Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Связаться с организаторами
    Учебный центр «Финконт» «Учебный центр «Финконт»»
    Бизнес-тренер. Учебный центр «Финконт»

    Курс "Управление численностью персонала. Анализ, планирование, оптимизация"

    20 февраля Санкт-Петербург |участие бесплатное

    В ходе курса слушатели узнают об особенностях планирования и расчета численности персонала, способах оптимизации численности, особенностях бюджетирования по статье «Расходы на персонал», особенностях сокращения персонала, а также о нормативно-методическом обеспечении управления численностью персонала.

    Время проведения: 20-22 Февраля 2018 с 10:00 до 17:30

    Место проведения: г. Санкт-Петербург, бизнес-центр «Мариинский», набережная реки Мойки, д. 58А, офис 507, 5-й этаж.

    Курс предназначен для: руководителей и сотрудников службы персонала, отделов кадров, мотивации, труда и заработной платы, развития персонала и руководителей структурных подразделений, участвующих в управлении трудовыми ресурсами.

    ПРОГРАММА

    1. Определение потребности в трудовых ресурсах, методы расчета численности.

    • Понятие численности персонала, основные подходы к расчету численности. Методы расчёта численности работников: общая, списочная, среднесписочная, явочная, плановая, нормативная численность. Особенности расчета численности персонала в зависимости от загрузки (плана) производства, от графиков работы.
    • Нормирование труда и расчет численности.
    • Обзор методов нормирования труда, практика разработки и применения норм для расчета численности персонала.
    • Классификация затрат рабочего времени.
    • Производительные и непроизводительные затраты в номинальном фонде рабочего времени.
    • Полезный фонд рабочего времени.
    • Анализ стратегических показателей для планирования численности персонала и разработки кадровой политики, включающей в себя системы набора, подготовки, развития и мотивации кадров.
    • Разработка и применение калькуляторов для расчета численности.
    • Методы управления численностью.

    2. Нормативная база для расчета численности.

    • Нормативные правовые акты РФ.
    • Проектирование организационной структуры и формирование штатного расписания.
    • Документационное обеспечение расчета численности, управления численностью персонала: локальные нормативные акты (Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и материальному стимулированию работников, дополнительные ЛНА), приказы, распоряжения, трудовые договоры с работниками (срочные, бессрочные), уведомления об окончании срока действия трудового договора, расторжение срочных трудовых договоров.

    3. Оптимизация должностного состава предприятия.

    • Анализ бизнес-процессов;
    • Методы оптимизации должностного состава и численности подразделения.

    4. Оптимизация численности в условиях сокращения издержек на персонал.

    • Оценка эффективности труда сотрудников.
    • Использование режимов рабочего времени, отличающихся от нормального: гибкий график, неполный рабочий день, простой по вине работодателя.
    • Сокращение численности и/или штата компании: подготовка, проведение, документационное обеспечение.

    5. Методы управления бюджетом по статье «Фонд оплаты труда».

    • Анализ фонда заработной платы.
    • Резервы снижения расходов на оплату труда.
    • Методы сокращения бюджета расходов на премирование персонала.
    • Методы повышения эффективности расходования средств на заработную плату.
    • Нематериальная мотивация: основные стимулирующие факторы.
    • Правовые последствия нарушений в сфере оплаты труда. Ответственность работодателя.

    Практикум:

    • Расчёт численности персонала по параметрам: для сезонного производства, от нормативного плана производства, от различных графиков работы сменного персонала.
    • Расчет сокращения численности персонала.
    • Расчет системы оплаты труда для сменного персонала.
    • Оптимизация фонда оплаты труда предприятия.

    ПРЕПОДАВАТЕЛИ

    Занятия проводит консультант в области организационного развития и кадровой политики, специалист-практик по управлению персоналом, планированию трудовых ресурсов, оптимизации их численности.

    УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

    Стоимость обучения составляет 27 900 рублей.

    При единовременном участии двух и более сотрудников в одном мероприятии предоставляется скидка - 7 %.

    В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы. Экскурсионная программа по Санкт-Петербургу как необязательная часть.

    Документ по окончании обучения: слушатели, успешно прошедшие итоговую аттестацию по программе обучения, получают Удостоверение о повышении квалификации в объеме 24 часов, (Лицензия на право ведения образовательной деятельности от 03 мая 2017 года №038386, выдана Департаментом образования города Москвы)

    Иногородним клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения обучения.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 412

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Добавить мероприятиеВсе мероприятия
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1154
    Вопросы и ответы 348
    Учебные программы 1266
    Школа соискателей 215
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 81
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 233
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    16 мая 2018, 17:28
    Методика проведения внутренних расследований (проверок) в отношении сотрудников
    Внутренние проверки и расследования проходят во всех организациях независимо от форм собственности и организационно-правовой структуры. Служебное расследование в отдельно взятой организации регламентируется правилами внутреннего трудового распорядка и...
    740 1 1
    16 мая 2018, 17:46
    Сложные вопросы учета рабочего времени: гибкий график, сменный режим работы
    В ходе семинара слушатели узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся...
    873 0 1
    16 мая 2018, 17:26
    Оптимизация оргструктуры, численности персонала и затрат
    В результате обучения участники: получат навыки гибкого управления численностью сотрудников, научатся выявлять резервы экономии затрат на персонал и ФОТ, корректировать оргструктуру с целью повышения отдачи от персонала, эффективно планировать ресурсы:...
    826 0 0
    17 мая 2018, 17:37
    Сложные вопросы учета рабочего времени: гибкий график, сменный режим работы. Вебинар
    В ходе семинара слушатели узнают актуальные изменения трудового законодательства: Федеральный закон от 18.07.2017 №125-ФЗ, изменения статей 93, 101, 108, 152, 153 Трудового Кодекса РФ, получат подробное представление о режимах рабочего времени, отличающихся...
    419 0 0
    21 мая 2018, 12:06
    Нормирование труда и численности персонала: оцениваем трудозатраты
    Для постоянного повышения эффективности производственных процессов в настоящее время предприятия вынуждены самостоятельно разрабатывать нормы труда и испытывать, из-за отсутствия единых методик, большие трудности. При этом для постоянного обеспечения...
    675 0 0
    3 июля 2018, 14:05
    Начальник отдела кадров: организация системы кадрового учета и совершенствование методов управления
    В рамках курса слушатели получат полную информацию по юридическим вопросам организации работы с персоналом, особенностям прохождения проверок ГИТ, актуальным требованиям оформления учетной работы с персоналом и вопросам администрирования работы отдела...
    1038 0 0
    11 сентября 2018, 13:04
    Иностранные работники в 2018 году: кадровые, правовые и налоговые аспекты
    В ходе семинара участники получат подробный обзор действующего законодательства в части привлечения иностранной рабочей силы, порядок квотирования, особенности патентной системы и ответственность работодателя за нарушения. Сфера законодательства об иностранной...
    991 0 0
    Нет оценок