Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
    Агентство Подбор персонала
    Оценка персонала
    Развитие персонала
    Мотивация персонала
    Модель компетенций
    • Вы хотите узнать, чем эффективные работники вашего сектора отличаются от неэффективных, и как это понять на этапе отбора?
    • Вы хотите обучать только тому, что дает наибольший результат, и не тратить деньги на обучение напрасно?
    • Вы хотите использовать более объективные критерии для ротации сотрудников, чтобы создавать кадровый резерв правильно?
    Для вас — наше специальное предложение
    Что такое модель компетенций?
    Это система поуровнево прописанных критериев для определения отличий между успешными, средними и неуспешными сотрудниками, которая может быть применена в разных сферах бизнеса для разных позиций.
    Какие задачи может решать модель компетенций?
    • Трансляция целей и ценностей компании сотрудникам всех уровней,
    • формализация четких ожиданий относительно поведения и ответственности сотрудников за личный результат работы,
    • применение модели в качестве основы для разработки систем мотивации, оценки и развития персонала,
    • разработка целенаправленных планов обучения и развития сотрудников различного уровня,
    • определения состава кадрового резерва по объективным основаниям,
    • подбор сотрудников из числа внешних и внутренних кандидатов.

    Преимущества метода:

    • возможность использовать Модель в различных областях бизнеса,
    • компетентностный подход к оценке и развитию персонала сразу дает измеримые результаты,
    • модель может быть использована как «фундамент» для регулярной оценки  и целенаправленного развития сотрудников разных уровней,
    • все сотрудники Компании четко понимают требования к должностям и «индикаторы» успешного поведения.

    Кроме этого:

    • модели могут содержать детальное описание стандартов поведения персонала конкретного отдела или стандарты действий, ведущих к достижению специальных целей,
    • наши эксперты разрабатывают различные виды компетенций:
      • корпоративные (важные для всех сотрудников Компании, оптимально – 5-7 шт.),
      • управленческие (необходимы руководителям для успешного достижения бизнес-целей, например, компетенции «Стратегическое мышление», «Управление исполнением» и т. д.),
      • профессиональные (применимы в отношении определенной группы должностей).
    • Набор деталей, входящих в описание модели компетенций, зависит от предполагаемого практического применения конкретной модели.

    Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг
    Оформить заявку можно самостоятельно,
    либо по телефону 8 (800) 500-21-39

    Tags: модель компетенций, разработка модели компетенций, модель компетенций для продавцов
    Что входит в цену?
    • Проведение ряда диагностических мероприятий для получения данных о требованиях к сотрудникам;
    • Разработка  и предоставление модели компетенций на основании полученного материала;
    • Инструкция по применению на практике;
    Сколько это стоит?
    • Вариант 1: моделируем компетенции из имеющейся у наших экспертов базы. Стоимость от 50 000 рублей.
    • Вариант 2: моделируем компетенции на основе диагностики текущих проблем. Стоимость от 
      100 000 рублей.
    • Вариант 3: моделируем компетенции на основании детальной диагностики текущей ситуации с точки зрения соответствия стратегии Компании. Стоимость от 
      200 000 рублей.
    Если у вас остались вопросы - напишите их в заявке.
    Мы постараемся вам помочь.

     
     
    Наши ключевые преимущества
    Отраслевые решения и исполнителиМы понимаем, насколько в бизнесе важна экспертность подрядчика и готовность предложить успешный отраслевой опыт и модели, а не общепринятые шаблоны. Мы всегда найдем проверенного специалиста с опытом в вашей сфере, который поможет с решением именно вам.
    Сильная команда руководителей проектаМного работая с разными исполнителями, мы отобрали лучших и создали собственную команду руководителей проектов, которые умеют работать и любят свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования. Уровень руководителей проектов – наша визитная карточка.
    Приемлемая ценаМы много работаем именно с внешними экспертами, привлекая штатных, удаленных или проектных работников с нужным опытом для решения именно ваших задач. При этом мы не несем лишних постоянных административных затрат, влияющих на цену услуги.
    Масштабные проектыВ случае сложных и смежных проектов мы готовы не только выбирать и привлекать, но и контролировать работу команд. Мы знаем опытных исполнителей в каждой сфере, имеем неограниченные возможности для их привлечения и собственные стандарты оценки и контроля их работы.
     
     
    Модель компетенций пример