Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Артемов Максим
    12 октября 2018
    Специалист по подбору персонала.

    Нестандартный взгляд на подбор

    Хотелось бы начать с того, что первое впечатление очень важно в нашей жизни, и поиск нового сотрудника не исключение... Как только соискатель заходит в кабинет у нас срабатывают фильтры:
    1) Одежда
    2) Внешность
    3) Общение
    4) Жесты

    Допустим на собеседование пришел молодой человек в желтой кофте, с дредами, быстро проговаривает слова, и руки держит в кармане... 
    Наш Мозг начинает работу и вспоминает всех людей, которые подходят под данное описание. Что еще хуже, вы в любом случае будете сравнивать данного человека со своим жизненным опытом и не пообщавшись и 5-ти минут с кандидатом, у вас уже в голове будет определенный образ.
     
    Какова вероятность, что мнение которое у вас сложилось ошибочное? Вероятность большая, т.к. бывает что общаешься с человеком лет 5, и понимаешь что не знаешь его.
     
    Еще есть такой фактор - как внешние обстоятельства. Очень трудно знать человека на 100% т.к. ситуаций в жизни много, и как именно поведет себя человек в различных ситуациях трудно представить.
     
    Еще есть избитая фраза - "Ожидание и реальность". Вы можете нанять человека, и ожидать от него определенных результатов за определенный промежуток времени, но через какое-то время вы можете разочароваться и понять что реальные результаты сильно отличаются от ваших ожиданий...
    Здесь многое зависит не только от процесса подбора. Многое решает адаптация сотрудника, обучающие материалы (если они требуются), и инструкции по работе. Потому что новый человек не всегда может быстро влиться в коллектив и работать по новым условиям.
    Конечно каждый работодатель хочет чтобы сотрудник без лишних слов приступал к работе с первого дня, но если сделать шаг на встречу, то на моем опыте большая вероятность получить на выходе высококвалифицированного сотрудника в компанию. 
     
    Для руководителей отделов/подразделений проводят много различных тренингов:
    1) Новые техники продаж
    2) Как мотивировать сотрудников
    3) Как эффективно управлять сотрудниками

    Но лично я не встречал еще тренингов, где руководителям объясняли бы про основные ошибки в их работе.

    Не подумайте что я критик. Просто из-за некомпетентности многих руководителей, мне пришлось отложить вопрос о "карьере", и я вынужден работать на себя. Чтобы не убили мой потенциал, чтобы мое отношение к руководящим должностям не ухудшалось, и самое главное чтобы я мог дальше развиваться в данной области.

    Я и сам работал на руководящей должности, и возможно сам делал типичные ошибки, располагал примитивным взглядом, проводил оценку сотрудников через свои фильтры, но я работал с этим и признавал свои слабые стороны. 

    Хотелось бы добавить, что сейчас придумано куча всяких курсов, тренингов, матриц, схем называйте как угодно... И все это для того, чтобы идти по сложному пути и обходить простые решения, которые связанны с человеческим фактором. Компании все больше тратят денег на новые мероприятия, на новые способы мотивации сотрудников и так далее, вместо того, чтобы убрать личностные факторы на работе, и нанимать более компетентный персонал.

    Спасибо за внимание. Надеюсь данная статья заинтересует вас!

    Комментарии 1 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 240
    Есть специальности,где нестандартная внешность и "look" характерны. IT-спецы, артисты, художники,креативщики и др. Причем программиста оценивать по внешности- последнее дело. У нас на предприятиях руководители отделов понимали это (где я работала), хотя ген. директора иногда были против и хотели,чтобы все соблюдали корпоративную культуру , т.е. ходили в черно-белом, румяные-счастливые, не курили и думали только о работе. Приходилось биться за нестандартных спецов.
    Вера, 12 октября 2018, 15:36

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить материалВсе материалы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1258
    Вопросы и ответы 363
    Учебные программы 1341
    Школа соискателей 219
    Тесты и кейсы для оценки 189
    Шаблоны документов 184
    Рекомендуем материалы 119
    Мероприятия 238
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    7260 24 28
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    4710 22 16
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    4064 20 16
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    5885 20 5
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    1525 16 4
    29 августа 2011, 21:41
    Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
    Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий...
    5156 14 24
    14 июля 2017, 15:05
    Как узнать в кандидатах на вакансию будущих продуктивных сотрудников?
    Перед окончательным решением о приеме на работу того или иного кандидата, проверьте его способность быть продуктивным. Быть продуктивным - значит быть способным приносить пользу, быть полезным той организации, в которой человек работает. Для оценки данной...
    1369 13 5
    Нет оценок