Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Написать эксперту!
    Полина Храмцова
    8 октября 2018
    HR универсал. ИП Храмцова П.В.

    Анкета сотрудника по итогам прохождения испытательного срока

    Предлагаю вниманию коллег форму анкеты сотрудника для  самооценки  работы и других параментов в период испытательного срока. Данный документ может быть частью пограммы адаптации сотрудника, а может выступать самостоятельным способом мониторинга самооценки сотрудника в период испытательного срока. 

    Введение

    Данная форма предназначена для проведения опроса сотрудника  компании ___________ по окончании испытательного срока. Форма заполняется  сотрудником и подается в электронном или бумажном виде менеджеру по персоналу. 

    Ф.И.О.__________________________________________________________

    Подразделение:__________________________________________________

    Должность _______________________________________________________________

    Дата начала рабо________________________________________________

    Ф.И.О Непосредственного руководителя  ____________________________

    Дата заполнения _______________________________________________________________ 

     1. Оценка выполнения задач 

    Перечень задач

    Опишите задачи, выполнение которых было запланировано на испытательный срок

    Достигнутые результаты

    Укажите, выполнена ли задача, и кратко опишите достигнутые результаты по каждой задаче

    Оценка

    Оцените выполнение задачи по 5-бал. шкале

    Пояснения

    Прокомментируйте свои оценки

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

      2. Личные достижения

    Опишите основные личные достижения за период испытательного срока  (максимум три достижения). В данном разделе можно описать особо выдающиеся результаты выполнения функциональных задач, реализацию особо важных проектов или личные достижения в профессиональном развитии.

     

    Перечень достижений

    Пояснения

     

     

     

     

     

     

     

     

     3.  Личные неудачи

    Опишите основные личные неудачи за период испытательного срока  (максимум три). В данном разделе необходимо указать, какие проекты или задачи не были выполнены или были выполнены с худшим, чем ожидалось, качеством, указать причины и обстоятельства, повлекшие ухудшение качества работы.

     

    Перечень неудач

    Пояснения

     

     

     

     

     

     

      4. Оценка компании

    Положительные аспекты

    Опишите положительные аспекты работы в компании: что помогает в решении задач, какие позитивные моменты можно выделить в организации работы, корпоративной культуре.

    Проблемы

    Опишите особенности организации работы или корпоративной культуры, которые мешают в работе, с какими проблемами вы столкнулись в оцениваемом периоде.

    Рекомендации

    Представьте свое видение решения перечисленных проблем.

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     5. Выполнение обязательств работодателя 

    Вопрос

    Ответ

    Комментарии

    Соответствует ли уровень оплаты труда уровню, согласованному с работодателем при найме?

     

     

    Соответствуют ли выполняемые функции требованиям, предъявляемым работодателем при найме?

     

     

    Какие функции помимо/вместо основных Вам хотелось бы выполнять?

     

     

     6. Оценка по компетенциям 

    Перечислите свои личные и деловые качества, проявленные в оцениваемом периоде (сильные и слабые стороны). Перечислите основные рекомендации по развитию компетенций.

     

    Сильные стороны

    Слабые стороны

    Рекомендации по развитию

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     7. Коллектив 

    Ответьте на предлагаемые вопросы как можно более правдиво. Полученная информация будет использована при планировании совместных проектов, зонировании рабочего пространства и т.д. При желании возможны комментарии к ответам. Под коллективом понимается состав вашего  подразделения.

    Вопрос

    Ответ

    Комментарии

    С кем из коллег Вы общаетесь и в нерабочей обстановке?

     

     

    С кем из членов коллектива у вас возникли сложности  при общении?

     

     

    К кому из коллег Вы чаще всего обращаетесь за советом/помощью по рабочим вопросам?

     

     

    К кому из коллег Вы чаще всего обращаетесь за советом/помощью по личным вопросам?

     

     

    Какие общие интересы связывают Вас с коллегами?

     

     

    Кто является «душой коллектива», «генератором позитива»?

     

     

    Кто из коллег способен повести за собой, пользуется авторитетом?

     

     

     

      Благодарим  за ответы! 

    Комментарии 1 Мне нравится 0 В закладки 0 Просмотры 252
    Потрясающе) не так часто встречаю подобные анкеты. Считаю что критерии обязательно должны быть прописаны, либо подбор превращается пальцем в небо!
    Артемов Максим, 11 октября 2018, 13:47

    Хотите участвовать в обсуждении? Пройдите регистрацию.


    ХОТИТЕ БОЛЬШЕ МАТЕРИАЛОВ ПО ЭТОЙ ТЕМЕ?
    Напишите ваш электронный адрес
    и получите на почту подборку лучших материалов по темам:
    Плюс особый подарок от сервиса на выбор:
    Получить подборку материалов


    Добавить документВсе документы
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1190
    Вопросы и ответы 357
    Учебные программы 1281
    Школа соискателей 215
    Тесты и кейсы для оценки 188
    Шаблоны документов 148
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 235
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    11 марта 2015, 07:43
    Анкета первичной адаптации
    Предлагаю коллегам использовать для своей работы отличный инструмент - анкета адаптации сотрудника в компании, анкета адаптация персонала (анкета на адаптацию). К концу первого месяца испытательного срока, новый сотрудник, уже понимает, останется...
    11109 3 0
    29 ноября 2017, 16:30
    Анкета для оценки адаптации новичка во время испытательного срока
    Анкета дается работнику в конце испытательного срока.Она помогает понять, с какими трудностями сталкивается новый работник, что нужно откорректировать в процессе работы, дает понимание динамики освоения новой должности и процессов, дальнейшие планы развития....
    2900 3 2
    23 марта 2016, 16:03
    Интервью по компетенциям для линейного персонала
    Представляю Вашему вниманию структурированное интервью, которое позволяет объективно оценить 3 компетенции:- Профессиональная активность- Хозяйское отношение к бизнесу - Умение работать в команде.Данное интервью разарботано для оценки компетенций...
    2982 2 4
    1 октября 2015, 14:00
    Компетенции для оценки торгового представителя
    С необходимостью оценки компетенций мы сталкиваемся постоянно, и в подборе персонала, и в оценке персонала, и в развитии сотрудников. Предлагаю Вашему внимаю компетенции для торговых представителей. Безусловно, для каждой организациита или иная компетенция...
    5695 2 1
    18 октября 2018, 09:53
    ДП "Оценка персонала" ISO 9001
    Документированная процедура «Оценка персонал» это еще один документ, который является элементом, входящим в комплект документов, описывающих процесс «Управление персоналом», разработанный в соответствии с требованиями системы менеджмента...
    279 1 0
    10 октября 2018, 10:28
    Анкета исследования удовлетворенности персонала
    Хотела бы поделиться анкетой для исследования удовлетворенности персонала. Данная анкета разработана для анонимного опроса с большой выборкой респондентов. Именно эта анкета была использована для исследования удовлетворенности перснала ...
    349 1 0
    25 сентября 2014, 14:42
    Оценочная анкета для проверки целостности и знание основных преимуществ работы с Вашей компанией
    Помогает понять, на каких принципах строит менеджер общение со своими действующими клиентами. Что примяняет, как видит движение своего клиента от нового к постоянному. Подходит для опросов и подготовки к обучению. Можно применять для оценки общего состояния...
    1339 0 3
    Нет оценок