Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Какие материалы вы ищете?    Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 953
    cортировать по 
    3 октября 2018, 12:17
    Хочешь жить хорошо - научись общаться
    Самый верный способ договориться с любым человеком - вначале расположить его к себе. В этой статье описывается 4 простых шага, которые помогут вам расположить к себе почти любого человека. Использование их позволит вам располагать к себе людей и достигать успеха в любых переговорах.

    25219
    2 октября 2018, 15:53
    Выжить с удаленной командой
    Статья предназначена для тех, кому необходимо работать с командой на аутсорсе, либо командой, которая разбросана по регионам России или разным странам и вы не переживаете этих отдельных людей как команду и вы не уверены, что понимаете, что именно у них происходит, насколько то что они говорят вам и обещают вам близко к реальности, насколько вы говорите на одном языке и что именно они имели в виду и получите ли вы результат в нужное время. Как быть?

    21712
    2 октября 2018, 10:07
    Что в скрипте продаж можно говорить не по скрипту?
    Я знаю, что многие пугаются при словах скрипт, алгоритм или блоки коммуникации. Так происходит до того момента, как приходит понимание, что скрипт - это всего лишь последовательные этапы разговора с собеседником, которые уже используются нами в повседневной жизни без особых проблем. Разница лишь в том, что в деловых телефонных переговорах ценность этой последовательности трудно недооценить. Скрипт - это очень полезный путеводитель на пути к продажам и достижению целей в переговорах. Часто без него, как без карты в незнакомой местности. Если вы начинающий телефонный переговорщик, то вообще...

    31412
    2 октября 2018, 09:21
    Если Ваша задача - создать "Книгу продаж"
    Хороший инструмент бизнеса - Книга продаж. Она - реальное подспорье в любой компании, где есть продающее подразделение. Книга продаж свидетельствует о неравнодушии компании к результатам работы, к сотрудникам, к их опыту. Это - элемент корпоративной культуры компании, когда показывается ценность накопления опыта, это и отличный адаптационный механизм, когда новички не проходят все ошибки с "нуля", а вливаются в поток работы, это - инструмент работы с клиентами, когда результат зависит не от человека, а вся команда работает хорошо, а клиенты видят порядок и отлаженную работу ставят этой компании...

    20800
    30 сентября 2018, 16:03
    Как привлечь абитуриентов в колледж: кейс из практики
    Иногда для того, чтобы решить какую-то бизнес задачу не нужны долгие и дорогие иснтрументы. Бывает дсотаточно правильно организованного обсуждения задачи, проведение мозгового штурма, грамотного анализа возможных вариантов. Хотим поделится одной такой историей. Действующие лица: замдиректора одного швейного колледжа, коуч-консультант «Бюро ТРИ.О» в роли наставника на одном открытом мероприятии по наставничеству, ученицы швейного колледжа (заочно). Почему трехстороннее наставничество? - Потому как в этой истории: Замдиректора колледжа - наставник учащихся в швейном деле. Учащиеся колледжа...

    30820
    30 сентября 2018, 15:51
    Как поднять продажи систем спутникового наблюдения на 30%: кейс из практики
    Сотни книг и тысячи консультантов и бизнес-тренеров день-деньской пишут специальные скрипты и обучают В2В-менеджеров по продажам тому, как совершать холодные звонки и преодолевать секретаря. Однако успех таких звонков, измеряемых в продажах, до сих пор - увы, весьма скромен. В этой короткой заметке вы узнаете про реальный кейс Владимира Хмелева, благодаря которому продажи все-таки выросли и не за счет скидок!

    21612
    29 сентября 2018, 11:27
    Коучинг, менторинг, наставничество: сходства и различия
    "Менторинг" переводится как "наставничество". Почему тогда "менторинг" - это "менторинг", а " наставничество" - это "наставничество"? И причем здесь коучинг? Чем отличается коуч от тренера? Можно ли сочетать коучинг, менторинг и наставничество? На эти и другие вопросы вы найдете ответы в этой статье.

    25512
    28 сентября 2018, 09:14
    Вопрос на собеседовании: что бы вы хотели изменить в бывшем руководителе и увидеть в новом?
    Цель вопроса: проекция. Нам нравится в людях то, что любим в себе и наоборот. Таким образом можно понять личностные приоритеты кандидата и его минусы в характере. Вопрос задается с целью понимания толерантности, соблюдения субординации, желания работать на благо компании, а не в угоду начальникам. Например: если кандидат говорит о минусах бывшего руководителя и желаемых добавлениях, касаемых профессиональной деятельности, то работник болеет за дело. Если все недовольство связано с личными качествами руководителя, выговорами или штрафами начальства в адрес работника, объективность которого...

    31412
    27 сентября 2018, 14:41
    Оранжевая радость. История одной продажи
    Легкая статья о продажах, не об отпуске товара за деньги, а о живом контакте, когда за работой видишь человека. О том, что продавать, это не фокусироваться на выгоде, а о том, чтобы заметить клиента, потом его услышать, понять и предложить или помочь выбрать. Ведь продажи - самая интересная работа на свете! Никогда ничего не повторяется дважды, а, значит, скучно не будет!

    30100
    27 сентября 2018, 14:34
    Есть ли жизнь после тренинга, или о том, как бизнес-тренер может продлить эффект от обучения
    На прошлой неделе у меня приняли документ «Стандарты продаж», руководитель выразил благодарность, я тоже искренне порадовалась за компанию, ведь она бережно относится к своим знаниям, доросла, значит. Этот документ родился из длительного проекта корпоративного обучения менеджеров отдела продаж. Далее мои размышления о роли тренера в эффективности организации будут интересны тем, кто обучает и руководит сотрудниками Front-Office, тем, кто обслуживает клиентов, кто напрямую влияет на имидж компании на рынке и приносит прибыль, продавая товар и услуги. А в конце статьи привожу структуру...

    25412

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


    Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1185
    Вопросы и ответы 356
    Учебные программы 1280
    Школа соискателей 215
    Тесты и кейсы для оценки 187
    Шаблоны документов 138
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 235
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    6987 23 27
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    4413 22 16
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    5536 20 4
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    3888 20 16
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    1381 16 3
    10 июля 2017, 16:45
    НR-бренд компании - с чего начать?
    Многие компании уже начали приходить к пониманию, что hr-бренд это не просто модные слова, а реальный инструмент для построения успешного бизнеса. За модными словами стоят такие сложные конструкты, как имидж компании, корпоративная культура, удовлетворенность...
    791 14 4
    29 августа 2011, 21:41
    Оценка адекватности кандидата на этапе первого интервью в компании
    Публикую ценнейший рабочий материал подборщика, доставшийся мне по наследству от бывшего коллеги. Всем известно, что адекватность кандидата оценивается в первую очередь. Но что именно за этим скрывается - никогда не поймешь. Фишка в том, что это рабочий...
    4938 14 24