Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Написать эксперту!
    Алексей Марченко
    9 июня 2019
    Профессиональный коучинг ICF, построение высокоэффективных команд, медиация. Руководитель ПсиТех, Управляющий партнер ЭкоАнгел.Групп, Владелец IT Продукта

    Опросник "Насколько психологически безопасна эта команда?"

    Написать эксперту!

    Предлагаю вашему вниманию опросник "Насколько психологически безопасна эта команда?"

    В этом опроснике 14 + 6 вопросов. Отвечайте на каждый "Ни разу", "Однажды", "2-3 раза" или "4 раза и более". За каждый ответ вы получаете следующие балы:

    О за «Ни разу» 1 за «Однажды» 2 за «2-3раза» и 3 за «4 раза или больше»

    При любых ответах, используйте каждый вопрос как повод для хорошей командной рефлексии, и выстраивания диалогов. Отметьте сильные стороны и зоны роста команды. Если обсуждение не представляется вам конструктивным, пригласите командного коуча. Итак, вопросы:

    За последний месяц я:

    1. Воздержался дать коллеге честную и критическую обратную связь.

    2. Почувствовал, что мой совет не примут позитивно

    3. Не признал ошибку, на которой коллеги могли бы научиться.

    4. Почувствовал, что мои идеи не ценятся.

    5. Был задет комментариями коллеги.

    6. Избегал упоминать о чем-то из боязни ступить на «территорию» коллеги

    7. Сделал вид, что я понял что-то, что в действительности не понял.

    8. Промолчал о чем-то, хотя это не соответствовало ценностям команды.

    9. Прикрыл ошибки коллеги.

    10. Чувствовал себя заставленным оказывать поддержку чему-то, с чем был не согласен.

    11 Избегал более старших коллег, так как мне казалось, что они в плохом настроении.

    12. Произнес невинную ложь, чтобы «сохранить мир».

    13. Подозревал, что мне не сказали всей правды, но не сказал об этом.

    14. Был вынужден чувствовать себя изолированным или нелояльным за то, что задавал вопросы о чем-то вне моей сферы

     

    В этой команде я видел проявления того, что:

    1. Личный статус важнее, чем выполнение командной задачи.

    2. Люди часто создают группировки, чтобы преследовать свои собственные  интересы

    3. Здесь не приветствуется сомневаться в том, что говорит лидер.

    4. Люди избегают честных, тяжелых разговоров.

    5. Люди требуют по отношении к себе лояльности и уважения, а не зарабатывают их.

    6. Люди говорят то, что от них хотят услышать другие, а не то, что они на самом деле думают.


    Выпишите результат:


    Интерпретация. Как очень широкие показатели:

    50 и более баллов

    В этой команде опасно находиться. Присутствует высокий уровень стресса (значительно повышен риск сердечных приступов и других заболеваний). Изобилует политика.

    25 - 50 баллов

    Отсутствие психологической безопасности вносит существенный вклад в дисфункцию команды.

    5-25 баллов

    Члены команды хороши в прикрывании трещин. В команде достаточно доброй воли и фокуса, чтобы обеспечить открытые и честные разговоры до того, как нанесен слишком большой ущерб, но команде не хватает преимуществ по-настоящему открытой среды. 

    0-5 баллов         

    Никто не совершенен! Но эта команда упорно трудится, чтобы создать среду, где не только принято высказываться, но где люди ожидают и ценят это.

    Подготовлено по материалам Дэвида Клаттербак

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 303

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Популярные услуги раздела с ценами:
    Создание модели компетенций
    Тестирование
    Анализ почерка
    по договоренности
    Тесты способностей
    от 1000 до 150000
    Физиогномика
    по договоренности
    Тайный покупатель
    по договоренности

    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить кейсВсе кейсы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1450
    Вопросы и ответы 417
    Учебные программы 1434
    Школа соискателей 235
    Тесты и кейсы для оценки 202
    Шаблоны документов 294
    Рекомендуем материалы 147
    Мероприятия 247
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    18943 21 25
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    17442 18 9
    27 июня 2017, 10:06
    Деловая игра "Поток". Диагностика личностных и деловых качеств руководителей
    Деловая игра «Поток» воспроизводит взаимодействие ру­ководителей предприятий, находящихся во взаимосвязанных, но неравных экономических условиях по поводу использования общего ресурса. Игра помогает оценить умение вырабатывать соглашения,...
    9152 15 4
    17 октября 2017, 20:40
    Групповая игра "Турпоездка" для оценки навыка выявления потребностей
    Данную игру я впервые использовал в конце 90-х, узнав о ней от друггих тренеров. Имя автора мне неизвестно. Игра позволяет развивать или оценивать навыки выявления потребностей. Прекрасно работает как с продавцами, так и с руководителями или специалистами...
    9360 15 12
    10 марта 2015, 10:04
    Простой кейс для оценки любых специалистов
    Кейс давно использую. Рабочее название: "Конкурсная комиссия кандидатов". У вас точно на любую интересную вакансию - несколько соискателей, которых вы отобрали для встречи, после телефонного интервью. Этот кейс-для тех, кто прошёл предварительные стадии...
    9779 14 9
    29 октября 2017, 20:45
    Кейс для продавцов на ассессменте "Пушкина нету дома", оценка нацеленности на результат
    Кейс оценивает в первую очередь нацеленность на результат и навыки аругментирования. Уникальный материал имеет уже одно то преимущество перед другими, что с этим никто никогда не сталкивался. Невозможно подготовиться заранее к тому, с чем ты...
    9660 13 1
    15 октября 2017, 15:11
    Игра для оценки коммуникации менеджера по продажам "Звонок"
    Игра призвана в игровой форме оценить коммуникативную компетенцию менеджера по продажам, совершающим холодные звонки. Под коммуникативной компетенцией понимается навык поддержания длительного и коструктивного диалога с собеседником. Игра применяется...
    5685 11 3
    Нет оценок