Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Написать эксперту!
    Айрат Мустафин
    11 апреля 2018
    Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо. ИП

    Менеджмент. Расширяем арсенал инструментов управления

    Написать эксперту!

    Цель:   Дать конкретные инструменты управления участникам тренинга.
     
    Задачи:

    1. Дать руководителю (участнику тренинга)  конкретные приёмы планирования, организации и контроля.
    2. Расширить арсенал приёмов управления персоналом с опорой на знание психологии человека и с опорой на технологию.
    3. Ознакомить с персональным менеджментом (самоменежментом) как важным инструментом изменения и развития.
    4. Научить тайм-менеджменту – управлению временем.
    5. Отработать в конкретных упражнениях и заданиях применение эффективных приёмов менеджмента. 
     
    Менеджмент. Казалось бы, всё предельно просто и ясно. Однако, только попробовав применять в моделируемых ситуациях арсенал предлагаемых на тренинге приёмов, можно понять, что важно учитывать для того, чтобы эти приёмы заработали по-настоящему.

    В ходе тренинга  могут быть рассмотрены следующие аспекты менеджмента:
     
    Блок «Менеджмент и три кита (планирование организация и контроль)»

    • Филеас Фогг (англ. Phileas Fogg) — герой романа Жюля Верна «Вокруг света за 80 дней». Вместе со своим камердинером Паспарту совершает кругосветное путешествие, цель которого — выиграть пари. Он постоянно вопрошает: «Есть ли у вас план, мистер Фогг?». О каких планах идёт речь.
    • Планы на будущее. Что имеется в виду?
    • Техники купажа и декупажа в планировании.
    • «Вот нарисуем и будем жить!»- как приём планирования. Тренируемся.
    • План как распорядок и план как вектор. Когда востребован один, а когда другой. Тренируемся создавать распорядок. Вводим «ресурсные временные подушки» - резервы в планировании.
    • План «Б». Запасные варианты в планировании – залог успешной реализации в будущем.
    • Тот самый Стивен. Эксперт по менеджменту Стивен Кови и его знаменитая матрица управления временем. Где запрятаны рифы и подводные камни.
    • Кому, что и как поручать. Организация как функция менеджмента.
    • Распределяем обязанности надолго (функционал)и  на короткие забеги (планы, программы, поручения).
    • Как правильно поставить задачу в зависимости от того, кто перед нами (по психологическому профилю и по статусу).
    • Писал когда-то Ленин: «Учёт и контроль». Не проконтролировал – всё коту под хвост. А как нужно осуществлять контроль? Не ходить же за каждым по пятам. ВЕРНО.

    Блок «Тайм-менеджмент»

    • Связь планирования и управления временем. Немецкий вариант.
    • Барьеры и пожиратели времени. Ищем противоядия каждому.
    • Помощники в управлении временем.
    • Катализаторы в действиях. Чтобы поручить, нужно научить. Правило Змея Горыныча для ускорения процессов обдумывания.
    • «Бурлаки на Волге» - все вместе и неподъёмный корабль с места сдвинут.
    • Целеполагание.  Вспоминаем SMART.
    • Технические помощники и технические отвлекателя.
    • Упорядоченность. Как быть, если этого нет в крови. Практические рекомендации.

    Блок «Персональный менеджмент»

    • Персональный менеджмент и самоменеджмент – близнецы-братья.
    • Сам себе режиссёр. А где сценарий?
    • Мечта как маяк. Кем хочу быть внутри компании.
    • Коучинг как возможность карты развития.
    • Что развиваем и для чего.
    • Что читаем, когда и КАК.
    • Институт наставничества и персональный менеджмент.
    • Внутренние пружины для максимального развития. «Рессоры или источник движения» 

    Блок «Управление персоналом»

    • Управление персоналом как дисциплина.
    • Элементы системы управления персоналом
    • Выбираем самые актуальные для нас сейчас элементы из списка.
    • Психология человека для менеджера.
    • Власть. Семь видов власти. Знать обо всех, а выбирать нужную.
    • Типология человека. Почему типоведение Майрс и Бригс так популярно в компаниях Западной Европы и США. В чём схожесть и различия соционики Аушры Аугустинавичюте и типоведения Майерс-Бригс.
    • Акцентуации. Зачем и в каком объеме это важно знать менеджеру.
    • Ставка на внутренние пружины человека. Мотивация и рецептуры мотивации каждого.
    • Самые работающие приёмы из НЛП (нейролингвистического программирования), транзакционного анализа Эрика Берна и гештальт-психологии. 

    Основные активности в освоении программы тренинга:

    1. Интерактивные лекции;
    2. Работа в мини-группах (кейсы, задания);
    3. Групповое обсуждение (дискуссии);
    4. Презентации результатов работы в мини-группе или индивидуально с пошаговым разбором.
    5. Проективные задания.
    6. Психогимнастические упражнения.
    7. Ролевые задания (разбор моделируемых ситуаций).
    8. Элементы психодрамы.
    9. Видеокейсы.
    10. Кейсы из художественной литературы.

    В результате тренинга вы: 

    • Разовьёте и натренируете применение конкретных приёмов менеджмента.
    • Получите в руки надёжный арсенал приёмов управления временем.

    Поймёте, как включить в свой арсенал развития  самоменеджмент.

    Преимущества:

    • Бизнес-консультант, бизнес-тренер, коуч-практик, психотерапевт-суггестолог. 
    • Высшее медицинское и управленческое образование. 
    • Эксперт Российско-Шведской Ассоциации менеджеров
    • Бизнес-тренер, аттестованный по версии американской группы
    • «Партнёры за демократические перемены». Опыт работы в профессии более 23 лет. 
    • Официальный тренер Межрегионального Союза Медиаторов.
    • Вице-президент Международной ассоциации национальных школ телевидения и рекламы, Директор по развитию, Вице-Президент Евразийской академии телевидения и радио, Директор по развитию в странах СНГ и РФ Европейской Медиа Академии (г. Брюссель, Бельгия).
    •  Вошёл в энциклопедию успешных людей мира «Whoiswho» 3 издание 2009 г.
    • Автор и ведущий серии телепередач «Гуру для менеджера: просто о сложном»,  один из соавторов знаменитого телевизионного экономического реалити-шоу «Реальный бизнес» и «Реальный бизнес-2». 
    • Тренер-разработчик Корпоративного Университета Холдинга «РЖД».
    • Специалист-суггестолог. Эксперт по психофонетике, психосемантике, психолингвистике  и  психокинесике в бизнесе. 
    • Является  экспертом-разработчиком программы  Европейского Союза ТАСИС, консорциума EPOSHealthConsultants(ФРГ)| STAKES|NSPH|IHSD . Автор  книги «Резерв руководящих работников »(2003 г.).
    • Автор более 140 научных и популярных  статей в области управления.

    Опыт:

    Мой профессиональный опыт даёт возможность адаптировать данный тренинг для нужд самых разных компаний. Я проводил тренинг или использовал отдельные его блоки для обучения и представителей производственной сферы, и тех, кто продает услуги или продукты. Список компаний-заказчиков давно перевалил за сотню. 

    Ресурсы:

    Опыт более 23 лет. Хорошая методическая база. Пул кейсов и заданий по указанной тематике - это арсенал того, что будет использовано для нужд Заказчика. Для решения его задач.

    Условия сотрудничества:

    Варианты работы могут быть разные. Это могут быть и экспресс-обучение. Мини-тренинги. Мастер-классы. Консультации на тему. Это может быть более фокусное использование отдельных блоков, которые вошли в состав программы. Да, есть и очный и дистанционный вариант взаимодействия и сотрудничества.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 587

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Популярные услуги раздела с ценами:
    Обучение персонала по темам
    Сервис
    от 1000 до 180000
    Наставничество
    по договоренности
    Внутренний клиент
    по договоренности
    Обучение персонала по целевой аудитории
    Для руководителей
    от 1000 до 140000
    Для HR
    от 1000 до 160000
    Форматы обучения персонала
    Тренинг
    от 1000 до 180000
    Вебинар
    от 1000 до 5000
    Учебный курс
    от 5000 до 120000
    Бизнес-квесты
    по договоренности
    Дистанционное обучение
    по договоренности
    Все бизнес-тренинги
    Тренинг по коммуникациям
    по договоренности
    Тренинг по продажам
    по договоренности
    Тренинг по бизнес-процессам
    по договоренности
    Тренинги по продажам
    Тренинг розничных продаж
    по договоренности
    Тренинг по продажам b2b
    по договоренности
    Тренинг по техникам продаж
    по договоренности
    Тренинг активных продаж
    по договоренности

    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1386
    Вопросы и ответы 398
    Учебные программы 1394
    Школа соискателей 233
    Тесты и кейсы для оценки 193
    Шаблоны документов 287
    Рекомендуем материалы 134
    Мероприятия 243
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    3096 11 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    3568 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2856 6 2
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    2455 5 1
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2676 5 0
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2702 4 1
    17 мая 2016, 13:48
    Школа руководителей
    Представляем вашему вниманию программу "школа руководителей". Цели обучения: • Познакомиться с актуальными трендами в управлении современными Компании • Рассмотреть систему управления бизнесом построенной на понятной стратегии и четком целеполагании...
    1922 4 0
    Нет оценок