Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Какие материалы вы ищете?    Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 3355
    cортировать по 
    22 марта 2018, 15:48
    Разработка и внедрение Корпоративных моделей компетенций
    Модель компетенций можно сравнить с фундаментом дома. Когда он надежен, удается построить большое крепкое здание. Если он выполнен с ошибками, то будущий дом скоро потребует ремонта..Традиционный подход к описанию должностей и ориентация только на оценку выполнения должностных обязанностей в современных условиях уже не работает, поскольку он не позволяет оценить, и максимально использовать все имеющиеся в организации человеческие ресурсы. Основа при разработке системы оценки, обучения, мотивации персонала за современный подходом - создание внутрифирменной модели компетенций. Сформированная...

    49500
    22 марта 2018, 15:46
    Мотивация нематериальная — находки современности
    Методики просты, действенны – построены по технологии «бери и делай» - максимально практичный инструмент, который можно применить без помощи консалтинга и консультантов. В результате обучения Вы: Построите алгоритм поэтапной разработки и внедрения результативной системы мотивации. увидите, как легко сделать корпоративную культуру управляемой определите максимальное количество нематериальных мотиваторов своих сотрудников. Тренинг построен по принципу: «Практика от практиков – бери и делай», кроме множества примеров компаний, разбора ситуации в компании - будем...

    46200
    22 марта 2018, 15:26
    Разработка и практика применения KPI в Международных и Российских компаниях
    Увеличить результативность компании, реализовать стратегию, достичь запланированных целей – задачи решаемые с помощью KPI. Эффективно разработанная система мотивации и стимулирования достижений сотрудников определяет успех компании. Четкость и ясность целей, критерии оценки результата и прозрачный понятный расчет вознаграждения дает осознанное ответственное отношение ваших специалистов к результатам своего труда, успешное выполнение планов, достижение целей компании. Современные методики помогут разработать систему оплаты воздействующую на эффективность деятельности и лояльность сотрудников...

    50800
    22 марта 2018, 15:24
    Тренинг "Мир высококлассного сервиса"
    Цель программы: Осознание важности высококлассного обслуживания, развитие навыков сервиса у специалистов Целевая аудитория: специалисты подразделений, контактирующих и не контактирующих с клиентами, в которых удовлетворение потребностей клиентов является основой бизнеса и залогом успеха. В результате обучения Вы и Ваши сотрудники: увидите свое предприятие глазами клиентов научитесь строить отношения с клиентами так, чтобы они возвращались к Вам снова и снова поймете типичные ошибки в общении с клиентами и научитесь их избегать сформируете ключевые навыки...

    45100
    22 марта 2018, 15:20
    Мастерство руководителя: Компетенции управления сотрудниками. 70% практики 30% информации
    Задача современного руководителя подобрать и организовать сотрудников таким образом, чтобы каждый человек достигал на своем рабочем месте максимальной эффективности и производительности. Тренинг максимально практичен — все важнейшие техники и приемы будут отрабатываться участниками посредством ролевых игр и кейсов. Все предлагаемые техники и методики многократно проверены на практике — это то, что работает! Цели: Освоение экономичных и эффективных технологий управления подчиненными. Знакомство с работающими техниками управления мотивацией и исполнением. Осознание и развитие своего...

    43100
    22 марта 2018, 15:17
    Тренинг "Управление высококлассным сервисом"
    Цель программы: Осознание важности высококлассного обслуживания, развитие навыков управления обслуживанием у специалистов, среднего и высшего менеджмента, формирование команды высококлассного сервиса как залога стабильности и развития компании независимо от меняющихся условий рынка и вывода компании на новый уровень. Целевая аудитория: Руководители подразделений, где удовлетворение потребностей клиентов является основой бизнеса и залогом успеха. В результате обучения Вы и Ваши сотрудники: увидите свою организацию глазами ваших клиентов научитесь самостоятельно разрабатывать корпоративные...

    41000
    21 марта 2018, 18:12
    Высший пилотаж! Программа для профессиональных управленцев
    Предлагаю вашему вниманию программу обучения для профессиональных управленцев.

    31500
    21 марта 2018, 18:09
    Построение системы вовлеченности персонала, как наивысшего уровня мотивации
    Может ли Ваша организация эффективно вовлекать сотрудников в деятельность компании. Максимально использовать энергию, потенциал, знания и опыт людей работающих в компании. Современная экономика диктует принципиально иные требования к работе компании и конечно: инновационным фактором, фактором стабильности может стать позитивный настрой коллектива, сотрудники вовлеченные в дело и жизнь компании. Технологичная система методов, шагов и мероприятий и как это сделать минимальными ресурсами - эти вопросы подробно разбираются на семинаре. Семинар построен по принципу: «Практика от практиков»,...

    37000
    21 марта 2018, 18:06
    Корпоративная культура и внутренние коммуникации в компании
    Корпоративные коммуникации обеспечивают реализацию всех функций управления, объединение и формирование корпоративной идентичности. Повышение эффективности деятельности компании и сотрудников зависят от правильно и своевременно доставленной информации. Какие каналы информации на какую аудиторю имеют максимальное воздействие? Как сформировать сфокусированное, результатиивное сообщение? Какую поддержку изменениям в компании оказывают внутренние коммуникации? Цели тренинга: рассмотреть методы повышения эффективности каналов внутренних коммуникаций получить инструменты разработки коммуникационной...

    84900
    21 марта 2018, 18:02
    Тренинг-семинар «Теория организации»
    Цель: Дать руководителю знания и сформировать необходимые умения для эффективного управления современным предприятием или подразделением предприятия, используя теорию организации как научную дисциплину. Задачи: 1. Дать руководителю (участнику тренинга) знания действующих элементов эффективного функционирования организации. 2. Разобраться с основами, структурой, администрированием. 3. Научить правильному наполнению корпоративной культуры. 4. Дать знания о тенденциях в теории организации. 5. Дать основу для понимания управления изменениями, что позволит...

    32300

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


    Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1152
    Вопросы и ответы 348
    Учебные программы 1264
    Школа соискателей 215
    Тесты и кейсы для оценки 185
    Шаблоны документов 81
    Рекомендуем материалы 113
    Мероприятия 236
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    6784 23 27
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    4234 22 16
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    13961 20 24
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    3757 20 16
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    5320 20 4
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    989 19 12
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    12820 17 9