Описать задачу
    Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
     
     
     
    Написать эксперту!
    Мария Васильева
    15 марта 2016
    Эксперт в области оценки и развития персонала. ИП Васильева М.В.

    Делегирование как инструмент эффективного управления

    Компетентность руководителя во многом определяется его способностью делегировать. Делегировать - это значит развивать своих подчиненных, поручать им более сложные и важные задачи, раскрывать их личностный потенциал. Для делегирования нужна смелость и доверие, ведь спокойнее и менее рискованно сделать привычную задачу самому, чем учить и исправлять ошибки.

    ЦЕЛИ программы:

    1. Знакомство слушателей с алгоритмом делегирования.
    2. Расширение инструментария эффективного руководства.
    3. Отработка навыков делегирования функций и полномочий


    Основные темы семинара-тренинга:

    ü  Основные этапы алгоритма делегирования.

    ü  Самооценка навыков делегирования

    ü  Выбор человека и составление задания для делегирования

    ü  Грамотная технология передачи задания

    ü  Способы преодоления препятствий

    ü  Типичные затруднения

    Темы

    Формы работы

    Кол-во часов

    Материалы
     к занятию

    Введение: регламент, темы.

    Информационное сообщение

    10 мин.

    Слайды

    Мотивирование участников, включение в групповую работу

    Знакомство в парах – история из жизни

    Групповая дискуссия «Что такое делегирование»

    Тестирование

    Работа в микрогруппах «Плюсы и минусы делегирования»

    10 мин.

    5 мин.

     

     

    10 мин.

    10 мин.

     

     

     

    Квадратики цветные

    Цели делегирования. Основные этапы алгоритма делегирования.

    Игра «Слепой и поводырь»

    Информационное сообщение ведущего.

    10 мин

     

     

    5 мин

    Шарфы

     

    Слайды

    Этап подготовки.

    Определение навыков

    Индивидуальное упражнение – Опиши подчиненных

    10 мин

    Листы с раздаткой

    Выбор человека

    Работа в микрогруппах: Какой это подчиненный, что ему поручать, как мотивировать

    10 мин

    Клейкие листочки

    Составление задания

    Информационное сообщение

    Телефонограмма

    Факт-файдинг или кейсы

    5 мин

     

    10 мин

    15 мин

    Текст телеграммы

     Факт-файндинг

    кейсы

    Передача задания.

    Упражнение «Научи другого» Информационное сообщение

    Упражнение «МОСТ»

    15 мин

     

    5 мин

     

    20 мин

    Лего, бумага

     

    Скотч, бумага, видеокамера, стакан, вода

    Контроль задания.

    Информационное сообщение

    Горячий стул

    Информационное сообщение «Треугольник Карпмана»

    Работа в микрогрупах

    5 мин

     

    10 мин

     

    10 мин

     

    15 мин

     

    Подведение итогов

    Информационное сообщение «Правила обратной связи»

    Упражнение в микрогруппах «Переписка»

    Описательная похвала

    5 мин

     

    10 мин

     

     

     

    5 мин

     

     

    Бумага

    Заключение. Подведение итогов. Обратная связь, вопросы от аудитории

    Групповая дискуссия

    10 мин.

    Анкеты

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1072

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить программуВсе программы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1129
    Вопросы и ответы 338
    Учебные программы 1239
    Школа соискателей 209
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 78
    Рекомендуем материалы 112
    Мероприятия 236
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    19 января 2012, 15:13
    Успешные продажи и эффективная работа с клиентами
    Предлагаю вашему вниманию программу тренинга "Успешные продажи и эффективная работа с клиентами". Что Вам даст прохождение тренинга: Вы научитесь уже с первых минут формировать доверие с потенциальными клиентами. Вы узнаете, какие существуют типы клиентов,...
    2591 9 2
    15 декабря 2015, 13:58
    Тренинг по тайм – менеджменту. Система эффективного управления временем
    Преимущество данной программы тренинга по тайм менеджменту сложно переоценить.Данное обучение полезно практически каждому сотруднику, который нацелен на результат и удвоение продаж.Практика проведения данного тренинга по тайм менеджменту показывает, что...
    2750 8 2
    20 января 2012, 10:27
    Эффективные телефонные переговоры
    Предлагаю программу тренинга "Эффективные телефонные переговоры". На тренинге последовательно разрабатывается схема телефонных звонков, которая будет применяется вашими менеджерами в переговрах, а также для ответа на вопрос: как продавать тренинги...
    2304 6 2
    10 апреля 2012, 10:19
    Использование инструментов фасилитации на деловых встречах и совещаниях
    Программа предназначена для руководителей и линейных менеджеров, чья управленческая деятельность связана с организацией и проведением собраний, деловых встреч, сессий по принятию групповых решений. Цели программы: Познакомить участников с понятием Фасилитация,...
    2295 4 0
    16 мая 2016, 14:53
    Холодные звонки. Теория vs Практика
    Аудитория: Программа ориентирована на сотрудников компании непосредственно взаимодействующих с клиентами. Цели и результат: Дать системные знания в области продаж; Отработать практические навыки взаимодействия с клиентами; Отработать...
    1736 4 0
    2 февраля 2012, 11:15
    Комплексный проект "Искусство продавать" (для менеджеров по продажам)
    Предлагаю комплексную программу работы над повышением уровня и качества продаж через развитие необходимых навыков ключевого бизнес-персонала - менеджеров по продажам. Это не "коробочный" продукт, а гибкая система модулей, позволяющих учесть конкретную...
    2254 4 1
    7 сентября 2011, 11:09
    Свежий взгляд на продажи
    ЦЕЛИ: 1. Повышение коммуникативной компетентности персонала. 2. Освоение навыков активных продаж. 3. Осознание участниками неэффективных действий при осуществлении продажи и выработка новых способов и стратегий поведения. 4. Усиление позитивного имиджа...
    2077 4 1
    Нет оценок