Заказчику Исполнителю Агентство HR-клуб Найти исполнителя Вход
   
 
Агентство Подбор персонала
Оценка персонала
Развитие персонала
Мотивация персонала
СОТ для производства и логистики

При разработке систем оплаты труда сотрудников производственных и логистических подразделений важно обеспечить ориентацию на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей.

Выполнение этого условия обеспечивает единую ориентацию всех основных бизнес-процессов на удовлетворение клиентов и существенно снижает вероятность внутренних конфликтов производства, логистики и продаж. 

Когда это особенно необходимо: 
  • в условиях постоянного конфликта производства и логистики с одной стороны, и продаж, с другой, по причине несогласованности целей, показателей и систем оплаты труда;
  • в условиях частых жалоб клиентов и потребителей на качество продукции и логистического сервиса.
С какими проблемами сталкиваются компании при разработке СОТ для производства и логистики?

Основными сложностями при разработке систем оплаты труда сорудников производственных и логистических подразделений являются правильное определение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей, их трансформация в ключевые показатели деятельности (KPI), а также правильное определение весовых коэффициентов KPI в бонусной формуле. 

Решение этих задач служит обеспечению ориентации сотрудников производственных и логистических подразделений на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и устранению "дивизионального эгоизма". 

Мы предлагаем создать систему оплаты, которая:
  • ориентирует сотрудников производственного и логистического подразделения на эффективное удовлетворение потребностей и ожиданий клиентов и потребителей; 
  • основана на процессных показателях, имеющих четкую увязку с потребностями и ожиданиями клиентов и потребителей; 
  • мотивирует на снижение функциональных затрат при обеспечении требуемого качества;
  • снижает вероятность конфликта интересов производства, логистики и продаж;
При разработке системы оплаты труда "под ключ" вы дополнительно получите рекомендации по оптимизации структуры и функций подразделения.

Наше предложение особенно выгодно для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений, при разумных затратах на внешний консалтинг
Оформить заявку можно самостоятельно,
либо по телефону 8 (800) 500-21-39

Tags: система оплаты для производства и логистики, система мотивации для отделов производства и логистики, СОТ для производства и логистики
Что входит в цену?
  • Диагностика проблем, инвентаризация целей компании, разработка KPI (ключевых показателей эффективности) для рассматриваемой штатной позиции;
  • Определение весовых коэффициентов KPI и формирование формулы оплаты труда; 
  • Оформление документа "Система оплаты труда штатной позиции";
Сколько это стоит?
  • Вариант 1. Экспресс-диагностика и выработка рекомендаций по созданию показателей и формулы оплаты. Цена - 50 000 рублей. Сюда входит однодневная модерируемая сессия и документ, где закрепляются все принятые подходы и решения.
  • Вариант 2. Разработка "под ключ" системы оплаты труда для одной штатной позиции. Цена - 80 000 рублей. При заказе от 2-х позиций скидка от 10 до 25%. 
  • Вариант 3. Разработка "под ключ" систем оплаты труда для всех штатных позиций подразделения.
Если у вас остались вопросы - напишите их в заявке.
Мы постараемся вам помочь.

 
 
Наши ключевые преимущества
Отраслевые решения и исполнителиМы понимаем, насколько в бизнесе важна экспертность подрядчика и готовность предложить успешный отраслевой опыт и модели, а не общепринятые шаблоны. Мы всегда найдем проверенного специалиста с опытом в вашей сфере, который поможет с решением именно вам.
Сильная команда руководителей проектаМного работая с разными исполнителями, мы отобрали лучших и создали собственную команду руководителей проектов, которые умеют работать и любят свою работу, имеют сильный бизнес-опыт и опыт консультирования. Уровень руководителей проектов – наша визитная карточка.
Приемлемая ценаМы много работаем именно с внешними экспертами, привлекая штатных, удаленных или проектных работников с нужным опытом для решения именно ваших задач. При этом мы не несем лишних постоянных административных затрат, влияющих на цену услуги.
Масштабные проектыВ случае сложных и смежных проектов мы готовы не только выбирать и привлекать, но и контролировать работу команд. Мы знаем опытных исполнителей в каждой сфере, имеем неограниченные возможности для их привлечения и собственные стандарты оценки и контроля их работы.