Найти исполнителя
     
    Агентство HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
     
    Какие материалы вы ищете? Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 4083
    cортировать по 
    17 июля 2019, 19:35
    Личная эффективность руководителя
    Тренинг предназначен для руководителей и других специалистов, занимающихся управлением и желающих повысить свою личную эффективность. Цель тренинга: Научиться управлять своей мотивацией и правильно организовывать свой рабочий день, чтобы успевать все необходимое и не заниматься "тушением пожаров", а быть хозяином ситуации. Принимая решение о необходимости данного тренинга, задумайтесь: Все ли вы успеваете выполнить в течении рабочего дня или часто приходится задерживаться на работе? Как много у вас остается дел в конце месяца, которые нужно было выполнить еще в начале? Как часто...

    2400
    16 июля 2019, 17:28
    Управленческий цикл - как основа менеджмента
    Тренинг предназначен для линейных руководителей компании, супервайзеров и других специалистов, занимающихся управлением отделом продаж или сервисного сопровождения клиентов. Принимая решение о необходимости данного тренинга, задумайтесь: Всегда ли процесс управления прозрачен? Как выстроить работу отдела, чтобы все функционировало эффективно, как часовой механизм? Как проанализировать текущую ситуацию, поставить достижимые цели? С чего всегда стоит начать анализ работы? Как «посмотреть сверху» и правильно спланировать действия на краткосрочную и долгосрочную перспективу? ...

    9600
    16 июля 2019, 17:14
    Найдены секреты по обучению персонала: опыт HR-специалиста
    Меня зовут Алла. Я – специалист по обучению персонала. В этой статье я расскажу, с какими трудностями сталкиваюсь в реализации своих прямых обязанностей, как обучить сотрудников и не сойти с ума, и с помощью чего вывести коллективный разум на новый уровень.

    13900
    16 июля 2019, 17:07
    Некоторые kpi рекомендованные для производства
    На производственных предприятиях нередко бывает сложно понять какие показатели влияют на эффективность.Что важно оценивать? В итоге чтобы получить не только расходы которые уходят неизвестно куда, но и важнейший показатель чистую прибыль-который по сути является Цель существования любой организации. Вашему вниманию предложены несколько показателей, которые важно мониторить со стабильной периодичностью.

    9700
    15 июля 2019, 20:42
    Программа «Теория сильных сторон»
    Чаще всего при работе над собой выбирают путь работы с недостатками. Это долгий и не очень приятный путь, так как часто мы сталкиваемся с тем, что он требует много времени и сил, а результаты сомнительны. Подход разработанный Маркусом Бакингемом совместно с институтом Gallup предлагает другой путь - делать основной упор на своих талантах, заложенных при рождении и первых годах жизни. На данном тренинге участники смогут лучше узнать себя и свои таланты, принять их и научиться ценить, а также - строить свое дальнейшее развитие, основываясь именно на своих индивидуальных талантах. Для руководителей...

    14900
    15 июля 2019, 20:31
    Программа «Влияние без полномочий»
    И специалистами руководителям часто приходиться сталкиваться с необходимостью оказывать влияние на коллег, не имея при этом официальных и необходимых полномочий. Чаще всего в тренингах предлагают использовать манипуляции или аргументацию. Я долго искала подход к влиянию, основанный на честной и открытой коммуникации. Такой моделью для меня стала модель Ким Барнс.

    20700
    15 июля 2019, 20:23
    Программа тренинга "Управление изменениями по модели “EASIER” Дэвида Хасси"
    Мы живем в то время, когда скорость изменений только нарастает. То, что было правильным вчера, уже не годится сегодня, а что будет завтра, никто точно не знает. Мир становится все сложнее и требует все большего. При этом же сохраняется тот факт, что людям свойственно изменениям сопротивляться. Мало кто из нас готов открыться новому и неизвестному. Гораздо спокойнее и комфортнее жить и работать по старому. Именно эти два аспекта делают способности принимать, транслировать и управлять изменениями наиценнейшими для любого руководителя любого уровня. Данный тренинг дает важнейшие инструменты, необходимые...

    14200
    13 июля 2019, 15:28
    16 типов личности – фактор X в работе и карьере
    Карьерных консультантов много. Всегда ли работа с ними – гарантия успеха? Всем ли подойдут одни и те же методы, даже если они лучшие и признанные? 16 типов личности известны около 100 лет. Насколько они важны, становится понятно только в XXI веке. Когда 3 типа из 16 – около 60% интересных кандидатов, 6 типов – 80%, а еще 10 – всего 20%, стоит ли игнорировать тему дальше или считать, что старых методов достаточно? Тем более, когда тип можно определить биометрическим путем, по образцам речи человека, и достаточно быстро? В программе есть все, что нужно: - ...

    28800
    13 июля 2019, 15:24
    Тренинг формирования команды
    Развитие навыков работы на общий результат, формирование установки на взаимопомощь, взаимоусиление и поддержку Лидера. Командная «сыгровка»: более глубокое понимание участниками друг друга, системы ценностей, особенностей поведения. Определение социальных ролей в группе, взаимное позиционирование, формулирование общей философии группы, базовых принципов и норм взаимодействия. Тренировка навыков командной работы

    19500
    13 июля 2019, 15:23
    Лидерство в команде
    Программа направлена на формирование умений строить эффективные команды, нацеленные на результат. Цель программы - повышение навыков лидерского поведения и ситуативного управления руководителей подразделений Компании. Результатом обучения является умение использовать свои сильные стороны и компенсировать слабые стороны путем подбора членов команды с дополняющими компетенцями и качествами, оптимальной организации работы команды.Аудитория программы - линейные руководители и специалисты кадрового резерва. Продолжительность обучения - 2 дня.

    28800

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


      Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1487
    Вопросы и ответы 424
    Учебные программы 1462
    Школа соискателей 236
    Тесты и кейсы для оценки 205
    Шаблоны документов 298
    Рекомендуем материалы 161
    Мероприятия 249
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    8726 26 30
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    6123 22 16
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    7645 21 6
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    5205 21 19
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    19515 21 25
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    1825 19 12
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    17902 18 10