Описать задачу
    Заказчику HR-клуб Найти исполнителя
     
    Агентство Подбор персонала
    Оценка персонала
    Развитие персонала
    Мотивация персонала
    СОТ для производства и логистики

    При разработке систем оплаты труда сотрудников производственных и логистических подразделений важно обеспечить ориентацию на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей.

    Выполнение этого условия обеспечивает единую ориентацию всех основных бизнес-процессов на удовлетворение клиентов и существенно снижает вероятность внутренних конфликтов производства, логистики и продаж. 

    Когда это особенно необходимо: 
    • в условиях постоянного конфликта производства и логистики с одной стороны, и продаж, с другой, по причине несогласованности целей, показателей и систем оплаты труда;
    • в условиях частых жалоб клиентов и потребителей на качество продукции и логистического сервиса.
    С какими проблемами сталкиваются компании при разработке СОТ для производства и логистики?

    Основными сложностями при разработке систем оплаты труда сорудников производственных и логистических подразделений являются правильное определение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей, их трансформация в ключевые показатели деятельности (KPI), а также правильное определение весовых коэффициентов KPI в бонусной формуле. 

    Решение этих задач служит обеспечению ориентации сотрудников производственных и логистических подразделений на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и устранению "дивизионального эгоизма". 

    Мы предлагаем создать систему оплаты, которая:
    • ориентирует сотрудников производственного и логистического подразделения на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей; 
    • основана на процессных показателях, имеющих четкую увязку с потребностями и ожиданиями клиентов и потребителей; 
    • мотивирует на снижение функциональных затрат при обеспечении требуемого качества;
    • снижает вероятность конфликта интересов производства, логистики и продаж;
    При разработке системы оплаты труда "под ключ" вы дополнительно получите рекомендации по оптимизации структуры и функций подразделения.

    Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг
    Оформить заявку можно самостоятельно,
    либо по телефону 8 (800) 500-21-39

    Tags: система оплаты для производства и логистики, система мотивации для отделов производства и логистики, СОТ для производства и логистики
    Что входит в цену?
    • Диагностика проблем, инвентаризация целей компании, разработка KPI (ключевых показателей эффективности) для рассматриваемой штатной позиции;
    • Определение весовых коэффициентов KPI и формирование формулы оплаты труда; 
    • Оформление документа "Система оплаты труда штатной позиции";
    Сколько это стоит?
    • Вариант 1. Экспресс-диагностика и выработка рекомендаций по созданию показателей и формулы оплаты. Цена - 50 000 рублей. Сюда входит однодневная модерируемая сессия и документ, где закрепляются все принятые подходы и решения.
    • Вариант 2. Разработка "под ключ" системы оплаты труда для одной штатной позиции. Цена - 80 000 рублей. При заказе от 2-х позиций скидка от 10 до 25%. 
    • Вариант 3. Разработка "под ключ" систем оплаты труда для всех штатных позиций подразделения.
    Если у вас остались вопросы - напишите их в заявке.
    Мы постараемся вам помочь.

     
     
    Наши ключевые преимущества
    Отраслевые решения и исполнителиМы понимаем, насколько в бизнесе важна экспертность подрядчика и готовность предложить успешный отраслевой опыт и модели, а не общепринятые шаблоны. Мы всегда найдем проверенного специалиста с опытом в вашей сфере, который поможет с решением именно вам.
    Сильная команда руководителей проектаМного работая с разными исполнителями, мы отобрали лучших и создали собственную команду руководителей проектов, которые умеют работать и любят свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования. Уровень руководителей проектов – наша визитная карточка.
    Приемлемая ценаМы много работаем именно с внешними экспертами, привлекая штатных, удаленных или проектных работников с нужным опытом для решения именно ваших задач. При этом мы не несем лишних постоянных административных затрат, влияющих на цену услуги.
    Масштабные проектыВ случае сложных и смежных проектов мы готовы не только выбирать и привлекать, но и контролировать работу команд. Мы знаем опытных исполнителей в каждой сфере, имеем неограниченные возможности для их привлечения и собственные стандарты оценки и контроля их работы.