Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
     
     
    Какие материалы вы ищете?    Перейти к поиску по каталогу материалов
    Статус:
     Любой  Опубликована  Закрыта
     
     
    Показано материалов 3609
    cортировать по 
    16 ноября 2018, 18:32
    Ключевые лайфхаки поиска начальника 3PL склада
    Этот кейс для тех, кто ищет хороших управленцев для внешних складов, 3PL-компаний. Кейс поможет вам сразу выбрать удобные источники подбора и не проводить собеседования с большим количеством соискателей, заведомо не подходящих под критерии вакансии. Кейс подбора начальника склада в 3PL - сложный, я, когда была на стороне заказчика, так и не смогла объяснить кадровым агентствам, в чем точное отличие складов 3PL и обычных, они упорно мне направляли кандидатов со складов готовой продукции.

    15100
    16 ноября 2018, 16:40
    Этапы формирования команды
    Не стоит сразу ожидать максимальной продуктивности от команды, которая только что собралась вместе. Для формирования команды требуется время, и в этом процессе люди проходят через вполне различимые и определённые стадии "созревания" команды - от группы незнакомых друг другу людей до сплочённой команды с общими целями. Модель Брюса Такмана даёт нам возможность различить эти стадии. Лидер, зная об этих стадиях и понимая, на какой стадии динамики развития команды находятся его люди, сможет быстрее помочь своей команде стать высокоэффективной.

    23600
    16 ноября 2018, 16:32
    Правила проведения собрания перед сменой в ресторане
    В документе описаны правила проведения собрания смены в ресторане и представлен "Лист Собрания Смены", который можно использовать как план для ведущего, а также как ежедневный обязательный бланк для всех официантов. Документ подходит для использования в ресторане, баре, кафе, столовой, кофейне, кондитерской, клубе и т.д.

    15800
    16 ноября 2018, 15:07
    Характеристики командных ролей
    Современная бизнес-среда требует всё большей гибкости и скорости в управлении изменениями, что, в свою очередь, диктует новые подходы в организации деятельности и достижении результата. Проектный подход, предполагающий формирование кросс-функциональных команд, получил широкое распространение, благодаря возможностям, которые предоставляет объединение ресурсов, навыков и компетенций людей для решения определённой задачи. При этом, для руководителя проектной команды наиболее актуальной является задача обеспечения продуктивной деятельности проектной команды, состоящей из людей, отличающихся друг...

    25000
    16 ноября 2018, 14:42
    Тренинг по управлению проектной командой
    Тренинг развивает умения формировать, интегрировать, нормировать и управлять оперативной деятельностью гибкой проектной команды, работающей в условиях неопределённости. Фокус внимания в тренинге распределён между развитием способности лидера команды обеспечить команде последовательное прохождение всех фаз её развития и умением диагностировать командные роли участников команды и распределять задачи согласно их сильным сторонам и уникальности.

    39400
    16 ноября 2018, 11:49
    Тренинг "Эффективная управленческая команда"
    Тренинг адресован топ-менеджерам и направлен на развитие навыков формирования и управления деятельностью команды руководителей с целью реализации проектов развития и повышения эффективности бизнеса. Тренинг решает задачу освоения умений эффективного взаимодействия участников управленческой команды в процессе принятия и реализации решений по ключевым задачам развития бизнеса. Результат тренинга для участников - выработка стандартов и норм взаимодействия, обеспечивающих оптимальную среду для принятия качественных управленческих решений, повышение мотивации, улучшение "командного духа", появление...

    17400
    16 ноября 2018, 11:46
    37 пунктов проверки ГИТ. Как пройти проверку без штрафов?
    Эта статья для кадровиков и руководителей служб персонала по подготовке и аудиту собственной документации к плановой проверке ГИТ. Я расскажу о самых популярных пунктах проверки, к чему надо быть готовыми, и провести аудит имеющейся документации компании при подготовке к проверке Гос. инспекции труда.

    17400
    16 ноября 2018, 11:43
    Оптимизация работы с клиентом (заказчиком) – волшебство начинается уже сегодня
    Клиент – субстанция сложная и удивительная. Чуть передавил, и не сложились взаимоотношения. А потому и упустили возможность хорошего вкусного Заказа. И не додавить нельзя. Это как из тюбика пасту зубную выдавливать. Нужно и нажим чувствовать и смотреть, сколько пасты выдавил. И зубную щетку вовремя подставить. В продажах, где цена вопроса сводится к сотням тысяч и миллионам, нужен особый подход и тысячи нюансов, которые нужно обязательно учитывать. Привычные нам при продажах утюгов и пылесосов, хлеба и молока приёмы, обязательно нужно адаптировать. Как? Это другой вопрос. Нужна чуйка или...

    17600
    16 ноября 2018, 10:28
    Эффективный подбор персонала (программа для руководителей)
    Данная программа обучения рекрутингу преследует следующие цели: налаживание взаимодействия между руководителями подразделений (внутренним заказчиком) и рекрутерами(исполнителями) обучение основам поиска и оценки кандидатов проработку типичных ошибок, допускаемых руководителями на интервью Обычно обучение проводит Руководитель отдела подбора персонала, но с обязательным привлечением рекрутеров как к подготовке курса, так и его проведению. Это способствует большей вовлеченности менеджеров по подбору персонала в работу и увеличивает КПД их совместной работы с заказчиками. Так как руководители...

    27300
    15 ноября 2018, 14:38
    Тренинг «Жесткие переговоры: влияние и противостояние влиянию»
    Переговоры - это общение, при котором участники не имеют друг перед другом иных обязательств, кроме тех, о которых они договариваются, и ради которых, собственно, и происходит само общение. Это довольно частая ситуация в бизнесе, поэтому уметь вести переговоры, в том числе под давлением, опытный руководитель должен уметь. Традиционный подход к переговорам – ориентация на достижение компромиссов и взаимных выгод – часто в жизни оказывается беспомощным и проигрышным. Данный тренинг учит вести переговоры жестко, технично, прагматично, добиваясь таким образом полной победы над оппонентом....

    28500

    Не нашли то, что искали? Опубликуйте свой запрос на ресурсе, чтобы получить нужные вам отклики, многие пользователи создают свои заявки именно под ваши запросы. Это займет всего пару минут вашего времени. Для этого пройдите регистрацию здесь!


    Добавить материал
    Другие материалы в HR-клубе
    Статьи 1260
    Вопросы и ответы 363
    Учебные программы 1341
    Школа соискателей 219
    Тесты и кейсы для оценки 189
    Шаблоны документов 186
    Рекомендуем материалы 119
    Мероприятия 238
    ПОПУЛЯРНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
    10 января 2012, 13:34
    Выбери меня: как убедить соискателя принять предложение о работе
    Любой рекрутер сталкивался с ситуацией, когда кандидат, по всем показателям подходящий, тянет с ответом, рассматривает предложения других работодателей и, в итоге, отказывается от позиции. Если подобное случается редко, можно закрывать на это глаза и...
    7261 24 28
    12 марта 2017, 21:31
    Вопрос на собеседовании: Почему люди увольняются?
    Ключевых сотрудников следует подбирать исходя из их мотивации. Как найти сотрудника, чей мотивационный профиль совпадает с целями компании, и как оценить мотивацию кандидата? Мотивация отвечает на вопрос: почему так, а не иначе поступает человек? Разобраться...
    4716 22 16
    6 февраля 2015, 08:16
    Тест для приема на работу менеджера по продажам, оценка аналитических способностей
    Задачка Льва Толстого для приходской школы имеет длительную историю, а если посмотреть различные её решения в интернете, то получается отличный анекдот)) Я её использую при собеседовании с кандидатами на руководящие должности, для оценки менеджеров по...
    15037 20 24
    23 февраля 2017, 10:07
    Вопрос на собеседовании: Почему вы ушли с предыдущего места работы?
    Все рекрутеры любят спрашивать кандидатов о том, почему они ушли с предыдущего места работы, и я – не исключение. Причин тому есть несколько. Во-первых, это довольно неприятное событие, многие исследования говорят о том, что это стресс, который...
    5888 20 5
    6 февраля 2017, 13:16
    Вопрос на собеседовании: Расскажите о себе. Раскрываем все карты
    Чрезвычайно люблю этот вопрос. В-первых, за то, что он открытый и не ставит кандидату никаких ограничений, давай ему возможность проявиться во всей красе. Кандидат часто не понимает, что рассказать на собеседовании о себе, как рассказать на собеседовании...
    4068 20 16
    27 января 2018, 11:25
    Совет соискателю: как оценить и описать свои достижения, в резюме и на интервью
    Основная задача соискателя, на мой взгляд, в деле подготовки и выполнения проекта под названием «трудоустройство» – это адекватно оценить несколько ключевых моментов: Свой профессиональный опыт с точки зрения ключевых компетенций,...
    1186 19 12
    11 марта 2015, 17:24
    Кейс на клиентоориентированность (для оценки менеджеров по продажам)
    Кейс для оценки клиентоориентированности менеджеров по продажам практически любых товаров В2В и В2С, как личных, так и телефонных продаж. Например, бытовой техники, промышленного оборудования, материалов и прочего. Подходит для оценки кандидатов...
    13916 17 9