Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Какие материалы вы ищете? Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 4082
    cортировать по 
    6 марта 2019, 16:31
    Тренинг «Мотивация персонала»
    Цель: Сформировать навыки мотивации персонала у участников тренинга. Задачи: Добиться от участников понимания сути процесса мотивации, разобрать его психофизиологические основы; Показать (дать) инструменты для составления «Профиля мотивации сотрудника» Отработать практически: - технику подачи прямой связи подчинённому; - технологию проведения мотивационной беседы с подчинённым; Предоставить технологию построения системы мотивации в Компании. Для кого (категории участников): - Владельцы бизнеса; - TOP-менеджеры; - Директора по персоналу; - HR-специалисты; - Руководители среднего...

    36800
    6 марта 2019, 14:48
    Тренинг «Деловая коммуникация»
    Цель: Сформировать навыки эффективной деловой коммуникации у участников тренинга. Задачи: Добиться от участников понимания что такое «Коммуникация»; Разобрать этапы коммуникационного процесса; Дать обзор инструментов деловой коммуникации, указать точки (ситуации) их наиболее эффективного применения; Отработать практически: - технику эффективного предоставления информации и запроса обратной связи; - технику активного и эмпатического выслушивания; - технику синергического диалога; Указать принципы построения системы коммуникации в Компании. Для кого (категории участников): ...

    27000
    5 марта 2019, 18:50
    Тренинг «Основы управления персоналом - I» (Базовые навыки управленческой коммуникации)
    Цель: Сформировать базовые навыки управленческой коммуникации участникам тренинга. Задачи: Ознакомить участников с принципами и методами управления персоналом; Дать обзор управленческих функций (цикла управления); Разобрать суть и этапы коммуникационного процесса; Показать из каких элементов состоит навык «Управленческая коммуникация»; Отработать практически базовые навыки управленческой коммуникации: - Постановка задач (отдача поручений); - Контроль и подача конструктивной обратной связи; - Делегирование. Для кого (категории участников): Владельцы бизнеса; TOП-менеджеры; Руководители...

    28100
    5 марта 2019, 13:46
    Семинар «Система управленческих навыков»
    Цель: Сформировать у участников понимание системы навыков, необходимых руководителю. Задачи: Ознакомить участников с базовыми понятиями менеджмента; Дать понимание перечня основных обязанностей руководителя; Осветить основные «подводные камни» профессии руководитель; Показать, какие инструменты и технологии имеются в арсенале управленца; Указать путь формирования системы навыков руководителя (методики постановки и развития навыков). Для кого (категории участников): Владельцы бизнеса; TOP-менеджеры; Руководители среднего звена (руководители отделов, служб, функциональных...

    37600
    4 марта 2019, 09:41
    Порекомендуйте тренера или литературу для развития управленческих компетенций руководителей производства
    Коллеги! Хотелось бы получить ответ в первую очередь от специалистов, которые работали с руководителями производства (мастера, начальники цеха и т.д.) Подскажите, если знаете, бизнес-литературу для производственников в части развития soft skills, или хороших тренеров или какие-то видео курсы. Столкнулся с проблемой, что большинство таких вещей заточены под коммерсантов и на производстве оказывают больше демотивирующий эффект, чем развивающей пользы.

    469316
    28 февраля 2019, 16:36
    Оценка отношения кандидата к компании с помощью online опроса
    Одной из самых популярных тем в сфере HR становится аналитика, ведь для принятия эффективных управленческих решений, ключевое значение имеет наличие актуальной, полной и достоверной информации о персонале. Сегодня я хочу поговорить об аналитике рекрутмента и может быть, расширить рамки вашего восприятия оценки эффективности системы подбора. В данной статье речь пойдет о таком инструменте, как online-опрос отношения кандидата к компании, а также о возможностях, которые получает бизнес, анализируя полученные данные. Задумайтесь… Понимаете ли вы какое впечатление складывается у кандидатов...

    397211
    28 февраля 2019, 11:00
    Угрозы кадровой безопасности – найти и обезвредить на этапе подбора персонала
    Вопросы кадровой безопасности всегда были и будут актуальны для всех компаний, независимо от размера компании и сферы ее деятельности. Многие из потенциальных угроз кадровой безопасности компании, как экономические, так и репутационные, можно предотвратить на этапе подбора персонала, и в этом вопросе ключевая роль принадлежит специалисту, ответственному за подбор, первичную оценку и адаптацию персонала. От того, насколько грамотно он действует, зависит насколько благоприятно и безопасно будет встроен новый сотрудник в бизнес-процесс. Данная статья ориентирована в большей степени на штатных HR,...

    42013
    28 февраля 2019, 10:28
    Услуги 3-в-1 от консалтинговых компании. Почему нет универсальных hr-игроков?
    Такой вопрос, коллеги. Есть кадровые агентства, которые, соответственно, подбирают персонал. Есть тренинговые компании - тут тоже все понятно. Есть услуги ассессмента и всевозможной измеримости и оценки персонала. И зачастую это все разные компании. Почему так? Или может это я не вижу примеров? Подскажите.

    443111
    27 февраля 2019, 18:11
    Обработка результатов исследования эффективности взаимодействия подразделений в компании
    Данная часть посвящена обработке результатов, полученных в ходе вопроса. Помимо интуитивно понятного расчета средних по показателям есть метод, позволяющий более полно проанализировать данные, расчитать более объективные показатели. Это в свою очередь позволит построить более справедливый рейтинг эффективности взаимодействия по подразделениям. Помимо простого рейтинга это даст еще возможность и показать, что и кому нужно улучшить в своей деятельности.

    27400
    27 февраля 2019, 13:12
    Кейс "Гаснущая звезда" для оценки навыков управления командой
    Кейс предназначен для прямой и проективной оценки навыков управления командой сотрудников розничной торговли (но подходит также для менеджеров-управленцев из других профессиональных сфер). Оцениваемые компетенции: лидерство аналитическое мышление эмоциональный интеллект управление командой мотивация сотрудников

    105900

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


      Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1484
    Вопросы и ответы 424
    Учебные программы 1461
    Школа соискателей 236
    Тесты и кейсы для оценки 205
    Шаблоны документов 298
    Рекомендуем материалы 161
    Мероприятия 249
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    8716 26 30
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    6111 22 16
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    5195 21 19
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    19476 21 25
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    7632 21 6
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    1819 19 12
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    2310 18 8