Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Написать эксперту!
    Иванова Наталья
    21 января 2016
    бизнес-тренер, консультант, мотивационный тренер. ИП Иванова Н.С.

    Обучение руководителей и кадрового резерва

    Написать эксперту!

    Фундаментом успешной деятельности любого сотрудника являются несколько ключевых компетенций:
    - умение ставить и достигать амбициозные цели,
    - грамотно определять приоритеты и ориентироваться на результат,
    - быть лидером, уметь вовлекать и влиять на людей,
    - эффективно выстраивать коммуникацию, умело управляя переговорами на любом уровне.
     
    Именно поэтому я предлагаю четырехдневную программу, в которой у участников не только будет возможность проявить свои способности, но и раскрыть свой потенциал, узнать новые инструменты и применить простые, но действенные техники. Такой комплекс позволит достигать экстраординарные задачи и развить свои навыки (или получить новые).
    Программа длится 4 дня и включает в себя несколько основных блоков. 

    Программа:

    1 блок. Целеполагание.

    Это один из самых важных блоков, ведь всегда всё начинается с цели. И если она некорректно поставлена, или она нереальна, или напротив, граничит с реальностью (то есть слишком проста), то результата можно и не добиться.

    Четкое следование грамотно сформулированной цели позволило крупнейшим мировым компаниям диктовать свои условия на рынке. Знание основ целеполагания позволяет быть впереди конкурентов, постоянно внедряя новые продукты и услуги, укрепляя имеющиеся бизнес-процессы и развивая все направления в компании. 

    По исследованиям Harvard Business Review, именно неудачное целеполагание в 90% случаев мешает достижению стратегических целей и поставленных задач. Поэтому мы предлагаем уделить этому блоку должное внимание и рассмотрим такие темы, как целеполагание, постановка и управление целями, расстановка приоритетов, развитие амбициозности и ориентация на экстраординарные результаты. 

    Участники получат ответы на такие вопросы:

    • Как именно мы ставим цели и как понять, достижимы ли они?
    • Как приблизить свою цель и ускорить ее реализацию?
    • Какие самые распространенные ошибки в постановке целей, которые делают их достижение невозможным?
    • Какие привычки поведения мешают достигать поставленных задач?
    • Что нужно сделать, чтобы взять нужную высоту и достичь экстраординарных результатов?
    • Как не стать заложником цейтнота?
    • Что делать, когда всё вышло из под контроля? (и можно ли вообще что-то сделать?)
    • Что я делаю не так, или основная причина задержек на работе? 

     Также участники в результате первого блока:

    • научатся справляться с большими целями,
    • нарисуют свое колесо успеха и увидят свои сильные стороны и зоны развития,
    • смогут невыполнимые цели делать легкими и увлекательными,
    • узнают способы определения коэффициента своей эффективности и измерят ее,
    • узнают, что делал Стив Джобс, Генри Форд, Дисней и Потанин, чтобы сократить путь к стратегической цели в несколько раз,
    • узнают принцип компаса и часов и научаться с его помощью легко и безошибочно расставлять приоритеты,
    • научаться способам долгосрочного планирования и превращения нереальной задачи в выполнимую и при этом вдохновляющую,
    • составят актуальный и вдохновляющий план на год, месяц и неделю,
    • узнают, что такое «Матрица времени» и как ею управлять.
    • Научаться действенным техникам планирования своего дня и избавятся от привычки «не успевать».
    • Научатся проходить через любые преграды.

    Продолжительность этого блока – 1 тренинговый день. 

    2 блок. Лидерство и амбициозность.

    Каждый человек, который хотел бы не только управлять своей жизнью, но и другими сотрудниками, создавать вдохновляющие результаты просто обязан уметь вовлекать людей в свои цели, управлять вниманием, уметь влиять на суждения и решения других людей, легко убеждать.

    В этом блоке мы поговорим о том, кто такой лидер. Основные проявления лидерства. Стили лидерства. Основные составляющие лидера и чем лидер отличается от обычного человека или руководителя или исполнителя.

    Не все родились лидерами, но это качество можно в себе воспитать. И это является основной целью данного блока, в котором мы затронем такие темы и компетенции, как: лидерство, развитие амбициозности и инициативности, ориентация на результат, влияние и расстановка приоритетов.

    Участники получат ответы на такие вопросы:

    • Можно ли изменить привычки
    • Что такое на самом деле лень и прокрастинация, и можно ли с ними бороться? А самое главное, надо ли, и если да, то как?
    • Как развить в себе амбициозность и инициативность?
    • Как вдохновить самого себя, когда нет на это ни сил, ни времени? 

    Также участники в результате второго блока:

    • Узнают какие бывают жизненные позиции. Вычислят свою и определят ее основные плюсы и минусы.
    • Научаться управлять обстоятельствами.
    • Узнают основные инструменты успешного человека. Усилят инструменты, имеющиеся в наличие и «прокачают» желаемые. 
    • Поучаствуют в тренировке олимпийских чемпионов по приведению себя в оптимальное боевое состояние.
    • Научаться по щелчку пальцев вдохновлять самих себя.
    • Познакомятся с теорию кругов влияния и узнают способы наращивания влияния, лидерства и вовлечения.
    • Потренируют основные орудия влияния.
    • Узнают способы развития лидерских качеств.

    Второй блок имеет продолжительность 1 тренинговый день. 

    3 блок. Переговоры.

    Каждый успешный человек умеет не только грамотно ставить цели, расставлять приоритеты, влиять и убеждать, он еще умеет выстраивать коммуникацию с любым человеком независимо от пола, уровня власти, статуса и типа личности.

    И в этом ему помогают не только лидерские качества, харизма, амбиции, но и навыки переговоров.

    Нет ни одного успешного деятеля, бизнесмена, руководителя с отсутствием или слабым развитием этих навыков. Этому искусству учатся долгие годы. Такой навык не помешает ни одному человеку.

    В этом блоке основной упор будет на такие компетенции, как: навыки переговоров, влияние в переговорах, лидерство, навыки коммуникации, амбициозность и инициативность, ориентация на результат.

    Этот блок рассчитан на 2 тренинговых дня и половину одного дня занимает формат «переговорные поединки», в которых у участников будет возможность в режиме реального времени продемонстрировать полученные навыки ведения переговоров.

    Участники получат ответы на такие вопросы:

    • Как вести переговоры, когда ставки слишком высоки?
    • Как торговаться правильно и неправильно?
    • Как вести переговоры о стоимости, чтобы собеседник был счастлив предложенному решению?
    • Что делать, если на вас давят?
    • Как определить манипуляцию и правильно среагировать?

    Также участники в результате третьего блока:

    • Узнают, чем отличаются переговоры от продаж.
    • Узнают стадии переговоров, их особенности и отличия.
    • Познакомятся с основными методами, техниками убеждения и влияния в переговорах.
    • Узнают методы противодействия манипуляциям.
    • Определят свой стиль ведения переговоров, плюсы и минусы всех стилей.
    • Научатся добиваться своей цели в переговорах,
    • Потренируются влиять на решения и убеждения других участников процесса,
    • Научатся выстраивать сильные аргументы и эффективно договариваться о цене,
    • Узнают несколько секретных техник торга.
    • Смогут увидеть себя со стороны. 

    После четырех увлекательных дней участники выйдут другими людьми: вовлеченными, уверенными в себе лидерами, которые умеют вовлекать, убеждать и влиять на других. 

    Опыт:

    С 2007 года активно провожу любые форматы мероприятий: выездные, стратегические сессии, бизнес-симуляции, бизнес-игры, модерации, фасилитации, ворк-шопы. 

    Мне доверяют компании: Mersedes, MARS, Хоум Кредит Банк, Дикси, Техноджим, Мир инструмента, РЖД, МДМ-Лайт, Фортис-сервис, Лер Групп, Мособлгаз, Пробизнесбанк, Владимирская Дверная Компания. 

    Ресурсы:

    Опыт разработки и проведения обучения для самых разных сфер и категорий сотрудников позволяет создавать уникальные программы под каждого заказчика, учитывая не только пожелания, но и уже имеющийся опыт.

    Умение работать с самыми разными аудиториями позволяет адаптировать программы для разного уровня подготовки.

    Условия сотрудничества:

    Стоимость разработки и проведения программы зависит от количества участников и целей мероприятия.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 936

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Популярные услуги раздела с ценами:
    Обучение персонала по отраслям
    b2c
    от 5000 до 30000
    Банки
    от 10000 до 180000
    Продажи дверей
    от 120000 до 120000
    Производства
    от 25000 до 120000
    Обучение персонала по целевой аудитории
    Для HR
    от 1000 до 160000
    Для продавцов
    от 1000 до 140000
    Для руководителей
    от 1000 до 140000
    Форматы обучения персонала
    Консультация
    от 1000 до 25000
    Семинар, лекция
    от 1000 до 50000
    Бизнес-квесты
    по договоренности
    Мастер-класс
    от 5000 до 30000
    Дистанционное обучение
    по договоренности
    Все бизнес-тренинги
    Тренинг по коммуникациям
    по договоренности
    Тренинг по мотивации
    по договоренности
    Тренинг по продажам
    по договоренности
    Тренинг по маркетингу
    по договоренности
    Тренинги по продажам
    Тренинг по продажам услуг
    по договоренности
    Тренинг активных продаж
    по договоренности

    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1381
    Вопросы и ответы 395
    Учебные программы 1389
    Школа соискателей 233
    Тесты и кейсы для оценки 193
    Шаблоны документов 287
    Рекомендуем материалы 134
    Мероприятия 243
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    3089 11 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    3550 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2839 6 2
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2671 5 0
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    2451 5 1
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2701 4 1
    17 мая 2016, 13:48
    Школа руководителей
    Представляем вашему вниманию программу "школа руководителей". Цели обучения: • Познакомиться с актуальными трендами в управлении современными Компании • Рассмотреть систему управления бизнесом построенной на понятной стратегии и четком целеполагании...
    1916 4 0
    Нет оценок