Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Мария
    12 марта 2018
    Факультет ГУ МГУ имени М.В.Ломоносова

    Оценка качеств личности руководителя коммерческой организации

    Здравствуйте! МГУ имени М.В.Ломоносова, факультет государственного управления проводит исследование, посвященное инновационным компетенциям личности современного руководителя. Для нас очень важно знать мнение практикующих менеджеров по персоналу и экспертов по развитию персонала о требованиях и инновационному потенциалу сотрудников компании. Нас интересует экспертное мнение, которое может помочь нам в исследовании инновационных компетенций.

    Если у Вас будет возможность потратить 3-4 минуты на прохождение опроса (ссылка ниже), мы Вам будем очень признательны за помощь! Если мы сможем Вам чем-то помочь, будем очень рады!

    Ссылка на мини-опрос https://ru.surveymonkey.com/r/BNFPXX6

    По ссылке всего пять вопросов, касающихся качеств и характеристик личности руководителя коммерческой организации. Спасибо!

    Комментарии 5 Мне нравится 1 В закладки 0 Просмотры 440
    Мария, здавия Вам желаю.
    Интересный опросник. Ответил, однако хочу дополнить своими пояснениями.
    Руководитель, а лучше -УПРАВЛЕНЕЦ, человек, который управляет процессами и персоналом должен обладать следующими качествами:
    1. Быть лидером.
    2. Видеть главную цель и обладать способностью формировать четкий план ее достижения.
    3. Обладать спосбностью выстраивать структуру предприятия под поток создания добавленной ценности.
    4. Обладать навыками формирования вовлекающей системы мотивации ВСЕГО пресонала предприятия при достижении цели.
    5. Обладать практическими навыками создания визуализированных систем контроля работы предприятия по основным показателям эффективности (ОБЪЕМ/СРОК/КАЧЕСТВО/ЗАТРАТЫ).
    6. А главное в голове у настоящего УПРАВЛЕНЦА должно быть четкое понимание, что главными на любом предприятии являются не офисный планктон, а персонал, создающий добавленную стоимость продукту. А задача остальных создавать для них максимально комфортные условия для эффективной работы, другими словами УПРАВЛЯТЬ, ОБЕСПЕЧИВАТЬ, СОЗДАВАТЬ ПРАВИЛА/ТЕХНОЛОГИИ И КОНТРОЛИРОВАТЬ их выполнение.
    Все кто не вписывается в эту систему- РУКО-ВОДИТЕЛИ и их необходимо гнать. К сожалению таких руководителей из личного опыта антикризисного управления 99,9%.
    Владимир, 25 марта 2018, 02:10
    Ответил. Вопросы показались странными. Такое ощущение, что автор пытается притянуть абстрактную инновационность "за уши" к еще более абстрактному бизнес-процессу. Слабо представляю, как результаты можно экстраполировать на практику...
    Дмитрий Димитриев, 22 марта 2018, 13:26
    Мария, ответила на вопросы. Присоединюсь к точке зрения Александра: на разных этапах существования организации/проекта и для различных задач оптимальны разные типы руководителей.
    Екатерина Глебовская, 22 марта 2018, 12:36
    2
    Дорогая Мария,
    я не ответил на ваш опрос по следующим причинам:
    1. По моему опыту нет ИДЕАЛЬНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ на сегодняшний день и вообще. Почитайте Адизеса.
    2. Я работал с 30-ю компаниями, от Татнефти, до мелких фирм по продажам дверных ручек. Сейчас консультирую нефтяную фирму с миллиардными оборотами.
    Везде, в зависимости от рынка и стадии развития компании, требовались АБСОЛЮТНО РАЗНЫЕ, ПОЛЯРНЫЕ требования. Ибо время разбрасывать камни, и время собирать камни. Где нужен инноватор, а где администратор.
    Не повторяйте идиотских ошибок ваших предшественников, которые полагали, что по MMPI или MBTI, или как-то ещё можно вычислить потенциального руководителя.

    Мария, послушайте искренний и добрый совет: Почитайте Адизеса! (Именно: с Заглавной буквы!)

    Искренне Ваш,
    А. Крымов
    Александр Крымов, 14 марта 2018, 16:52
    1
    Мария, добрый день! Готов ответить на опрос (в ближайшие день-как максимум два сделаю по ссылке.
    У меня к Вам встречное предложение рассмотреть меня как спикера - в активе более 22-ух лет опыта работы в HR (in-house) и консалтинге (executive search & management selection), включая крупные международные компании. С удовольствием привнёс в Ваш академический сильный вуз частичку практического восприятия и опыта HRD/VP on HR.
    MEGAREKRUTER, 12 марта 2018, 19:01

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить вопросВсе вопросы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1141
    Вопросы и ответы 340
    Учебные программы 1244
    Школа соискателей 211
    Тесты и кейсы для оценки 184
    Шаблоны документов 79
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 236
    Дмитрий Димитриев
    245
    Мошкина Елена 226
    Юрий Шадрин 147
    Гузенко Анастасия 147
    Анна 92
    Ирина Корнилова 58
    MEGAREKRUTER 57
    Айрат Мустафин
    54
    tatyana.daybova 52
    Воронина Алена 50
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    18 февраля 2018, 13:01
    Какие два качества лучших продавцов известны вам?
    На протяжении года мы сотрудничали с американской консалтинговой компанией JRM. Проект состоял в комплексной постановке работы мебельного ритейла LUXURY сегмента на территории России. Корректировалась технология продаж. Заново выстраивались процессы...
    459 1 14
    21 сентября 2017, 14:54
    Какие методики определения личностного потенциала сотрудника вы применяете?
    Каждый сотрудник в компании - на всех уровнях - привносит свой вклад в динамику развития бизнеса.И вклад этот может быть разным. Сотрудник или руководитель могут содействовать росту бизнеса. И также могут оказывать влияние обратного порядка, последствием...
    728 1 10
    14 марта 2018, 09:44
    Прошу порекомендовать программу для тестирования сотрудников отдела продаж
    Добрый день! У нас есть база знаний продукта. Какую программу вы можете порекомендовать для периодического тестирования сотрудников отдела продаж, в которую мы внесём наши вопросы и правильные ответы? Тестирование на знание процесса продаж мы будем внедрять...
    536 0 8
    30 января 2018, 09:36
    С помощью каких кейсов / деловых игр эффективно оценивается обучаемость?
    Коллеги, добрый день! Необходим кейс, бизнес-игра на оценку критерия "обучаемость, способность усвоить большой объем информации". Если кто-то знает сталкивался - прошу подсказать варианты. Спасибо!
    654 0 6
    25 октября 2016, 18:39
    Профтесты для оценки знаний и компетенций технического директора
    Коллеги. Просьба откликнуться тем, кто сталкивался с проблемой оценки проф.знаний и компетенций кандидатов на должность технического директора, главного энергетика, главного механика методом тестирования по профтестам. Буду признателен за конкретную помощь...
    972 0 4
    17 февраля 2017, 09:53
    Сертификация disc: цена и преимущества
    Коллеги, интересует информация по сертификации disc, сколько стоит, какие преимущества после прохождения и т.д. Может кто-то сталкивался? ...
    936 0 2
    26 декабря 2016, 17:26
    Обучение и сертификация по техникам оценки персонала (системе Томаса)
    Добрый день, уважаемые коллеги! Меня зовут Татьяна, я работаю в сфере обучения персонала, живу в Киеве, хотела бы обучиться технике оценки персонала по системе Томаса и сертифицироваться: расскажите, где лучше пройти обучение (предпочтительнее онлайн...
    1009 0 1
    Понравилось 1 пользователям