Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
   
 
Агентство Подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Мотивация персонала
 
 
Мотивация персонала

Примеры реализованных проектов по созданию СОТ для крупных компаний

Проект 1.

Заказчик: Стратегическая Бизнес-Единица «Скатная кровля» Корпорации ТехноНИКОЛЬ, крупнейшая торговая сеть, ТОП 50 коммерческих компаний, более 200 площадок по России.

Проект: Разработка систем оплаты труда ключевых сотрудников коммерческого блока

Описание: В рамках проекта были сформированы ключевые финансовые, процессные и проектные показатели деятельности и разработаны бонусные формулы для ключевых сотрудников коммерческого блока. Особое внимание, наряду с обеспечением основных оперативных результатов деятельности, уделялось синхронизации целей и систем оплат труда сотрудников со стратегическими целями компании.

Проект 2.

Заказчик: Компания «Стандартпарк»:

  • торговая сеть Стандартпарк - более 25 торговых офисов в 4-х странах;
  • широкий ассортимент продукции для решения комплексных задач;
  • более 450 сотрудников.

Проект: определение ключевых показателей деятельности ТОП-менеджеров (руководителей стратегических бизнес-единиц) компании

Описание: В рамках проекта был проведен анализ стратегических карт бизнес-подразделений, выделены ключевые финансовые, процессные и проектные показатели, на основании которых в дальнейшем были сформированы системы оплаты труда ТОП-менеджеров компании, что обеспечило синхронизацию систем оплаты труда со стратегическими (и оперативными) целями компании.

Проект 3.

Заказчик: Стратегическая Бизнес-Единица «Полимерные мембраны» Корпорации ТехноНИКОЛЬ

Проект: Анализ и совершенствование подходов к разработке систем оплаты труда ключевых сотрудников коммерческого и производственного подразделений

Описание: В рамках проекта был проведен анализ действующих систем оплаты труда, а также определены усовершенствованные подходы к определению ключевых показателей деятельности и формированию систем оплаты труда сотрудников коммерческого и производственного подразделений. В фокусе внимание в рамках проекта были:

А) Синхронизации целей и систем оплат труда сотрудников со стратегическими целями компании;

Б) Синхронизация целей и ключевых показателей деятельности сотрудников коммерческого и производственного подразделений.

Заинтересовали примеры проектов? Напишите нам!

Задайте Ваш вопрос


ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ НАПРАВЛЕНИЯ
Бизнес-кейс с решением 1. KPI и СОТ: как примирить производство и продажи Бизнес-кейс с решением 2. О системе оплаты труда, ориентированной на предпринимателей Бизнес-кейс с решением 3. Как неправильная СОТ приводит к уходу ключевых сотрудников Примеры реализованных проектов по созданию СОТ для крупных компаний
Наши ключевые преимущества
Отраслевые решения и исполнителиМы понимаем, насколько в бизнесе важна экспертность подрядчика и готовность предложить успешный отраслевой опыт и модели, а не общепринятые шаблоны. Мы всегда найдем проверенного специалиста с опытом в вашей сфере, который поможет с решением именно вам.
Сильная команда руководителей проектаМного работая с разными исполнителями, мы отобрали лучших и создали собственную команду руководителей проектов, которые умеют работать и любят свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования. Уровень руководителей проектов – наша визитная карточка.
Приемлемая ценаМы много работаем именно с внешними экспертами, привлекая штатных, удаленных или проектных работников с нужным опытом для решения именно ваших задач. При этом мы не несем лишних постоянных административных затрат, влияющих на цену услуги.
Масштабные проектыВ случае сложных и смежных проектов мы готовы не только выбирать и привлекать, но и контролировать работу команд. Мы знаем опытных исполнителей в каждой сфере, имеем неограниченные возможности для их привлечения и собственные стандарты оценки и контроля их работы.
 
 
 
Примеры реализованных проектов по созданию СОТ для крупных компаний