Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Екатерина
    26 февраля 2015
    HR менеджер.

    Как подобрать персонального водителя? Материал о том, как найти хорошего водителя

    Парадокс, но именно эту вакансию я на все 100% готова отнести к категории «проблемные». Казалось бы – персональный водитель, где тут проблема? Все, что он должен делать – безопасно доставить руководителя из пункта «А» в пункт «Б». Не угадали, коллеги. Так как найти водителя и не просто, а как найти хорошего водителя?

    Предлагаю ознакомиться с материалом, а после обсудить наш практический опыт.

    Какова ситуация спроса и предложения на кадровом рынке по этой вакансии? Что важно знать о компании, вакансии и условиях работы, чтобы выполнить задачу корректно и в срок?

    Соотношение спроса и предложения на рынке почти равное, поэтому поток кандидатов нам точно обеспечен – это плюс. Только вот найти подходящего водителя конкретному руководителю не так-то просто.

    Прежде чем принять в работу эту вакансию, первое, что нужно узнать – какой он, руководитель? Если переговоры ведутся через ассистента/помощника, то спросить о всех нюансах проще :) Можно расспросить о характере, графике работы, средней загруженности в день. Часто ли уезжает в командировки, выезжает на встречи. Если мы общаемся напрямую с заказчиком, очень советую обратить внимание на манеру поведения, речи, выбранный тон. Нам едва ли представиться возможность посмотреть на поведение заказчика в «естественной среде обитания», поэтому включим воображение и представим, какой же он человек.

    Итак, когда у нас уже сложился образ заказчика, задаем следующие вопросы о вакансии, что бы дополнить наш профиль:

    1. График работы. Переработки (встречи-проводы в аэропорт в ночное время).
    2. Работа с семьей руководителя (личные поручения, садики-секции).
    3. Работа на персональной машине руководителя или на машине водителя.
    4. Будет ли включена работа на машине сопровождения? Функции водителя-охранника?
    5. Функциональные обязанности. ТО машины.
    6. Форма отчетности по расходам на машину.
    7. Район проживания руководителя. Есть ли парковочное место рядом с домом.

    Коллеги, на самом деле, вопросов великое множество. У ПВ (далее персональный водитель) часто ненормированный рабочий день. Они забирают руководителей рано с утра, успевают по пути забросить детей в садики-школы и сквозь пробки телепортироваться на супер важную встречу. С утра это обилие стрессовых ситуаций, как на дороге, так и в салоне машины. Днем наступает период ожидания и хорошо, если в офисе для ПВ есть организованное место, где он может отдохнуть и подождать руководителя. Ближе к вечеру это разъезды, потом снова сквозь пробки домой. Довольно часто приходится по многу часов ожидать в машине, ночью встречать с авиаперелета. Возможно, перевозить какие-то ценные документы.

    Для многих кандидатов ненормированный график является неприемлемым, так что о таких нюансах лучше знать заранее.

    Как представлять вакансию соискателям (правила создания презентации вакансии)?

    Для ПВ важной информацией является график работы, возможность переработок и характер руководителя. В их стандартный функционал уже давно вошли и работа с семьей, и обслуживание машины. Никакие доп. задачи не являются проблемой, если биг босс человек нормальный и понимающий.

    Здесь очень важен контакт, ибо этим двоим как минимум 3-4 часа в день проводить тет-а-тет. Нужно учесть интересы и особенности обоих. Холерики, сангвиники, молчуны и болтуны – в характеристику идут все параметры.

    Поэтому презентуйте как есть, без утайки и купюр. На рынке достаточно специалистов, что бы дать вам возможность найти того самого. Говорите честно. Да, вспыльчивый. Да, может кинуть ручкой. Зато справедливый, понимающий и рассказывает смешные анекдоты :)

    Где размещаться? Стратегия поиска.

    Никаких дополнительных источников поиска использовать не нужно, так же как и размещать вакансию. Для этой вакансии я так же использую только активный поиск. Просматриваю кандидатов, проживающих в нужном мне районе, и, после короткого телефонного интервью, приглашаю на личную встречу.

    Как проводить первичный отбор по телефону (важные правила переговоров  и критерии отбора)?

    Тут тоже никаких трудностей. Короткая презентация вакансии с вашей стороны, пара слов об опыте работы и причине поиска со стороны кандидата. Таким образом вы узнаете может ли он структурировать информацию, четко и ясно отвечая на ваши вопросы. Наш кандидат должен быть активным, в меру коммуникабельным, с понятной дикцией.

    Особенности очного общения и оценки кандидатов.

    Персональный водитель, так же как и ассистент руководителя, лица приближенные. Их внешний вид и поведение являются если не визитной карточкой, то небольшим маячком руководителя. Так что наш кандидат должен быть приятным внешне, выглядеть представительно. Стиль одежды классический, хоть костюм-тройка тут и не требуется.

    На интервью задаем стандартные вопросы. Узнаем семейное положение, привычный график работы, терпимость к стрессовым ситуациям и т.д. Особое внимание обращаем на продолжительность работы на одном месте. В среднем от 3х лет. Это является показателем неконфликтности, умения уживаться с руководителем. Так же это стремление к стабильности, к долгосрочному сотрудничеству.

    В продолжение темы хочу добавить, что по моему наблюдению руководители с осторожностью относятся к предыдущему опыту работы водителем-охранником. Казалось бы, вопрос в понтах, но зачастую это связано с «производственной необходимостью». С той же осторожностью заказчик рассматривает кандидатов с опытом работы ПВ какого-нибудь генерала. Не то, что бы водитель успел завести полезные знакомства в «верхах», но такая близость к структурам на каком-то инстинктивном уровне настораживает.

    Нам нужен кандидат проверенный, надежный. Что бы такому было не страшно доверить как жить руководителя, так и целость-сохранность его семьи. В обязательном порядке самостоятельно «пробиваем» его по правам, а после принятия положительного решения рекомендуем для проверки в СБ.

    Подготовка кандидатов к интервью в компании. Подготовка руководителя к интервью.

    В этом пункте я бы сделала акцент именно на подготовке заказчика к интервью с кандидатом. Самому кандидату мы уже все рассказали, даже ничего не приукрасили. Дали понять, что мы ориентированы на долгосрочное сотрудничество и нам как никогда необходим человек надежный, структурный в жизни и «верткий» на дороге.

    Как же объяснить заказчику, что только эти три показателя важны? Были на моей практике долгие «смотрины» - 10 кандидатов, с большим разноплановым опытом, и каждый раз не «тот». Один слишком много болтает, другой какой-то вялый, третий без высшего образования, а от четвертого и вовсе веет неудачей. Серьезно, последняя строчка – это реальная цитата из жизни.

    Так вот, призываю вас ясно донести до заказчика, что единственное, что важно – безопасность на дороге. Умение быстро переключаться, лавировать, оптимизировать маршрут. Пускай ПВ не слишком коммуникабельный, но если он на дороге как рыба в воде – мы нашли того самого.

    Надеюсь, материал был полезным для вас. Удачи в закрытии вакансий!

    Комментарии 1 Мне нравится 3 В закладки 0 Просмотры 2123
    Екатерина, спасибо за материал, по правилам конкурса - еще 300 баллов и PRO на месяц ваши!
    Мария Туровцева (HRTime.ru), 26 февраля 2015, 11:36

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить материалВсе материалы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1086
    Вопросы и ответы 321
    Учебные программы 1235
    Школа соискателей 206
    Тесты и кейсы для оценки 182
    Шаблоны документов 77
    Рекомендуем материалы 95
    Мероприятия 221
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    6014 23 27
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    3340 22 13
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    4002 20 4
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    3129 19 15
    29 августа 2011, 21:41
    Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
    Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий...
    3991 13 24
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    909 12 2
    8 февраля 2015, 20:08
    Как подобрать медицинского представителя?
    Я занимаюсь подбором персонала для фармацевтической отрасли (и в частности медицинских представителей) около двух лет. За этот период, посредствам проб и ошибок, появились некоторые наработки, которыми я решила поделиться. Все нижеизложенное будет актуально...
    3762 10 20
    Понравилось 3 пользователям