, пишем, показываем, обучаем, организуем.
    • Корпоративное добровольчество: современный тренд по развитию вовлеченности персонала.
    • Бюджеты мероприятий. Примеры компаний.
    • Риски при проведении мероприятий.
    • Пошаговая работа по внедрению изменений

    Руководители - рычаг или тормоз вовлеченности персонала.

    • Привлечение и обучение руководителей вовлекающей работе с персоналом.
    • Технологии вовлечения для руководителей.
    • Понимание психологии подчиненных. Подбор «ключей вовлечения»

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 265

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1108
    Вопросы и ответы 326
    Учебные программы 1236
    Школа соискателей 208
    Тесты и кейсы для оценки 183
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 97
    Мероприятия 228
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    31 октября 2012, 11:31
    Тренинг «Как самостоятельно сделать команду: инструкция для руководителя»
    На тренинге руководители получают уникальный теоретический и практический материал, который поможет: провести оценку своего коллектива, выбрать наиболее оптимальный путь воздействия на коллектив вывести «спираль» дальнейшего развития с учетом...
    991 0 0
    31 октября 2012, 11:40
    Тренинг «Системные навыки эффективных коммуникаций»
    В тренинге системно и доступно изложены основные положения успешных коммуникаций с использованием технологий NLP. Все технологии адаптированы к личному общению в условиях бизнеса. Структурное изложение технологий позволяет передавать их внутри компании,...
    1363 0 0
    30 октября 2012, 13:29
    Тренинг "Управление конфликтами"
    Особенность тренинга: Тренинг проводится в активной форме с играми и использованием кино-видео-материалов, демонстрирующих изучаемые инструменты. Участники получают индивидуальную обратную связь по дальнейшему развитию. В тренинге обязательно...
    1029 0 0
    30 октября 2012, 12:36
    Тренинг командообразования
    Особенность тренинга: Команда строится под цели и задачи руководителя. Во время тренинга, по желанию Заказчика, задания могут содержать рабочие вопросы, а могут быть отвлеченными. Программа тренинга разрабатывается индивидуально под цели и задачи...
    1087 0 0
    20 марта 2012, 11:10
    Корпоративный PR
    К Вашим услугам сконцентироанный опыт репутационного менеджмента в российских условиях, реализованный в ряде крупных компаний и корпораций. Проводится как в режиме корпоративного тренинга в течение 3 дней, так и в форме консультационного сопровождения...
    927 0 0
    18 января 2013, 12:53
    Эффективная работа на выставках
    Такой мощный ресурс как участие в выставке нельзя просто «пережить» или «перетерпеть»! Эту возможность нужно подхватывать и стремиться к ней, готовиться и использовать, напоминать задолго до события и возвращаться к выставке через...
    930 0 0
    9 октября 2017, 23:41
    Тренинг. Внедрение потокового лидерства
    Новый и активно развивающийся тренд в развитии лидерства. Исторически отталкивается от успеха таких компаний как Вирджин, Заппос, Гугл, ФГ Лайф и др. Новейшие технология управления через ценности и смыслы сотрудников, которые в итоге реально получают...
    362 0 0
    Нет оценок