Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Ирина Кузютина
    22 марта 2018
    Руководитель, бизнес тренер, Организационный консультант.

    Мотивация нематериальная — находки современности

    Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов.
    В результате обучения Вы:

    • Построите алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативной системы мотивации.
    • увидите, как легко сделать корпоративную культуру управляемой
    • определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников.

    Тренинг построен по принципу: «Практика от практиков – бери и делай», кроме множества примеров компаний, разбора ситуации в компании - будем разрабатывать систему мотивации сотрудников вашей компании.
     
     
     
     

    Нематериальная мотивация — основа достижений сотрудника. 

    • Мотивация коллектива и индивидуальная мотивация.
    • Коллективная мотивация – выстроить систему.
    • Разные подходы к мотивации коллективов.
    • Корпоративная культура — главный механизм, обеспечивающий практическое повышение эффективности работы организации
    • Кадровые группы и их мотиваторы. Поколение Y и  Z – как мотивировать.
    • Управление мотивацией талантливых сотрудников и сотрудников с высоким потенциалом. Построение карты карьеры.
    • Руководитель и его действия по мотивации сотрудника: энергизировать, вдохновлять управлять

    Практикум:

    • Упражнение в группах: мотивация по уровням компетенции. Правила построения бесед мотивирующих сотрудников. 

    Точечная мотивация по психотипическим особенностям сотрудников

    • Какие бывают психологические типы сотрудников и как с ними справляться?
    • Что необходимо каждому психотипу?
    • Как работать с сотрудником, чтобы он мог почувствовать себя способным выполнять любую работу?
    • Структура личности и мотивы – как управлять мотивами любого человека.

    Практикум:

    • Кейс: Разработка анкетирования мотивации персонала Компании
    • «Тест психотип личности»
    • «Мотивационная беседа с сотрудником»

    Мотивированный сотрудник – найти и воспитать.

    • Где найти мотивированных и компетентных сотрудников. Как их привлечь в компанию?
    • Как определить при первых встречах – что сотрудник впишется в команду. Как вопросами выяснить нужную и необходимую информацию

    Бизнес-театр: Игра «мотивированный сотрудник».

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 327

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1092
    Вопросы и ответы 321
    Учебные программы 1235
    Школа соискателей 206
    Тесты и кейсы для оценки 182
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 95
    Мероприятия 221
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    6 декабря 2016, 07:01
    Система мотивации: разработка и оптимизация
    Эффективность работы любой организации зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все...
    769 1 0
    2 апреля 2012, 11:14
    Диагностика скрытых мотивов поведения
    Предлагаю программу семинара по развитию навыков диагностики скрытых мотивов поведения. Система рассматриваемых вопросов: Мотивы поведения человека, их иерархия и классификация Что мы понимаем под мотивами, современные теории мотивации Мотивы, которые...
    2693 1 0
    17 августа 2016, 18:01
    Инструменты мотивации. От кнута до пряника (семинар)
    Мотивация сотрудников- двигатель прогресса и гарант успеха организации, мотивация является ключевым элементом, определяющим отношения между сотрудниками и компанией.На семинаре Вы познакомитесь с широким спектром мотивационных инструментов, сможете выбрать...
    1008 1 1
    8 сентября 2016, 22:42
    Начальник отдела труда и заработной платы (семинар)
    В ПРОГРАММЕ: ПЛАНИРОВАНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ И ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ Кадровое планирование. Расчет оптимальной численности персонала Ключевые тренды в области планирования и бюджетирования, опыт компаний Планирование потребности в персонале: этапы,...
    1328 1 1
    22 августа 2016, 16:02
    Экономист по труду и заработной плате (семинар)
    Экономист по труду и заработной плате занимается разработкой нормативных документов по системам оплаты труда в организации, разработкой положений по оплате труда и премирования сотрудников. Он же разрабатывает штатное расписание,...
    1117 0 1
    3 апреля 2013, 19:57
    Бюджетирование и оптимизация расходов на персонал. Методики, нормативы, практика
    Приглашаются руководители и сотрудники служб персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и все специалисты, участвующие в планировании и бюджетировании расходов на персонал. Цели семинара – повышение квалификации...
    2095 0 0
    22 марта 2018, 15:26
    Разработка и практика применения KPI в Международных и Российских компаниях
    Увеличить результативность компании, реализовать стратегию, достичь запланированных целей – задачи решаемые с помощью KPI. Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность...
    337 0 0
    Нет оценок