Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    TS
    5 октября 2016
    Рекрутер, специалист по кадровому делопроизводству.

    Критерии для выбора работодателя - какие они?

    При поиске работы соискатели ищут лучшего работодателя, основываясь на своём предыдущем опыте работы и мотивируя свой выбор основными критериями: 

    • месторасположение работодателя;
    • уровень зарплаты;
    • соответсвие ТК РФ;
    • комфортные условия для работы и отдыха;
    • возможность для профессионального роста и развития.

    А какие ещё параметры интересуют современного соискателя? Давайте вместе порассуждаем на эту тему, и возможно откроем новые критерии для выбора самого лучшего работодателя.

    Итак, мы отобрали основные критерии для выбора в пользу работодателя, а что ещё важно?

    Время работы очень важно, например вариант плавающего графика (8 часов при возможности сдвига начала и окончания работы/ или 4-6 часовой рабочий день с отплатой пропорционально отработанного времени. 

    Сами задачи, которые стоят перед сотрудником, возможность получать новые знания и расти внутри этой Компании.

    Возможность использовать новейшие технологии в своей сфере на благо развития Компании и себя как части этой Компании.

    Прекрасно, когда работодатель имеет возможность организовывать досуг е только для сотрудников, но и для их семей, совместные корпоративные мероприятия или соревнования. 

    А что для Вас важно?

     

    Комментарии 15 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1990
    2
    Недавно проводил опрос на данную тему в одной компании. Результаты следующие:
    1. Для Москвы очень важный показатель - это время затраченное на дорогу (на работу и обратно домой)! )))
    2. Адекватность поставленных задач
    3. Объективность оценки труда
    4. Возможность влиять на результаты труда и на его оплату
    5. Свободный график или возможность удаленной работы
    6. Адекватность руководителя
    7. Отношения в коллективе
    8. Корпоративная культура
    Юрий Шадрин, 30 ноября 2017, 19:42
    1
    И такое бывает, согласен. У самых передовых банков России отозваны лицензии, нередко благодаря повышенной инициативе и ответственности их сотрудников разного ранга.
    Дмитрий Димитриев, 26 сентября 2017, 16:09
    1
    Всяко бывает. Но если человек (компания, соц. или проф. группа) нарушает действующее законодательство, то к безответственности данных субьектов необходимы меры в рамках него же. Оснований для философии, оптимизма и будущих побед - нет :)
    tatyana.daybova, 26 сентября 2017, 15:54
    1
    Напротив, к ответственности имеет самое прямое отношение. Другое дело, что далеко не всегда компании нужны именно ответственные люди. Как правило, хватает и исполнительных. А исполнительные больше ведутся на внешние признаки компании, чем на внутренние.
    Поэтому если компания хочет набрать, а наличествующая корпоративная культура это позволяет, ответственных людей, она "продает" кандидатам работу и свободу в принятии решений. А если ей нужны "винтики", она "продает" месторасположение и социальный пакет вкупе с комфортом рабочего места.
    Большинству компаний нужны и те, и другие, но на разные позиции. Собственно, здесь и начинается сложность (двойственность) с позиционированием на рынке труда.
    Дмитрий Димитриев, 26 сентября 2017, 15:46
    1
    Тут не поспоришь (насчёт авантюрист-авантюриста или рыбак-рыбака) только к ответственности это имеет мало отношения всё же.. А мотивация - да.. преступники исключительно мотивированы обычно. Даже идея - фикс присутствует :)
    tatyana.daybova, 26 сентября 2017, 14:31
    1
    Все зависит о уровня самомотивации и ответственности кандидата. И даже наоборот, его критерии выбора работодателя имеет смысл рассматривать, скорее, как индикаторы его профессиональной готовности.
    Человек с высокой ответственностью и мотивацией ищет работодателя, который дает свободу принятия решений и ставит сложные, но захватывающие задачи (проекты).
    Человек с ответственностью и мотивацией пониже ориентируется на бренд, корпоративную культуру, возможность заработать бонусы, проценты, "славу".
    Кандидат с еще более низкой ответственностью и мотивацией ориентируется на честность работодателя с точки зрения исполнения им своих обязательств, комфортные условия работы, соцпакет и оплату своего труда выше рынка с высокой долей фиксированной части.
    Кандидат с самой низкой ответственностью и мотивацией по сути не имеет релевантных критериев выбора. Они либо ситуативны и меняются от случая к случаю, либо не имеют прямого отношения собственно к работе (удаленность от дома, прикольная культура, друзья посоветовали и т.д.)
    Дмитрий Димитриев, 26 сентября 2017, 13:26
    Основа для любой компании, в глазах кандидата, - стабильность. Для любой (повторюсь) компании она проявляется в готовности руководства соблюдать законодательство РФ в частности Трудовой Кодекс. Если такой пункт есть - уже можно начинать сотрудничество и партнёрство.
    tatyana.daybova, 28 августа 2017, 11:58
    1
    Всем здравствуйте!
    Когда я обсуждал условия на собеседованиях, для меня было важно:
    1. Уровень Компании, уровень дохода, уровень задач (о чем здесь уже неоднократно писали). Для меня эти вопросы взаимосвязаны.
    Например:
    - уровень оплаты хороший, Компания небольшая, задачи интересные (способствующие развитию) - мой ответ "да"
    - уровень оплаты ниже того что я планировал (но терпимо), Компания большая/известная, задачи интересные (способствующие развитию) - мой ответ "да"
    - уровень оплаты хороший, Компания большая/ известная или небольшая, задачи неинтересные - мой ответ "нет".
    2. График работы, % командировок, необходимость релокации - важные факторы, но их принятие или непринятие, в свою очередь также зависит многих факторов на время прохождения собеседования.
    Например, если кандидат холостой, то он может согласиться на релокацию, а если он женат, то тут уже другая ситуация.

    Все остальные факторы: корпоративная культура, наличие ДМС, других разных "плюшек" - это, как правило, неочевидные факторы. Их качество кандидат сможет оценить только когда начнет работать в Компании - а это уже совсем другой этап.
    И соблюдение ТК РФ (включая вопрос белой, серой и пятнистой зарплаты), кандидат в лучшем случае увидит при подписании Договора/Контракта. Если он к этому моменту (а как правило это именно так) уже уволился со своей работы - то, как говорят, "поздно пить Боржоми".....)))
    Вячеслав Орешкин, 18 мая 2017, 23:36
    1
    Согласна с Андреем. Деньги - четко те, что были обещаны и сроки выплат - те, о которых договаривались. Остальное все более или менее вторично. Работа выполняется за деньги, это факт.
    Инга, 29 октября 2016, 13:27
    2
    Первое что важно - это деньги. А все дополнительные факторы мотивации вступают после того, как человек смог удовлетворить свои минимальные жизненные потребности. Все равно что за начальник если потеряв эту работу я не уверен, что найду другую.
    Орлов Андрей, 26 октября 2016, 17:17
    3
    Приветствую!
    Вопрос поставлен слишком обще. Приведу примеры из своей практики. Две розничные компании: в первой сотрудники это поколение Y, м/ж поровну; вторая — средний возраст сотрудницы 35 лет, 100% женский коллектив.
    Проводя исследования (по маркетинговой методике) были выявлены совершенно разные системы EVP, причем в первом случае, размер дохода был на 6-м месте, а в женском взрослом коллективе на третьем.
    При этом, "женсовет" на 50% не хотел карьерного развития, в то время, как "Игреки" на 70% хотели роста.
    Я приведу основные (в реальности их больше) группы ценностей работодателя:
    Показатели дохода:
    —Размер
    —Цвет
    —Стабильность
    Показатели престижности:
    —В обществе
    —В профессии
    Показатели свободы:
    —В распоряжении временем
    —В служебной среде
    Но для того, чтобы составить матрицу, карту ценностей, необходимо проводить исследования. И не важно, сколько человек работает в Вашей компании. Можно опрашивать сотрудников других игроков отрасли, если Вам кажется, что Ваш коллектив будет нерепрезентативен.
    Что потом:
    Поняв, какие запросы существуют (в данном регионе, в данной профессии, в данной индустрии и пр.), вы можете легко осознать и свое текущее положение на карте потенциального восприятия вашей компании, как работодателя, так и, пардон, выбрать своё позиционирование.
    Сергей Чаплыгин, 20 октября 2016, 15:41
    В Газпроме тоже не все просто.)И компромиссы там имеют место быть))
    Современный соискатель , как и много лет назад соискатель в основном мотивирует свой выбор исходя из задач и обстоятельств на данном конкретном этапе жизни . У кого то это профессиональный рост(начало пути), у кого то месторасположение работодателя(как правило после 50), плавающий график(молодая мамочка). Соглашусь с Ингой-практически всем этим категориям соискателей важна адекватность задач и адекватность руководства. Атмосфера на рабочем месте очень важна, даже не беря в учет степень комфорта. Просто стрессоустойчивость имеет свойство заканчиваться и перерастать в какой либо хронический недуг. Это мне видно уже с позиции опыта. Поколение Y просчитывает сейчас ситуацию заранее и обходит стороной абсурдного работодателя.)
    Елена, 11 октября 2016, 19:45
    Просто - в Газпром. А всё остальное - компромисс.))
    Самусенко Ирина, 9 октября 2016, 23:34
    2
    В моей предыдущей компании мы выясняли, что важно для сотрудников в организации и в руководителе. Да, все выше сказанные критерии были важны. Но не меньшим параметром оказывалась и так сказать эмоциональная мотивация сотрудников, поддержка и оценка их способностей.
    Кульварская Ирина, 8 октября 2016, 19:24
    1
    Когда я работала в найме мне было важно - четкость поставленных задач, адекватность критериев оценки и главное, адекватность оценивающего мою работу руководителя. Все это придает работе смысл и интерес :-) В жизни бывало всякое. В первой моей компании планку всегда задирали так, что чтобы выполнить работу нужно было ночевать. И за достигнутые даже показатели никто не хвалил, просто поднимали планку еще выше :-) Естественно из такой соковыжималки многие бежали, создавая текучку.. А вот если задачи ставятся адекватно, оцениваются также - в такой компании ты видишь свои результаты, хочется оставаться и расти. Немаловажным фактором также является возможность профессионального обучения.
    Инга, 6 октября 2016, 07:32

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить вопросВсе вопросы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1121
    Вопросы и ответы 331
    Учебные программы 1236
    Школа соискателей 208
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 78
    Рекомендуем материалы 98
    Мероприятия 232
    Дмитрий Димитриев
    243
    Мошкина Елена 213
    Юрий Шадрин 147
    Гузенко Анастасия 141
    Анна 90
    MEGAREKRUTER 57
    Ирина Корнилова 57
    Айрат Мустафин
    54
    Воронина Алена 49
    tatyana.daybova 48
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    22 апреля 2015, 13:55
    Кадровое агентство! Вред или польза?
    Сотрудники кадровых, настоящих кадровых агентств меня поймут. На данный момент мы мучаемся от грубости наших соискателей, которые бросают трубки, грубят, и не цензурно выражаются в адрес наших менеджеров по персоналу на фразу:" МЫ кадровое агентство...."...
    1474 0 20
    11 декабря 2015, 15:36
    Вопрос HR-специалистам про feedback
    Здравствуйте! Пишу статью по наболевшей среди соискателей теме. Кандидаты часто возмущаются, что рекрутеры не отвечают на письма и резюме. Понятно, что нет времени ответить всем, но кандидата мучает вопрос, что он сделал не так, и почему рекрутер считает,...
    2153 0 20
    7 ноября 2015, 12:16
    Может ли агентство гарантировать кандидату трудоустройство?
    В последнее время, ко мне часто обращаются люди с просьбой устроить их на работу, естественно не бесплатно. Много таких объявлений и на сайте hrtime.ru. И наверно, чем глубже кризис, тем больше будет таких запросов. Когда я объясняю людям, что мы не занимаемся...
    1360 0 18
    29 января 2018, 13:30
    Хотят ли соискатели учиться? Оцените идею создания школы для соискателей
    Коллеги, добрый день! Хочу узнать Ваше мнение по поводу проекта для соискателей. Часто слышу от рукрутеров, менеджеров по персоналу и руководителей о том, что соискатель нынче пошел "не айс". Вот и хочется экспертного мнения, насколько жизнеспособна подобная...
    517 1 13
    2 июня 2018, 19:49
    Требования к опыту работы - польза и вред
    Задумывались ли Вы, уважаемые коллеги, почему и зачем в требованиях к персоналу указывают требования к опыту работы? Откуда есть пошла такая традиция? В чём польза и в чём негативная составляющая требований к опыту? История, вероятно, известна не многим....
    416 0 12
    14 декабря 2016, 20:51
    Что отвечать рекрутеру на вопрос о причинах ухода?
    Добрый день! Хотел бы получить небольшую консультацию по ответам на собеседовании о причинах ухода с предыдущего места работы. Я работал в компании родственника на руководящих позициях, но при озвучивании причины ухода как "родственные отношения" некоторые...
    1030 1 11
    18 декабря 2017, 15:13
    Как стать карьерным консультантом? С чего начать?
    Добрый день, коллеги! Сходила на семинар по карьерному консультированию, и поняла, что мне эта тема очень интересна. Хотела бы развиваться в этом направлении. Подскажите, пожалуйста, с чего начать, какую литературу можно почитать) Подскажите, пожалуйста,...
    849 0 11
    Нет оценок