Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Полина Храмцова
    8 октября 2018
    HR универсал. ИП Храмцова П.В.

    Чек-листы для оценки сотрудника по итогам прохождения испытательного срока

    Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки сотрудника непосредственным руководителем по итогам прохождения испытательного срока. 
    Как правило, в компаних, где не отлажена система адаптации новых сотрудников,  оценка новичка непосредственным руководителем производится в виде "сочинения в свободной форме", где руководитель описывает что ему понравилось, а что нет в новом сотруднике. Такое "сочинение" попахивает вкусовщиной и лишает оценку возможной объяективности. Данный чек-лист позволяет  заполняемому быстро, четко и объемно сформировать картину работы нового сотрудника  в период испытательного срока и предложить  вариант его завершения. 

    Чек-лист, который заполняет менеджер по персоналу  отражает нерабочее поведение нового сотрудника (непосредственно не связанное с исполнением должностных обязанностей) и формальные показатели соблюдения трудовой дисциплины. 

    Оценка

    сотрудника менеджером по персоналу по окончанию испытательного срока

     

    Ф.И.О. сотрудника

     

    Подразделение

     

    Должность

     

    Дата начала работы

     

    Ф.И.О. непосредственного руководителя

     

    Дата заполнения

     

     

    Оценка
    Критерии

    высокая

    средняя

    низкая

    отсутствует

    Лояльность компании, ориентированность на задачи компании

     

     

     

     

    Готовность продолжить сотрудничество

     

     

     

     

    Корректность в общении, соответствие поведения принятым корпоративным стандартам

     

     

     

     

    Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка

     

     

     

     

     

    Показатели соблюдения дисциплины рабочего времени в период испытательного срока: 

    Количество листков нетрудоспособности

    Количество дней, проведенных на больничном

    Среднее отработанное время

    Количество опозданий

     

    Количество ранних уходов

     

     

     

     

     

     

    Решение (оставить нужное):

    - считать успешно прошедшим испытательный срок на данную должность

    - считать прошедшим испытательный срок с замечаниями

    - уволить как не прошедшего испытательный срок

    - рассмотреть вопрос кадрового перемещения (указать отдел и должность)

     
    Дополнительные замечания и предложения:  
     

    Менеджер по персоналу

    Подпись

    ФИО

    Оценка сотрудника непосредственным руководителем по окончанию испытательного срока 

    Ф.И.О. сотрудника

     

    Подразделение

     

    Должность

     

    Дата начала работы

     

    Ф.И.О. непосредственного руководителя

     

    Дата заполнения

     

     

    Оценка

    Критерий

    высокая

    средняя

    низкая

    отсутствует

    Наличие профессиональных навыков и знаний для решения стоящих задач

     

     

     

     

    Полнота выполнения должностных обязанностей

     

     

     

     

    Умение планировать и организовывать свою работу

     

     

     

     

    Самостоятельность в решении стоящих задач

     

     

     

     

    Качества руководителя

     

     

     

     

    Результативность, умение доводить дело до конца

     

     

     

     

    Качество выполняемой работы

     

     

     

     

    Ответственность за результат и принятые решения

     

     

     

     

    Проявление инициативы

     

     

     

     

    Стремление повышать уровень профессиональных знаний и навыков

     

     

     

     

    Проявление энтузиазма и самоотдачи в работе

     

     

     

     

    Стремление сотрудничать с коллегами при решении задач

     

     

     

     

    Умение поддерживать «неформальные» отношения в коллективе

     

     

     

     

    Умение выходить из конфликтных ситуаций

     

     

     

     

     

    Решение (оставить нужное):

    - считать успешно прошедшим испытательный срок на данную должность

    - считать прошедшим испытательный срок с замечаниями

    - уволить как не прошедшего испытательный срок

    - рассмотреть вопрос кадрового перемещения (указать отдел и должность)

     

    Дополнительные замечания и предложения: 

    Должность непосредственного руководителя

    Подпись

    ФИО

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 233

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1190
    Вопросы и ответы 357
    Учебные программы 1281
    Школа соискателей 215
    Тесты и кейсы для оценки 188
    Шаблоны документов 148
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 235
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    29 ноября 2017, 16:30
    Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
    Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития....
    2900 3 2
    11 марта 2015, 07:43
    Анкета первичной адаптации
    Предлагаю коллегам использовать для своей работы отличный инструмент - анкета адаптации сотрудника в компании, анкета адаптация персонала (анкета на адаптацию). К концу первого месяца испытательного срока, новый сотрудник, уже понимает, останется...
    11109 3 0
    1 октября 2015, 14:00
    Компетенции для оценки торгового представителя
    С необходимостью оценки компетенций мы сталкиваемся постоянно, и в подборе персонала, и в оценке персонала, и в развитии сотрудников. Предлагаю Вашему внимаю компетенции для торговых представителей. Безусловно, для каждой организациита или иная компетенция...
    5693 2 1
    23 марта 2016, 16:03
    Интервью по компетенциям для линейного персонала
    Представляю Вашему вниманию структурированное интервью, которое позволяет объективно оценить 3 компетенции:- Профессиональная активность- Хозяйское отношение к бизнесу - Умение работать в команде.Данное интервью разарботано для оценки компетенций...
    2982 2 4
    18 октября 2018, 09:53
    ДП "Оценка персонала" ISO 9001
    Документированная процедура «Оценка персонал» это еще один документ, который является элементом, входящим в комплект документов, описывающих процесс «Управление персоналом», разработанный в соответствии с требованиями системы менеджмента...
    279 1 0
    10 октября 2018, 10:28
    Анкета исследования удовлетворенности персонала
    Хотела бы поделиться анкетой для исследования удовлетворенности персонала. Данная анкета разработана для анонимного опроса с большой выборкой респондентов. Именно эта анкета была использована для исследования удовлетворенности перснала ...
    349 1 0
    28 октября 2016, 16:45
    Аттестационный лист
    Унифицированной формы аттестационного листа не существует, поэтому он может быть составлен на общем бланке организации, с соблюдением всех правил. Содержание и форма документа в основном зависит от целей проведения аттестации (например, повышение квалификации...
    1216 0 0
    Нет оценок