Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Какие материалы вы ищете? Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 3954
    cортировать по 
    24 сентября 2012, 10:55
    12-13.03 Практикум по разработке и внедрению МВО, KPI и BSC
    Семинар предназначен для HR-директоров, руководителей департамента по управлению человеческими ресурсами, директоров по организационному развитию, руководителей компаний, исполнительных директоров. В результате обучения участники узнают: алгоритм разработки системы управления по целям и системы управления по результатам; научаться составлять карту сбалансированных показателей, а также освоите навыки интеграции показателей KPI и процессных показателей; получат практические инструменты декомпозиции KPI; изучат практические подходы к внедрению систем управления по результатам и KPI.

    155200
    24 сентября 2012, 10:48
    Оптимизация численности персонала
    Предлагаю вашему вниманию семинар-практикум, с полным набором инструментов для оценки эффективного количества сотрудников на каждом из направлений деятельности. Главная задача участников - заручиться полномочиями для реализации своих задач в собственных компаниях. Наглядно и с примерами будет объяснен один из самых серьезных вопросов в компаниях, которые прошли этапы роста или находятся в процессе формирования штата компании.

    125700
    21 сентября 2012, 10:47
    Технологии поиска и отбора персонала: новые идеи. Мастер-класс Самоукиной Натальи
    Семинар предназначен для сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам. Программа: Определение потребности в персонале. Стратегия оптимизации численности персонала. «Мягкая» или «жесткая» оптимизация численности персонала: плюсы и минусы. Поиск специалистов на внешнем рынке и внутри компании. Профиль кандидата и рынок свободных специалистов: трудности выбора. Подбор или отбор: что эффективнее? Новые идеи в найме персонала: сотрудник как персональный бренд, самослужащий и ключевой сотрудники. Технология поиска и отбора. Документальное...

    139700
    21 сентября 2012, 10:44
    За что платить зарплату сотрудникам: решения эффективных руководителей
    Семинар предназначен для собственников и руководителей компаний, коммерческих директоров, директоров по персоналу, руководителей отделов продаж и всех, кто принимает решение о мотивационных схемах в компании. Ключевые вопросы семинара: Основные принципы решения «зарплатно-мотивационных проблем». Ключевые требования к эффективной зарплатной схеме. Условия, без которых она не работает. 7 типовых ошибок при разработке премиальной части оплаты труда Как зарплатная схема должна увязываться с должностными инструкциями сотрудников. Как максимально безболезненно внедрять новую зарплатную...

    171600
    21 сентября 2012, 10:42
    Система оценки персонала. Разработка модели компетенций. 70% практики, 30% информации
    Семинар предназначен для HR-директоров и менеджеров, сотрудников службы управления персоналом и организационного развития, инспекторов по кадрам. Цели тренинга: Разработать результативную систему оценки персонала на основе Корпоративной Модели компетенций. Разработкой модели компетенций. Сформировать модель компетенций Компании и структурировать такие HR-процессы в компании, как подбор персонала, оценка эффективности деятельности, развитие сотрудников.

    320600
    21 сентября 2012, 10:10
    Управление персоналом и личная эффективность руководителя
    Семинар предназначен для генеральных директоров и топ-менеджеров компаний, директоров по персоналу, руководителей департамента по управлению человеческими ресурсами, директоров по организационному развитию, руководителей и ведущих специалистов кадровых служб. Цель семинара: структурировать профессиональный и управленческий опыт в сфере управления персоналом, выбрать эффективный и индивидуальный стиль управления коллективом и создать структуру принятия решений по совершенствованию кадровой политики в компании.

    150700
    21 сентября 2012, 09:59
    Внештатные сотрудники: заемный труд (аутсорсинг, аренда персонала, аутстаффинг)
    Семинар предназначен для руководителей компаний, бухгалтеров, юристов, специалистов по персоналу, сотрудников кадровых служб. Необходимость поиска внештатных работников возникает у организаций по разным причинам: временное расширение производства, отсутствие финансирования увеличения штата, желание сократить управленческие расходы, замена отсутствующего сотрудника и т.д. Современное трудовое законодательство очень негибко реагирует на подобные хозяйственные потребности, в частности сотрудника, принятого в штат впоследствии очень не просто уволить. Следует отметить, что нынешний...

    179000
    18 сентября 2012, 14:45
    Директор по персоналу
    Предлагаю отличного кандидата на позицию Директора по персоналу. Кандидат - женщина, 40 лет, имеет многолетний опыт в области управления персоналом в сфере общепита. Более 12 лет в должности директора по персонала. Отличное знание особенностей сферы быстрого питания. Навыки решения сложных задач в области подбора, адаптации, обучения и оценки персонала, как массовых профессий, так и топовых позиций.

    172500
    12 сентября 2012, 15:02
    Есть проблема с оценкой эффективности обучения персонала?
    Предлагаю на суд читателя главу из новой книги Мансурова Р.Е. «Настольная книга директора по персоналу» / Изд-во Юрайт, М., 2012 г.В настоящее время проблема оценки эффективности обучения персонала является исключительно актуальной. Компании тратят большое количество средств на обучения и хотят получать осязаемый эффект. Рассмотрению одного из возможных подходов и посвящена данная глава.

    252120
    7 сентября 2012, 12:03
    Директор по персоналу, зам.директора по персоналу
    Предлагаю отличного кандидата на позиции, связанные с управлением персоналом, в должностях директора или заместителя директора по персоналу. Женщина, 32 года, краткая информация об опыте: Более 10 лет в сфере управления персоналом, из них более 7 лет – на руководящих позициях. Успешная практика работы в многоуровневых оргструктурах с развитой региональной сетью (штат – более 6000 чел., более 100 филиалов и представительств по России). Опыт сопровождения процесса слияния крупных компаний с последующей оптимизацией оргструктуры, бизнес-процессов и численности персонала. Отличное знание...

    170900

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


      Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1437
    Вопросы и ответы 408
    Учебные программы 1415
    Школа соискателей 235
    Тесты и кейсы для оценки 199
    Шаблоны документов 292
    Рекомендуем материалы 135
    Мероприятия 247
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    8384 26 29
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    5812 22 16
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    7260 21 6
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    18443 21 25
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    4930 21 19
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    1692 19 12
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    17019 18 9