Преодоление барьеров роста регионального маркетинга

Заказчик: крупный ИТ-интегратор с широкой сетью региональных ХАБов.

Запрос: региональные маркетологи действуют разобщенно, нет единой маркетинговой стратегии и планирования, единого информационного поля и единой системы расчёта эффективности маркетинговых мероприятий. Периодически возникают конфликты из-за пересекающихся зон влияния и несогласованности действий.

Наше решение: на запланированном в компании слёте региональных маркетологов проведена стратегическая сессия по преодолению барьеров роста регионального маркетинга, в ходе которой:

1. Выделены 3 ключевых барьера роста
2. Разработан подробный, согласованный всеми участниками action-план на 1 год по 3-м ключевым направлениям
3. Выделены 3 рабочие группы, ответственные за каждое направление
4. Через 2 месяца после стратегической сессии мы провели тренинг по построению команды для представителей рабочих групп.

В результате реализации action-плана, разработанного на стратегической сессии:

1. Создана единая информационная площадка, позволяющая проводить он-лайн конференции и слёты, а также  обмениваться опытом, кейсами и знаниями среди региональных маркетологов.
2. Разработана единая стратегия развития маркетинга, с учетом специфики сегментов рынка, отраслей, регионов на перспективу 3 года, соотнесённая со стратегией развития Компании.
3. Разработана единая методология оценки эффективности маркетинговых мероприятий.