Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Написать эксперту!
    Дмитрий Димитриев
    17 октября 2017
    Экзекутив-коуч, бизнес-тренер, консультант. ИП Димитриев Д.В.

    Кейс "Контрразведка" для оценки навыков аналитического мышления и эмоционального интеллекта / для обучения рекрутеров и наблюдателей

    Написать эксперту!

    Прообраз данной игры восходит к работе великого советского психолога Николая Цзена.
    В современном варианте игра активно используется для развития или оценки навыков аналитического мышления при  оценке персонала.
    Также игра помогает развивать или оценивать группу компетенций социальная чуткость в рамках классической модели эмоционального интеллекта.

    В игре работают две команды и ведущий.

    Обе команды располагаются в дальних углах помещения, спиной друг к другу.

    Первая команда - "разведчики". В этой команде должно быть от 3 до 5 человек. Участники команды распределяют между собой номера: "первый", "второй" и т.д.

    Вторая команда "контрразведчики". В этой команде может быть от 1 до 4 человек. Участники данной команды должны за ограниченное количество заданных ими вопросов определить, кто из "разведчиков" скрывается за каким номером. 

    Количество задаваемых вопросов, как правило, определяется из расчета 6-7 вопросов на каждого "разведчика".

    "Разведчики" отвечают после краткого обсуждения не сами, а через ведущего, которому сообщают свой ответ либо шепотом, либо, написав его на листке бумаги.

    "Разведчики" не имеют права сообщать дезинформацию, говорить неправду. Но они имеют право давать уклончивые или шутливые ответы.

    "Контрразведчики" могу адресовать вопрос конкретному "разведчику" по его номеру, и тогда ответ дает только данный человек. Также вопросы могут быть адресованы все или нескольким "разведчикам". 

    Общая последовательность игры:

    1. Ведущий рассаживает команды.

    2. Команда "разведчиков" распределяет номера между собой и сообщает об этом ведущему. В это время команда "контрразведчиков" продумывает стратегию задаваемых вопросов.

    3. Команда "контрразведчиков" задает первый вопрос и начинает придумывать следующий.

    4. Адресат вопроса или команда "разведчиков" в целом обдумывает ответ на вопрос и сообщает его ведущему.

    5. Ведущий озвучивает вопрос для "контрразведчиков"

    6. "Контраззведчики" обсуждают полученный ответ и задают второй вопрос.

    7. Далее циклы вопросов и ответов продолжаются до тех пор, пока либо команда "контрразведчиков" не исчерпает лимит вопросов, либо решит, что уже разобралась, кто есть кто. После чего объявляет свою версию За каждого угаданного разведчика команда получает 10 очков.

    Затем происходит смена состава:

    • В ситуации ассессмента все кандидаты должены пройти через роль "контрразведчика", при этом контрразведчиков должно быть всякий раз меньше, че разведчиков. исходя из этого условия ведущий формирует количество участников на каждом кону игру и само количество конов.
    • В ситуации развития навыка команды формируются  равном составе. Между каждым коном происходит краткое обсуждение результатов игры, после чего команды меняются ролями. Лимит на вопросы уменьшается на1 после каждого кона. Как правило, игра завершается тогда, когда угадывание происходит с 3-4 вопросов на "разведчика".

    Комментарии 7 Мне нравится 6 В закладки 2 Просмотры 2282
    Спасибо, Инна!
    Спасибо, Юрий!
    Очень увлекательная игра)
    Инна Соболь, 1 ноября
    Спасибо, Дмитрий что делитесь интересными кейсами!
    Юрий Шадрин, 31 октября
    Спасибо, Анна!
    Блеск!:-)
    Анна, 19 октября
    Спасибо на добром слове, Инна!
    Провожу эту игру после школы бизнес-тренеров Дмитрия Димитриева на ассессментах.
    Инна Соболь, 18 октября

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.

    Популярные услуги раздела с ценами:
    Игры, кейсы, упражнения, бизнес-симуляции
    Деловая игра
    от 15000 до 15000
    Кейсы
    от 1000 до 50000
    Бизнес-симуляции
    от 15000 до 15000

    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить кейсВсе кейсы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1359
    Вопросы и ответы 385
    Учебные программы 1370
    Школа соискателей 232
    Тесты и кейсы для оценки 190
    Шаблоны документов 289
    Рекомендуем материалы 132
    Мероприятия 241
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    16768 21 25
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    15508 18 9
    17 октября 2017, 20:40
    Групповая игра "Турпоездка" для оценки навыка выявления потребностей
    Данную игру я впервые использовал в конце 90-х, узнав о ней от друггих тренеров. Имя автора мне неизвестно. Игра позволяет развивать или оценивать навыки выявления потребностей. Прекрасно работает как с продавцами, так и с руководителями или специалистами...
    7052 15 12
    27 июня 2017, 10:06
    Деловая игра "Поток". Диагностика личностных и деловых качеств руководителей
    Деловая игра «Поток» воспроизводит взаимодействие ру­ководителей предприятий, находящихся во взаимосвязанных, но неравных экономических условиях по поводу использования общего ресурса. Игра помогает оценить умение вырабатывать соглашения,...
    7050 14 4
    10 марта 2015, 10:04
    Простой кейс для оценки любых специалистов
    Кейс давно использую. Рабочее название: "Конкурсная комиссия кандидатов". У вас точно на любую интересную вакансию - несколько соискателей, которых вы отобрали для встречи, после телефонного интервью. Этот кейс-для тех, кто прошёл предварительные стадии...
    8976 14 9
    29 октября 2017, 20:45
    Кейс для продавцов на ассессменте "Пушкина нету дома", оценка нацеленности на результат
    Кейс оценивает в первую очередь нацеленность на результат и навыки аругментирования. Уникальный материал имеет уже одно то преимущество перед другими, что с этим никто никогда не сталкивался. Невозможно подготовиться заранее к тому, с чем ты...
    7556 11 1
    15 октября 2017, 15:11
    Игра для оценки коммуникации менеджера по продажам "Звонок"
    Игра призвана в игровой форме оценить коммуникативную компетенцию менеджера по продажам, совершающим холодные звонки. Под коммуникативной компетенцией понимается навык поддержания длительного и коструктивного диалога с собеседником. Игра применяется...
    4572 11 2
    Понравилось 6 пользователям