Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Айрат Мустафин
    5 декабря 2018
    Бизнес-тренер; эксперт по оценке топ-менеджеров и ключевых специалистов; мо. ИП

    Бланк для оценки групповой дискуссии в ассессмент-центре

    Предлагаю вашему вниманию пример бланка для оценки групповой дискуссии в ассессмент-центре с пояснительной запиской по его использованию.
     
    Этот материал может быть полезен, на мой взгляд, разработчику ассессмент-центра. Он может помочь ему в планировании и проведении процедуры, а также зафиксировать в чек-листах наблюдателей проявлений компетенций с указанием поведенческого примера во время групповой дискуссии.
     
    Особо отмечаю, что дискуссия используется одна, а компетенции оцениваются сразу несколько. То есть тема дискуссии может быть предложена модератором, например - "Оптимизация системы взаимодействия с клиентом", а вот во время обсуждения этой темы участники проявляют свои компетенции. В данном документе предлагается оценить 5 компетенций.

    Как использовать

    • Нужно внимательно прочитать.
    • В ячейке «Наименование групповой дискуссии (тема)» Вписать тему.
    • Сделать соответствующие отметки в ячейках (обвести выбранный индикатор или пример, если он указан или вписать пример из проведенной групповой дискуссии).
    • Третья колонка используется, в случае, если наблюдатели распределены за несколькими участниками.

    Преимущества использования

    • На выходе наблюдателям проще зафиксировать поведенческие примеры, проявленные в дискуссии.
    • Интерпретировать данные
    • Иметь более высокую точность оценки.
    • Проверка во время одной тематической дискуссии сразу нескольких компетенций: работа в команде, внимание к деталям, устная коммуникация, планирование, организация.

    Когда применяется

    Применяется при проведении ассессмент-центров и аналогов (диагностический бизнес-тренинг и/или диагностическая деловая игра).

    Опыт применения

    Я использовал этот бланк во всех заказываемых процедурах оценки коммерческих структур и организаций государственного и муниципального управления, в том числе:

    • машиностроение;
    • целлюлозно-бумажные комбинаты и завод;
    • мебельное производство (производство корпусной мебели);
    • компании, оказывающие услуги;
    • продуктовые сети;
    • сети аптек;
    • Издательства и СМИ;
    • ЛПУ и другие.

    Бланк для оценки групповой дискуссии в ассессмент-центре 

    Впишите тему дискуссии

     

     

     

    Компетенция

    Поведенческий пример

    индикатор

    Дополнения и уточнения

    Работа в команде (+ или -)

     

    «Мне требуется больше, чем другим…» (- Иванова Ксения)

    «Я думаю, что мы все должны выиграть…» (+ Пётр Семёнов)

     

    Отодвигает на второй план собственные цели ради командного блага (А)

     

    Помогает создавать командный дух, сообщает воодушевляющие слоганы (Б)

     

    Активно участвует в решении задач, стоящих перед командой (В)

     

    Выслушивает до конца идеи других членов группы (Г)

     

    Иное (Впишите) (Д) 

     

    Внимание к деталям

     

     

     

     

    «Погоди, вот здесь не сходится цифра, я посчитал…» (+ Митрофанов Сергей

    Выявляет несоответствие в фактах и цифрах (А)

     

    Проверяет, чтобы все аспекты задачи были выполнены (Б)

     

    Ставит высокие стандарты точности для себя и команды (В)

     

    Иное (Впишите) (Г) 

     

    Устная коммуникация

     

    Говорит с людьми уверенно и убедительно

    «Язык подвешен» (А)

     

    Использует повторы для усиления (Б)

     

    Использует парафраз (В)

     

    Использует «хвостатые» вопросы (верно? Ладно? Хорошо?) (Г)

     

    Иное (Впишите (Д) 

     

    Планирование

     

    Создает планы и графики

    Структурирует будущее (А)

     

    Апеллирует к срокам (Б)

     

    Готовится заранее (В)

     

    Иное (Впишите) (Г)

     

    Организация

     

    Отслеживает продвижение в направлении достижения целей (А)

     

    Делегирует полномочия (Б)

     

    Распределяет задания (В)

     

    Иное (Впишите) (Г)

     

    Пояснительная записка по использованию бланка для оценки групповой дискуссии в ассессмент-центре.

    1. Бланк упрощает фиксацию проявлений по указанным индикаторам. Позволяет унифицировать оценку у группы испытуемых (оцениваемых) лиц.

    2. При заполнении бланка предварительно ознакомьтесь с предлагаемой инструкцией и пояснительной запиской, объясняющей применение бланка.

    3. В бланке прописаны варианты реакций (индикаторов).

    4. Опираясь на индикаторы, наблюдатель вписывает поведенческие примеры или прямую речь, подтверждающие его суждение с присвоением ему буквенного кода.

    Если одновременно за одним наблюдателем закреплено несколько участников, то пишется ФИО, пример + буква кода.

    5. В последнюю колонку обычно вписывается  сводный список с указанием фамилий по компетенции и проявленности негативной (-) или позитивной (+).

    Кроме того, в нее можно вписать дополнительные наблюдения.

    6. В каждой ячейке индикаторов предусматривается возможность вписать другой, не обозначенный индикатор. Это позволяет учесть этот индикатор в последующих версиях бланка.

    7. Рекомендуется использовать текст Пояснительной записки к бланку для проведения инструктажа наблюдателей перед началом процедуры оценки.

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 310

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1311
    Вопросы и ответы 367
    Учебные программы 1355
    Школа соискателей 221
    Тесты и кейсы для оценки 189
    Шаблоны документов 288
    Рекомендуем материалы 121
    Мероприятия 242
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    27 октября 2018, 15:16
    Бланк для самофотографии рабочего времени сотрудника отделов продаж
    Данный бланк был использован как один из инструментов крупного исследования затрат рабочего времени сотрудниками отделов продаж регионального медиахолдинга (общая совокупность выборки - 77 человек, это все сотрудники нескольких отделов продаж). ...
    401 7 2
    10 октября 2018, 10:28
    Анкета исследования удовлетворенности персонала
    Хотела бы поделиться анкетой для исследования удовлетворенности персонала. Данная анкета разработана для анонимного опроса с большой выборкой респондентов. Именно эта анкета была использована для исследования удовлетворенности перснала ...
    601 4 0
    23 октября 2018, 15:57
    Экспресс-оценка вовлеченности персонала
    Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие...
    484 4 4
    11 ноября 2018, 18:50
    Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора
    Данный чек-лист подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции. Зачастую в однотипных отделах с одинаковыми требованиями к...
    314 3 0
    29 ноября 2017, 16:30
    Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
    Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития....
    3652 3 2
    11 марта 2015, 07:43
    Анкета первичной адаптации
    Предлагаю коллегам использовать для своей работы отличный инструмент - анкета адаптации сотрудника в компании, анкета адаптация персонала (анкета на адаптацию). К концу первого месяца испытательного срока, новый сотрудник, уже понимает, останется...
    12165 3 0
    4 ноября 2018, 15:25
    Модель управленческих компетенций с уровнями и шкалой оценки
    Делюсь с вами рабочими материалами, которые я разрабатывала для одного из клиентов. Согласно условиям договоров, которые я заключаю с заказчиками, я не имею права распространять созданные материалы в течение трех лет. На данный момент времени три года...
    456 2 0
    Нет оценок