Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Виктория
    28 октября 2016
    HR. Фриланс

    Аттестационный лист

    Унифицированной формы аттестационного листа не существует, поэтому он может быть составлен на общем бланке организации, с соблюдением всех правил. Содержание и форма документа в основном зависит от целей проведения аттестации (например, повышение квалификации сотрудника или установление соответствия занимаемой должности), разрабатывается и утверждается каждой аттестационной комиссией индивидуально и является неотъемлемой частью (приложением) положения о проведении аттестации работников

    АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЛИСТ (Протокол заседания аттестационной комиссии)   1. Фамилия, имя, отчество________________________________________________________   2. Должность и дата назначения, отдел _____________________________________________ _______________________________________________________________________________________  

    3.  Оценка качеств сотрудника 

    Определение приоритетов

     

    Сотрудник нацелен на качество работы и удовлетворенность клиента. Определяет категорию клиента, понимает потребности клиента и правильно расставляет приоритеты.

    Понимает первоочередность важных задач,  составляет эффективные планы и использует имеющиеся у него средства оптимально для решения поставленных целей.

    Работает с четкой ориентацией  на достижение цели, не отвлекается на второстепенные задачи.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Решение проблем

     

    Сотрудник видит проблему комплексно, определяет взаимосвязи, учитывает точки зрения других, просчитывает альтернативы. Обладает потенциалом для решения и способен совмещать при поиске решения факты из различных источников и свою интуицию. Решения и выводы полностью продуманы, план действий реалистичен. Учится на своих ошибках и обогащает свой опыт за счет успеха, использует данный опыт в будущем. Трудности распознает заранее, предвидит и предотвращает.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Инициатива и целеустремленность

     

    Сотрудник решает задачи по мере их первоочередности, преодолевает трудности, нацелен на результат и способен оценивать возникающие риски. Способен работать  одновременно с несколькими задачами (многозадачен). Задачу разбивает на четко определенные цели, не боится не слишком легко достижимых целей. Цели всегда выполняются либо перевыполняются.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Управленческие способности

     

    Сотрудник распознает потенциал, разрабатывает четкое представление о выполнимости задачи, способен требовать выполнения и/или вести за собой. Как руководитель, отстаивает идеи и интересы своих подчиненных. Человеческий ресурс использует самым оптимальным образом.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Эффективная работа в команде

     

    Сотрудник у своих коллег пользуется хорошей репутацией, предъявляет к себе высокие моральные требования. Уважает других людей, эффективно работает с другими, все, кто обращаются к нему за помощью, получают максимально возможную поддержку. Сам от других получает поддержку всегда, даже в сложных ситуациях. Хорошо работает с другими отделами и фирмами, использует наиболее оптимальные методы совместной работы и достигает с помощью этого хороших результатов.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Коммуникация

     

    Сотрудник сначала разбирается в том, что ему говорят, и только затем старается объяснить сам. Мысли и речь структурированы, ясны и понятны остальным. Способен сформулировать идею таким образом, что другие сотрудники готовы ее воплотить, даже если сначала она была воспринята настороженно. В процесс коммуникации включает других, своевременно предоставляет информацию. Учитывает в процессе коммуникации индивидуальные особенности других людей.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Открытость всему новому, креативность

     

    Сотрудник способен просчитывать будущее, распознает существенные взаимосвязи событий и решает вопросы при помощи логики и интуиции. Не боится нестандартных путей решения проблемы, видит потенциал и создает предпосылки к улучшению результатов. Способен распознать и оценить новые идеи и методы. Применяет новые идеи и методы в новых ситуациях сам и  воодушевляет на использование других.

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

    Профессионализм

     

    Сотрудник обладает высокой компетенцией и развивает профессионализм в других. Теоретические знания превращает в практические решения, ориентированные на улучшение работы с клиентом. Распознает и улучшает внутренние процессы в компании (например, с поставщиками или с клиентами).

     

    Великолепно

     

     

    Отлично

     

     

    Хорошо

     

     

    Недостаточно

     

     

    Очень плохо

     

     

     

     

     

    4.  Оценка работы за период

     

    Положительные черты в работе Примеры
       
       
       
       
       
       
    Проблемные черты в работe Примеры
       
       
       
       
       

      5.  Общая оценка (отметить крестиком)         

    Отлично / Хорошо/   В норме /   Необходиморазвиваться / Неудовлетворительно

      6. Замечания и предложения ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________   7.   Краткая  оценка  выполнения  рекомендаций предыдущей аттестации _______________________________________________________________________________     8.  Решение  аттестационной комиссии ________________________________________________________________________________ (- сохранить условия трудового договора; - сохранить условия трудового договора и рекомендовать стимулировать; - сохранить условия трудового договора и возложить на сотрудника обязанность устранить замечания аттестационной комиссии (возможно с повторной аттестацией); - изменить условия трудового договора в части трудовой функции; - изменить условия трудового договора в части заработной платы; - прекратить трудовой договор по пункту 3 части 1 статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации.)   Подписи членов комиссии:       Председатель    аттестационной комиссии  ___________________________________________                                                                (подпись)       (расшифровка подписи)     Член    аттестационной комиссии   ___________________________________________                                                                (подпись)       (расшифровка подписи)     Член    аттестационной комиссии   ___________________________________________                                                             (подпись)       (расшифровка подписи)     Член    аттестационной комиссии   ___________________________________________                                                           (подпись)       (расшифровка подписи)     Член    аттестационной комиссии   ___________________________________________                                                                (подпись)       (расшифровка подписи)   С аттестационным листом ознакомился ________________________________________                                                                                                       (подпись сотрудника, дата)

    Комментарии 0 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 1323

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1308
    Вопросы и ответы 366
    Учебные программы 1351
    Школа соискателей 221
    Тесты и кейсы для оценки 190
    Шаблоны документов 288
    Рекомендуем материалы 121
    Мероприятия 242
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    27 октября 2018, 15:16
    Бланк для самофотографии рабочего времени сотрудника отделов продаж
    Данный бланк был использован как один из инструментов крупного исследования затрат рабочего времени сотрудниками отделов продаж регионального медиахолдинга (общая совокупность выборки - 77 человек, это все сотрудники нескольких отделов продаж). ...
    392 7 2
    10 октября 2018, 10:28
    Анкета исследования удовлетворенности персонала
    Хотела бы поделиться анкетой для исследования удовлетворенности персонала. Данная анкета разработана для анонимного опроса с большой выборкой респондентов. Именно эта анкета была использована для исследования удовлетворенности перснала ...
    583 4 0
    23 октября 2018, 15:57
    Экспресс-оценка вовлеченности персонала
    Данный опросник является мини-вариантом ежегодного исследования вовлеченности персонала. Его удобно использовать каждый триместр для контроля вовлеченности внутри коллектива. Данный опросник подходит для международных компаний, т.к. исследует также взаимодействие...
    475 4 4
    11 марта 2015, 07:43
    Анкета первичной адаптации
    Предлагаю коллегам использовать для своей работы отличный инструмент - анкета адаптации сотрудника в компании, анкета адаптация персонала (анкета на адаптацию). К концу первого месяца испытательного срока, новый сотрудник, уже понимает, останется...
    12110 3 0
    29 ноября 2017, 16:30
    Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
    Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития....
    3611 3 2
    11 ноября 2018, 18:50
    Бланк для оценки личных качеств кандидата на этапе подбора
    Данный чек-лист подойдет тем, кто пытается найти баланс между оценкой по компетенциям и оценкой кандидата по личным качествам. Ведь не во всех проектах, ключевую роль играют компетенции. Зачастую в однотипных отделах с одинаковыми требованиями к...
    308 3 0
    8 октября 2018, 12:42
    Чек-листы для оценки сотрудника по итогам прохождения испытательного срока
    Предлагаю вашему вниманию чек-лист для оценки сотрудника непосредственным руководителем по итогам прохождения испытательного срока. Как правило, в компаних, где не отлажена система адаптации новых сотрудников, оценка новичка непосредственным...
    398 2 0
    Нет оценок