Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Полина Храмцова
    8 октября 2018
    HR универсал. ИП Храмцова П.В.

    Чек-листы для оценки сотрудника по итогам прохождения испытательного срока

    Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки сотрудника непосредственным руководителем по итогам прохождения испытательного срока. 
    Как правило, в компаних, где не отлажена система адаптации новых сотрудников,  оценка новичка непосредственным руководителем производится в виде "сочинения в свободной форме", где руководитель описывает что ему понравилось, а что нет в новом сотруднике. Такое "сочинение" попахивает вкусовщиной и лишает оценку возможной объяективности. Данный чек-лист позволяет  заполняемому быстро, четко и объемно сформировать картину работы нового сотрудника  в период испытательного срока и предложить  вариант его завершения. 

    Чек-лист, который заполняет менеджер по персоналу  отражает нерабочее поведение нового сотрудника (непосредственно не связанное с исполнением должностных обязанностей) и формальные показатели соблюдения трудовой дисциплины. 

    Оценка

    сотрудника менеджером по персоналу по окончанию испытательного срока

     

    Ф.И.О. сотрудника

     

    Подразделение

     

    Должность

     

    Дата начала работы

     

    Ф.И.О. непосредственного руководителя

     

    Дата заполнения

     

     

    Оценка
    Критерии

    высокая

    средняя

    низкая

    отсутствует

    Лояльность компании, ориентированность на задачи компании

     

     

     

     

    Готовность продолжить сотрудничество

     

     

     

     

    Корректность в общении, соответствие поведения принятым корпоративным стандартам

     

     

     

     

    Соблюдение правил внутреннего трудового распорядка

     

     

     

     

     

    Показатели соблюдения дисциплины рабочего времени в период испытательного срока: 

    Количество листков нетрудоспособности

    Количество дней, проведенных на больничном

    Среднее отработанное время

    Количество опозданий

     

    Количество ранних уходов

     

     

     

     

     

     

    Решение (оставить нужное):

    - считать успешно прошедшим испытательный срок на данную должность

    - считать прошедшим испытательный срок с замечаниями

    - уволить как не прошедшего испытательный срок

    - рассмотреть вопрос кадрового перемещения (указать отдел и должность)

     
    Дополнительные замечания и предложения:  
     

    Менеджер по персоналу

    Подпись

    ФИО

    Оценка сотрудника непосредственным руководителем по окончанию испытательного срока 

    Ф.И.О. сотрудника

     

    Подразделение

     

    Должность

     

    Дата начала работы

     

    Ф.И.О. непосредственного руководителя

     

    Дата заполнения

     

     

    Оценка

    Критерий

    высокая

    средняя

    низкая

    отсутствует

    Наличие профессиональных навыков и знаний для решения стоящих задач

     

     

     

     

    Полнота выполнения должностных обязанностей

     

     

     

     

    Умение планировать и организовывать свою работу

     

     

     

     

    Самостоятельность в решении стоящих задач

     

     

     

     

    Качества руководителя

     

     

     

     

    Результативность, умение доводить дело до конца

     

     

     

     

    Качество выполняемой работы

     

     

     

     

    Ответственность за результат и принятые решения

     

     

     

     

    Проявление инициативы

     

     

     

     

    Стремление повышать уровень профессиональных знаний и навыков

     

     

     

     

    Проявление энтузиазма и самоотдачи в работе

     

     

     

     

    Стремление сотрудничать с коллегами при решении задач

     

     

     

     

    Умение поддерживать «неформальные» отношения в коллективе

     

     

     

     

    Умение выходить из конфликтных ситуаций

     

     

     

     

     

    Решение (оставить нужное):

    - считать успешно прошедшим испытательный срок на данную должность

    - считать прошедшим испытательный срок с замечаниями

    - уволить как не прошедшего испытательный срок

    - рассмотреть вопрос кадрового перемещения (указать отдел и должность)

     

    Дополнительные замечания и предложения: 

    Должность непосредственного руководителя

    Подпись

    ФИО

    Комментарии 0 Мне нравится 2 В закладки 0 Просмотры 397

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1308
    Вопросы и ответы 366
    Учебные программы 1351
    Школа соискателей 221
    Тесты и кейсы для оценки 190
    Шаблоны документов 288
    Рекомендуем материалы 121
    Мероприятия 242
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    27 октября 2018, 15:16
    Бланк для самофотографии рабочего времени сотрудника отделов продаж
    Данный бланк был использован как один из инструментов крупного исследования затрат рабочего времени сотрудниками отделов продаж регионального медиахолдинга (общая совокупность выборки - 77 человек, это все сотрудники нескольких отделов продаж). ...
    392 7 2
    23 октября 2018, 15:57
    Экспресс-оценка вовлеченности персонала
    Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие...
    475 4 4
    10 октября 2018, 10:28
    Анкета исследования удовлетворенности персонала
    Хотела бы поделиться анкетой для исследования удовлетворенности персонала. Данная анкета разработана для анонимного опроса с большой выборкой респондентов. Именно эта анкета была использована для исследования удовлетворенности перснала ...
    583 4 0
    29 ноября 2017, 16:30
    Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
    Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития....
    3611 3 2
    11 марта 2015, 07:43
    Анкета первичной адаптации
    Предлагаю коллегам использовать для своей работы отличный инструмент - анкета адаптации сотрудника в компании, анкета адаптация персонала (анкета на адаптацию). К концу первого месяца испытательного срока, новый сотрудник, уже понимает, останется...
    12108 3 0
    11 ноября 2018, 18:50
    Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора
    Данный чек-лист подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции. Зачастую в однотипных отделах с одинаковыми требованиями к...
    307 3 0
    23 октября 2018, 14:24
    Модель компетенций финансового директора
    Данная модель компетеций была разработана в 2015 году для финансового директора регионального медиахолдинга (6 предприятий, 300 человек численность персонала). Форма модели компетенций подразумевает перечисление компетенций, их дефиницирование,...
    372 2 1
    Понравилось 2 пользователям