Найти исполнителя
     
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Какие материалы вы ищете?    Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 3765
    cортировать по 
    15 ноября 2018, 14:38
    Тренинг «Жесткие переговоры: влияние и противостояние влиянию»
    Переговоры - это общение, при котором участники не имеют друг перед другом иных обязательств, кроме тех, о которых они договариваются, и ради которых, собственно, и происходит само общение. Это довольно частая ситуация в бизнесе, поэтому уметь вести переговоры, в том числе под давлением, опытный руководитель должен уметь. Традиционный подход к переговорам – ориентация на достижение компромиссов и взаимных выгод – часто в жизни оказывается беспомощным и проигрышным. Данный тренинг учит вести переговоры жестко, технично, прагматично, добиваясь таким образом полной победы над оппонентом....

    36600
    15 ноября 2018, 13:37
    Проектный подход в менеджменте
    Тренинг разработан для топ-менеджеров и руководителей, совершенствующих свои управленческие навыки и желающих расширить арсенал методов управления для достижения целей бизнеса. Целью тренинга является приобретение участниками знаний и развитие умений, необходимых для анализа текущей деятельности, формирования целевых проектов и управления деятельностью сотрудников в рамках достижения проектом намеченных целей.

    26200
    15 ноября 2018, 13:26
    Тренинг "Эффективные переговоры для закупщиков"
    Данная тренинговая услуга особо востребована среди менеджеров по закупкам накануне предпраздничных авралов (Новый год, 23 февраля, 8 марта и т.п.). Именно эффективные переговоры помогают сэкономить средства компании и улучшить основные финансово-экономические показатели компании! Что входит в программу тренинга? Следующие разделы: 1. Анализ, планирование и подготовка к переговорам о закупках Подготовка менеджера к переговорам о закупках Определение цели и задач переговоров с поставщиком Определение силы, потенциала и слабых мест поставщика для разработки стратегии, с учетом аналогичных параметров...

    26800
    15 ноября 2018, 12:55
    Тренинг "Оперативный менеджмент"
    Цель тренинга: выработка четкого системного подхода в работе руководителя, определение ведущих мотивационных факторов сотрудников и овладение инструментами мотивации своих подчиненных, в зависимости от уровня их зрелости; формирование системного подхода к подбору персонала; овладение технологиями ситуационного руководства и инструментами экспресс – анализа ситуации, сотрудника, действий; повышение уровня собственной функциональности и результатов руководителя. Вы заинтересуетесь тренингом, если для вас актуальны: развитие ответственности и самостоятельности у подчиненных, участие...

    34200
    15 ноября 2018, 06:49
    Типология командных ролей Мередита Белбина
    Почему одним командам удаётся эффективно работать вместе, а другие с трудом добиваются хоть каких-нибудь результатов? Эффективная команда - это не просто люди "с горящими глазами", которые научились общаться между собой. Похоже, что для командного успеха необходимо иметь такое сочетание профессиональных навыков и умения коммуницировать с другими людьми, чтобы это было полезно команде и помогало ей достигать общей цели. Как понять, что именно в команде "не работает", или, наоборот, как усилить то, что уже работает хорошо? Разобраться в этом поможет теория командных ролей, разработанная доктором...

    28201
    14 ноября 2018, 19:29
    Обзор консервативных рычагов управления персоналом
    С момента, когда наши далёкие предки осознали, что сообща они могут достигать большего, чем поодиночке, прошло много времени. Но так же, как и тогда, сегодня роль человека, способного спланировать, организовать и направить деятельность команды, является важной. Эта роль - лидер. Как лидер может привести команду и каждого её участника в состояние деятельного созидания на пути к общей цели? Какие методы, приёмы и "рычаги" он использует? Каковы особенности применения различных подходов к управлению людьми? Об этом поговорим в этой статье.

    33501
    14 ноября 2018, 17:38
    Аудит hr-процессов компании. Когда пора и как провести?
    В какой-то момент, когда компания вырастает из стартапа в стабильно функционирующий бизнес, приходит время провести комплексный аудит hr-процессов и понять, что нужно оптимизировать, что регламентировать, а что еще предстоит создать. Происходит это обычно при наличии одного или комплекса из следующих условиях: компания достигла численности 40-50 человек, текучка персонала высокая, люди уходят к конкурентам, бизнес делают люди и потеря ключевого сотрудника может привести к серьезным финансовым потерям (например, в высокотехнологичных бизнесах), надо заранее не допустить такой ситуации, есть большая...

    52601
    14 ноября 2018, 17:09
    Модель подготовки к переговорам в b2b
    Сколько времени вы тратите на подготовку к переговорам? Час, два, несколько дней или же вы не готовитесь совсем. Скорее всего вы готовитесь, но вопрос насколько эта подготовка эффективна? Все ли вы учитываете в процессе подготовки к переговорам? Эта статья именно о том, что нужно учесть в процессе подготовки, правилах ведения переговоров, как не забыть главного и получить наиболее эффективный результат.

    27613
    14 ноября 2018, 15:12
    Услуги аутплейсмента при увольнении сотрудников: определение, варианты, преимущества
    Что такое аутплейсмент? Аутплейсмент (от англ. outplacement - трудоустройство уволенных) - "щадящее" увольнение сотрудников из организации, предоставление поддержки в последующем трудоустройстве увольняемому сотруднику. Такая практика пришла к нам с запада, где она более распространена по сравнению с Россией. Конечно, такую услугу могут себе позволить в основном крупные компании. Не каждая маленькая компания, согласитесь, готова тратить дополнительные деньги на человека, с которым расстается, и беспокоиться о его будущем. Henkel, РАО «ЕЭС России», РУСАЛ - это примеры...

    39011
    14 ноября 2018, 09:02
    Директор по персоналу/Заместитель ГД по организационному развитию
    Для компаний с направлением деятельности - опт/розница, услуги - клининговые, кейтеринговые, инжиниринговые, консалтинговые, логистические, образовательные, медицинские и мн.др., могу порекомендовать кандидата на должность Директора по персоналу/Зам ГД по организационному развитию.Опыт работы в крупных и средних компаниях, с различным количеством подчиненных, опыт работы с регионами/филиалами, выстраивал бизнес-процессы как с "0", так и оптимизировал существующие, стратег и антикризисник. Отличное сочетание практики и коммуникативных навыков. Знание и использование новейших инструментов/технологий.Опыт...

    102501

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


    Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1334
    Вопросы и ответы 373
    Учебные программы 1358
    Школа соискателей 232
    Тесты и кейсы для оценки 189
    Шаблоны документов 287
    Рекомендуем материалы 125
    Мероприятия 242
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    7714 25 28
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    5141 22 16
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    16069 21 25
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    6417 20 6
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    4406 20 18
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    1420 19 12
    26 июня 2017, 13:10
    10 + 1 правило хорошего рекрутера
    Смысл работы рекрутера - не просто закрыть вакансию более или менее подходящим кандидатом, а в том, что найти такого специалиста, который будет заинтересован в работе именно в вашей компании и его уровень квалификации будет соответствовать вашим запросам....
    1752 17 7